本报讯（特约记者李宛玲通讯员原振华）山西潞安王庄煤矿通过创建物资超市，推行“代储代销”和“零资金占用”管理模式，大大加快了资金周转，资源配置得到了进一步优化，库存运营成本明显下降，提高了企业经济效益，提升了矿井生产经营精益化管理水平。

    创建物资超市，是该矿推行“代储代销”、“零资金占用”物资仓储供应管理的一项举措。物资超市里有井上下生产用料、劳动保护用品等300多种物资，可供队组选购。在超市实行“代储代销”制度，就是通过比质比价选择供应商，签定代储供货协议。根据协议，按照业务进货通知单，超市进行收货、登记和验收，质量合格的材料方可进入超市，并明确标定各种可选材料的价格和质量等级。推行“零资金占有”管理，就是根据代储供货协议，由审查合格的供应商备货，基层队组根据实际需要到超市选购使用材料，进而发生物资交易，通过对供应链上各个环节的协调运作，共同提高对基层队组使用物资的快速响应能力，实现物资准时供应和物资资金的零占有。