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经贸会客厅 | 学会与非政府组织打交道

来源:中国贸易报 作者: 2019-08-01 09:45:21

主持人柯银斌(北京大学全球互联互通研究中心高级研究员、察哈尔学会创会秘书长):随着“一带一路”建设的不断深入,中国企业与“一带一路”沿线国家、地区企业的经贸往来越来越密切,但与之不匹配的是,不少专家调研后指出,中国企业还面临着学习公共外交概念和如何做好公共外交的新课题,尤其是在海外投资目的地,如何与社会公益团体以及有影响力的非政府组织(NGO)交往,成为中企的难题。我们这期“经贸会客厅”邀请到中国扶贫基金会国际部主任伍鹏,商务部国际贸易经济合作研究院研究员金柏松,美国马萨诸塞大学洛厄尔分校创业与创新副教授孙黎,小亿私董会创始人、董事长李小亿,赛诺保险经纪(香港)有限公司董事长刘晓帆等嘉宾来探讨这个问题。

美日韩企业善于

与非政府组织合作

刘晓帆:与非政府组织打交道是中企进行公共外交的重要内容。中企出海仅仅是近二十年来的事情,国外的思维、理念、文化及法律等都需要熟悉、了解。因此,中企与当地的非政府组织产生矛盾、误解是不可避免的。例如,密松水电站“走麦城”,基本上是环保问题没有解决好。了解水电站建设项目常识的人都知道,水电站建设对环境的影响一定是有的,但是人类利用自然资源也是必不可少的,其中的矛盾需要妥善处理才好。因此,应对此类问题,中企可在项目地区举办有针对性的研讨会,而不是回避问题。非政府组织中的许多人都是某领域的专业人士,他们愿意虚心听取意见,也愿意共同探讨解决方案,尤其是复杂的环境、用工等问题。对于这些,或许国外企业的做法能给我们提供一些参考经验。

伍鹏:我分享一些韩国开展非政府组织国际项目的情况。2017年,韩国144家开展海外项目的非政府组织在海外项目投入4.79亿美元,设立海外办公室389个,从事海外项目员工5131人,动员长期和短期志愿者47984人。从这组数据可以看出,他们在海外的非政府组织是一股很强的力量,与韩国海外企业合作的空间非常大。韩国三星集团就有专门的三星梦想奖学金基金,专门资助韩国的非政府组织走出去。这么多韩国非政府组织和韩国志愿者在海外从事公益活动,这为韩国企业带来的软保护是非常有力的。

孙黎:我在美国看到的情况是,美国非政府组织因为其资源有限,所以非常愿意跟企业合作。日本在与美国签订广场协定以后,为了消除美国各界对日本企业的敌意,日本企业大量地跟美国非政府组织合作,从而成功融入美国社会。

金柏松:日本商协会组织的种类尽管有很多,但其鲜明的特色是十分团结,都喜欢跟政府合作,而且日本政府十分注意倾听商协会意见,相互配合非常好。所以,企业在日本国内外投资,产能、价格、具体的目标都有协调与控制,日本商协会是不会让没有前期投入的企业随意进入海外某个具体市场的。这很值得中国企业借鉴。

海外中企寻求

非政府组织合作存在时点错位

伍鹏:我很高兴地看到,现在中企走出去遇到风险时,常提到与非政府组织合作,这是个很好的现象,但是我还想谈一些中企与非政府组织合作的不成熟想法。例如,中国扶贫基金会走出去已经有10年了,当时中国拥有2万多家走出去的企业,我们与企业开展海外公益合作的前景应该十分广阔,但是到目前为止,合作成功的案例寥寥可数。其中原因很多,最主要的是企业寻求合作的时点错位,企业通常在遇到问题时才想到与中国在海外的各类社会公益组织以及非政府组织合作,对非政府组织所抱期望很高,往往超出非政府组织机构的使命和能力范围,这样的合作肯定不能成功。企业与非政府组织合作时不能简单地把他们当成解决麻烦的工具。如果企业在投资前期就将与驻在国的非政府组织合作纳入计划,那么在后来应对社会风险时就会好得多。

企业与当地的、我国走出去的非政府组织密切合作,使得海外投资更好地融入当地社区,被当地民众接纳,实现共赢,需要做的第一步就是了解这些非政府组织,了解非政府组织的机构使命与自身投资造福当地社区的目标是否一致,然后再去谈合作,否则就是隔着滤镜看抖音,无法奔现。

李小亿:我同意伍鹏先生的观点。非政府组织是建立在物质富足社会基础上的人们对全球的关注。如果想与非政府组织打交道,首先得了解这个组织的发展初心是什么,要解决什么问题,和我们企业的使命有没有关联,这是核心价值观问题,了解了这些以后,才能探讨下一步的合作。

柯银斌:谢谢各位的发言。今后,我们仍然会就一些热点经贸问题邀请专家、学者、企业家和记者朋友们参加“经贸会客厅”的讨论。


责任编辑:葛岩

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