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四举措为中企 对日投资“添翼”

来源:中国贸易报-中国贸易新闻网 作者:陈璐 实习记者 孔帅 2017-11-15 08:57:14

美的收购东芝家电业务、联想收购NEC计算机业务、联想收购富士通计算机业务、中国企业收购本间高尔夫……从2010年开始,日本市场潜力与高附加值产品等吸引越来越多的中国企业投资。 11月9日,赴日投资研讨会在北京召开。研讨会探讨了中国企业对日投资需注意的各方面问题。

近年来,中国对日本投资不论在数量上还是速度上都有显著提升。对日投资的长期增长既有中方因素也有日方因素。中国经济增速放缓促使中企在海外寻找新的发展机会;在市场环境方面,中国市场内部竞争激烈,且中国消费者对日本高品质产品有很大的需求,而日本政府通过政策培育新市场,且日本拥有实现高附加值的技术和人才;在经营战略方面,中国企业急于拓展跨国业务,与国内竞争对手差异化,而日本企业与中国企业产生协同效应的业务领域比以往更多,希望与中国企业成为合作伙伴的需求也在加大。

中国企业对日投资的目标不同,采取的投资策略也不同。因此,天达共和合伙人律师陈宏对中企投资提出四项建议,“如果为了在日获得良好信誉并承担有限风险,可以直接在日建立分公司,实务中多设立股份公司,也就是常说的株式会社;想要缩短投资时间并降低风险,可以直接收购日本公司股权,但要考虑股东变更是否会影响技术或商标许可的使用;为了用小成本获得大收益,可以收购即将破产公司的股权或者购买日本公司在中国的债权;希望拥有技术并获得转型,可以收购日本家族式企业。”此外,赴日投资企业需准备充分,建立日文网站,生产日文产品,获得客户的信任;聘请日本有人脉且退休时间短的专家做顾问,更容易获得资源信息。

“赴日投资必须考虑中日不同的思维方式。”天达共和管委会合伙人律师张和伏说,中国企业投资日本时要面对两个问题,一是发现商业机会,二是将机会变成现实。2016年日本废业企业有29583家,而70%的废业企业仍然盈利,这些企业都在积极寻找海外投资机会。这些废业企业为中企提供了很多投资机会,但中日思维方式的不同,使企业间达成协议十分困难。

日本贸易振兴机构(JETRO)北京代表处对日投资总监金京浩表示,赴日投资需要聘用多语种人才,造成招聘成本较高和劳动争议的问题;中企在寻找合作伙伴,与日企联系业务,获取市场信息,以及了解日本政府和地方政府的优惠政策方面都有难度。此外,人工费用、办公室租金和水电费等商务成本很高;行政手续、资质申请过程比较繁琐;不熟悉各类法律和规章制度。这些都会构成对日投资的障碍。


责任编辑:苏旭辉

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