本报讯权威统计显示，今年上半年全国有6.7万家规模以上中小制造企业倒闭，超过2000万工人被解聘。业内专家指出，中小制造企业之所以陷入困局，表面上看是受全球经济衰退和宏观政策的影响，但究其本质，还是因为企业的核心竞争力不足。对此，有关专家指出，在加大自主创新力度的基础上，狠抓知识产权体系建设工作，是广大制造企业改变这一现状的重要手段之一。

    权威研究报告显示，半数以上的全球500强企业，每年将其总产值的10%甚至20%用于自主知识产权的研发、创新工作，并构建了相当完善的知识产权体系：飞利浦公司在全球设有10个知识产权办公室；西门子公司在全球设有12个知识产权管理部；精工爱普生集团不仅专设了隶属全球总裁领导的知识产权本部，其知识产权机构更是遍布全球所有分支机构，仅知识产权本部的专业知识产权人员就接近400名。为什么众多跨国巨头都纷纷在知识产权方面投入巨大的人力、物力？精工爱普生集团用其自身的成功经验，向世人宣告——只有自主知识产权，才能构筑企业的核心竞争力。

    上世纪60年代，精工爱普生集团也曾陷入竞争困局，如不能取得突破，就将在市场竞争中处于劣势。当时，精工爱普生集团与美国宝路华公司在相互争夺电子手表的技术领先权。而宝路华已率先开发出音叉式手表，并申请了大量的专利。精工爱普生集团经过缜密调研认识到，如果效法宝路华发展音叉技术，必然会侵犯对手的专利，在这种情况下，要想赢得竞争的胜利，就必须掌握更为先进的核心技术。于是，精工爱普生集团决定研发计时精度更高的石英电子表。在当时的技术条件下，这几乎是一项不可能完成的任务———没有精密零配件，体积庞大的石英振子根本无法置入手表之中；马达精度差、能耗高，无法支持长时间使用。

    虽然挑战巨大，但精工爱普生集团坚信，惟有拥有自主知识产权，才能为自己构筑强劲竞争力。集团高层毅然决定，既然所需的零件尚且不存于世，那我们就自己制造出来。苍天不负有心人，依靠坚定的信念和不懈的努力，精工爱普生集团终于在1969年造出了世界上第一块石英电子手表，其计时精度比音叉式手表提高了整整10倍！

    开发出世界第一块石英手表后，精工爱普生集团为此申请了大量专利，并通过专利许可授权，使石英电子表迅速风靡全球市场。在知识产权领域高瞻远瞩的策略，使精工爱普生集团在市场上站稳了脚跟，并获得了大量利润。但集团并未就此止步，而是利用专利授权取得的资金，设立了专门的研发基金，正是这一关键举措，精工爱普生集团的技术创新能力得到有力保障，为其以后在打印领域和影像领域独领风骚奠定了坚实基础。可以这样说，精工爱普生集团领先的知识产权工作，不仅让企业迅速成长，还形成了知识产权创造的良性循环，最终成就了该集团今日强大的核心竞争力。

    (明喜）