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在“一带一路”沿线建立产能互补的合作关系

来源:中国贸易报-中国贸易新闻网 作者:张凡 2017-10-31 09:23:35

“中国企业‘走出去’,更多的应该是价值链‘走出去’,而不是到国外买一个球队,买一个酒店,买一个俱乐部。”在10月28至29日举行的主题为“十九大后的中国与世界”的中国经济与国际合作年会暨新“巴山轮”会议上,南京大学原党委书记洪银兴阐述了“走出去”的根本所在。

刚刚闭幕的十九大提出了建设现代化经济体系。在十九大报告中还专门谈到促进我国产业向全球价值链中高端攀升的问题,而且还提出要建设创新型国家的建设目标。而在《“十三五”国家科技创新规划》中,也有产业攀升全球价值链中高端的目标。“所以,我认为无论是建设现代化经济体系的角度还是建设创新型国家的角度,都提出了产业进入全球价值链中高端的问题。就当前而言,我们要建立国际经济的合作和竞争的网络,也要依靠全球价值链。”洪银兴说。

然而,中国企业实现价值链攀升、构建自己主导的价值链并不是一蹴而就的事。在洪银兴看来,“一带一路”就是实现这个目标的有力抓手,我们应在“一带一路”上建立产能互补的合作关系。首先要明确我们在全球价值链中的地位。当前的国际竞争已经表现为全球价值链的竞争,我们要弄清有多少条价值链是中国企业主导的;第二,全球价值链的内部竞争表现为争夺其中的主导地位和高附加值环境的竞争。因此,如何通过“一带一路”来提升我国产业和企业的国际竞争力是一个十分重要的问题,其突破口就是全球价值链的布局,寻求全球价值链的合作。“一带一路”沿线国家、地区目前正处于发展的不同阶段,它们对中国为主导的全球价值链的配置和重组有着不同的需求和承载能力。

洪银兴现场分享了一个实地调研案例。

江苏阳光集团是业务涉及毛纺、服装、生物医药、热电等产业的一家多元化集团公司。仅在服装产业方面,该公司就实现了每个环节都具备的完整价值链。该公司还主动融入国际经济大循环,完成了自己的国际化布局。比如,它在埃塞俄比亚投资设厂时,不仅设置了服装生产的整个生产线,还同时在当地买了一块地种棉花,以这样的方式将整个价值链延伸到了国外。目前,江苏阳光集团已在多个国家和地区设立了销售设计公司,与数十个国际著名品牌建立了良好的、稳定的供应链关系。

“有的国家发展水平比较高,有的国家发展水平相对低;有的国家技术水平比较高,有的国家是劳动力资源比较丰富。这正是我们在‘一带一路’上布局全球价值链的很好的基础。”洪银兴认为,改变中国企业目前在全球价值链中间地位的基础条件已经具备。他建议可以从以下几方面着手:

第一,通过创新,进入全球价值链的中高端。现在我国的很多企业还处于加工组装的产业链低端,必须通过创新进入到全球价值链的中高端。我国的制造业可以进行零部件、元器件等方面升级,尤其是在汽车、飞机发动机、手机的智能系统等方面;产业链还可以向物流、服务环节延伸,尤其是要借助“互联网+”、跨境电商平台的优势。所以,现在的创新驱动应该有明确的攀升全球价值链中高端的目标,瞄准全球价值链中高端进行科技攻关,掌握产业链中高端的核心技术和关键技术。

第二,建立“以我为主”的全球价值链,尤其是高端技术方面。中国实际上拥有很多高端的技术,高端技术只有在全球价值链中才能获得高附加值。现在我国已经拥有了一批在世界上属于前沿的高科技产品和产业,我们必须要推动建立以这些产品和产业为主的全球价值链,推动产业的价值链“走出去”,通过在全球布局获取更大的全球化利益。这样不仅可以避开相关国家的保护主义,还可以发掘出全球生产要素和市场的潜在价值,极大地释放全球生产力。

“中国的产业依靠创新驱动攀升全球价值链中高端是中国经济自身发展到新时代的需要,产业水准达到了全球价值链的中高端的水平是现代化的重要标志”。洪银兴说。


责任编辑:苏旭辉

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