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华为海思芯时代思考:科技园要造就科技自立的基因和责任

来源:市场经济网 作者:小艺 2019-05-24 16:06:22

 

“今天,命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻,超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系,做出了最疯狂的决定,在毫无依据的条件下,把华为公司放入了实体名单。

今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转“正”!”

在美国实体名单对华为全面禁令出来后,海思半导体何庭波凌晨一则“华为保险柜里的备胎芯片全面转正”的公开信一时刷爆了朋友圈。

华为海思芯片

屋漏偏逢连夜雨,接着“谷歌停止了与华为的部分业务”消息传出,就在大家感叹华为会如何应对时,华为连发三封信件致全球客户和员工,说明未雨绸缪已久,不管是备胎、B计划,还是保险柜里的其他硬货,早在多年前布局深远,做了多手准备。

对比中兴被罚几十亿,国企接受别国监督和华为经历多重黑暗时刻两件事,背后折射出来的是中国实现科技自立路程的产业集群效用问题。

多年以来,我国科技企业从高通和博通购买芯片,从英特尔购买无线发射塔部件,从甲骨文购买软件,向谷歌和微软购买操作系统等司空见惯,但一旦发生类似美国发起贸易战,下达采购禁令产生,中国的科技核心受到了严重的根基打压,尽管诸如英法德表态“按规矩办事”就好,中国科技企业走出去的道路短时间内还是屡屡受挫。

产业集群像是科技强国的造血细胞,如何发挥效用在当下中华民族伟大复兴的使命召唤时刻显得更加热血。

任正非接受采访

占全球芯片研发90%以上、设计高科技企业ARM公司正是从英国剑桥科技园孵化而出,他们身上有着独特的基因和情怀,这种基因是管理垂直,自主研发进化,情怀是每个企业心怀感恩,回馈实效。中国的科技园担任着科技自立的责任,可以借鉴此类模式。

中国的科技发展已走到了世界前沿,人才不断积聚,科技园正是练手练兵的最大战场。高校科技园的管理者要有研究背景的专家、有企业经营经验的专家,他们懂得科研,每个发明者都能受到明确的股权激励,创新发明奖励,股权在很合理的范围会产生联动。在科技园里,创业环境、文化和土壤得到最好的保护,每个人和机构和园区是利益共同体,才能发挥最大的创造力。

海丝战略早期确定时,便秉持着人类共同体和科技共发展的精神一直传承着,多少沿岸国家地区受益匪浅,厦大国家大学科技园希望带动中国产业集群的崛起,吸引更多的人才集聚,对创业研讨、科技道德、商业行为等能力培养进一步加强,服务更多客户。这是科技自立的愿景之一。

任正非所说“我们不会在美国的要求下改变我们的管理层,也不会接受监管。”这正是华为科技自立的自信。这种自信投射到产业里就是来自技术的完善、健康的产业通道和集群的巨大效应。

厦大国家科技园

科技人才是有国籍的,但是科技研发是无国界的。把握住科技、科技人才、科技人才的心才能做长久的科技园,长久的科技园做大做强,不仅是保障自身的发展,更愿意将成果给地区所用,给全球所用,ARM的框架如此,华为的5G大规模商用亦是如此,这是所有科技企业和科技园为发展一个包容可持续可信赖的数字国度正确的责任。

任正非说,爱华为不等于用华为手机,我家人还用苹果手机,这是一个中国人的大家情怀。科技园的发展将会吸收各国的人才、遇到开拓和平衡各地区市场的艰难险阻,面对科技全球化的差异性对待,哪怕是一纸禁令导致企业灭顶之灾,都应该发挥科技自立的忧患意识和精神力量,将中国人历经风雨后的大家情怀亮出台面。


 

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