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金砖十年 因基建而精彩

来源:中国贸易报-中国贸易新闻网 作者:孙允广 2017-09-05 09:50:32

金砖十年,因基建而精彩。近日,《中国贸易报》记者采访了在金砖国家市场开拓中取得丰硕成果的联想集团、中国交通建设股份有限公司和中国三峡(巴西)有限公司,探寻中企在金砖国家基建领域积累的国际化经验。

既要全球化也要本地化

三峡集团自2010年开始筹划进入巴西市场,2013年在圣保罗注册成立了三峡巴西公司,开展电力项目开发与并购。三峡巴西目前是巴西第二大私营发电公司,拥有14座控股水电站、3座联合控股水电站和11座参股风电场,每年可实现营业收入约100亿元。

“跨国经营要因地制宜,既要全球化,也要本地化。在巴西,我们强调所有雇员不分国籍,都是我们企业文化的信奉者、企业价值的创造者和企业能力的承载者。”中国三峡(巴西)有限公司总经理李银生说。

李银生认为,企业的本质是创造价值,到海外投资也应该牢牢把握这个立足点。三峡巴西走长期价值创造路线,这就要求企业每天做出的决定都是基于经济价值的理性决定,要经得起时间的检验。

联想集团在金砖国家有多年通信基建开拓经验,尊重金砖国家当地发展道路和风俗文化,坚持本地化发展模式,以自身投资、经营的实践为当地经济发展和科技实力的增强注入新动能。

联想集团向记者提供的一组数据显示,10年前,联想在金砖五国的年收入仅为50多亿美元(在除中国外的四国营收仅为5.4亿美元)。2016年,联想在金砖五国的营收达到190亿美元,占集团总营收的45%。目前,联想在印度、巴西设立了四家工厂,每年生产超过2800余万部智能设备,产值超过45亿美元,创造了超过两万人的就业机会。

“在信息化产业建设中,将中国的成功经验与当地共享,融融合发展,成为金砖国家信息化、数据化建设的可靠伙伴。”这是联想集团扎根发展的务实之举。

理解市场 找准用户“痛点”

联想集团表示,印度是一个让人又爱又恨的市场。

印度的人口总量已突破12亿,拥有巨大的人口红利,但贫富差距巨大。印度IT业收入已达1000亿美元,占印度GDP的7.5%,但由于土地私有、宽带架设成本昂贵,个人电脑在印度依然是“富人的玩具”,于是,印度希望直接跨越电脑普及阶段,进入智能手机的爆发期。

针对印度市场的特殊情况,联想集团在当地开发了“茄子快传”。这一软件可通过智能手机之间建立网络,用户在通信条件不发达甚至没有网络的地方也可以通过“茄子快传”进行内容分享。这一App目前已成为印度市场用户规模最大的中国App,累积用户超过3亿,成为Facebook和Whatsapp在印度最强有力的竞争对手。茄子快传CEO晏飞总结成功之道时说:“最重要的是满足用户的基本需求,当用户信任我们的产品时,我们只要按照用户的想法去做就够了。”

期待更高层次的对接合作

作为中国最大的交通建设公司,中国交建在金砖国家耕耘建设可谓风生水起。上世纪80年代,中国交建走入巴西,之后建立了属地化实体型区域公司——中交南美区域公司;2001年进入印度市场,先后参与承建了孟买跨海大桥项目和德里地铁CC12标段项目;2015年在俄罗斯承揽了位于圣彼得堡的“布朗克”港池航道疏浚工程,合同金额达1.1亿美元。

中国交通建设股份有限公司副总裁孙子宇认为,金砖国家经济各具特点且存在较强互补性,因此期待金砖国家能充分利用产业互补的优势,进一步深化产业合作,扛起经济全球化的大旗。

“而目前中企走入金砖国家面临的最大障碍是,各国在市场机制、标准体系、金融支撑、安全保障等方面存在不对接、不协调、不畅通。”孙子宇说,希望通过此次金砖会晤,金砖国家之间能够升级合作,落实更多的基础设施投资便利化制度。

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