中传世纪控股清存量 防风险 促规范 启新篇且成效显著

　　近日，中传世纪控股(北京)有限公司(以下简称“中传世纪控股”)聚焦企业治理短板，纵深推进子孙公司清理整顿、内控体系完善、风险全域防控等重点工作，各项任务落地见效、成果突出。公司坚持党建引领、法治护航、数智赋能，将融媒体舆情监测与法治治理深度融合，全方位夯实经营管理根基，企业规范化、现代化治理水平迈上新台阶。现将有关工作情况通报如下：

　　一、从严排查冒用主体，厘清权属防范外部风险

　　为守护企业品牌声誉与国有资产安全，公司开展全覆盖工商核查与权属甄别，查实两家位于成都地区、法定代表人均非林渝的非法登记伪子公司，及其所有下属关联企业。具体信息如下：

　　中传世纪文化传媒(成都)有限公司，统一社会信用代码：915101080952658449，法定代表人：李雪莲，登记机关：成都市成华区市场监督管理局;

　　中传世纪零农残农业科技(成都)有限公司，统一社会信用代码：91510104MADEQL4U36，法定代表人：魏俊旭，登记机关：成都市锦江区市场监督管理局。

　　上述企业均擅自冒用“中传世纪”字号注册经营，与中传世纪控股无任何股权、隶属、投资及业务往来。目前公司已完成取证备案，并依托融媒体舆情平台发布风险提示，警示市场各方警惕相关法律与经营风险。

　　二、梳理整合合规主体，有序推进审计监督工作

　　针对集团体系内合法下属公司，总部已完成人力架构、团队建设、财务状况、在手项目、合作单位等核心信息全面汇总建档，实现经营数据动态化、台账化管理。下一步，公司将常态化开展专项审计、内控审计、合规审计等工作，按期完成2024年度、2025年度审计报告编制、审核及上报，以审计监督倒逼管理提质，保障各项业务合规运转。

　　三、完善股权管控体系，建立参股企业市场化退出机制

　　结合集团战略布局与资产提质要求，明确对持股比例51%以下的参股公司实施常态化退出管理。相关股权严格遵照国资管理规定，在正规产权交易所进行公开挂牌转让，依法合规清退低效股权、压缩管理层级，进一步聚焦主业、优化资产结构，提升国有资本运营效率。

　　四、强化党建统领作用，推进治理体系标准化建设

　　牢牢把握党对国有企业全面领导的根本原则，组织对各级子公司党建工作、高管团队开展专项审查。同步推进党建工作标准化建设，健全党组织运行制度与干部管理体系，推动党建工作深度融入公司治理与生产经营，将政治优势、组织优势转化为企业发展和治理效能。

　　公司党委书记孔庆荣指出，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”与“魂”。全体干部职工要深刻认清党建工作的核心引领作用，把党建工作贯穿企业治理、风险防控、经营发展全过程，以高质量党建引领企业行稳致远，凝心聚力把国有企业做稳、做强、做优，坚守国企使命担当，筑牢企业发展政治根基。

　　五、建强专业管理团队，推动业务流程全面规范

　　持续优化现代企业治理架构，重点补强风险投资委员会及各类专业委员会人员力量，完善议事规则、岗位职责与决策流程。依托专业化团队支撑，实现投融资、风险管控、日常运营等全链条业务标准化、精细化管理，提升科学决策与风险研判能力。

　　公司董事长兼总裁曹顺发表示，国有资本的稳健发展，离不开科学的风险经营与精准的投资决策。当前集团正稳步推进存量清理、风险化解与结构优化，全体经营管理层要严守合规底线，精准研判市场形势，审慎开展投资布局，以专业化经营、科学化决策激活国资活力，实现国有资产保值增值，推动企业经营发展行稳提质。

　　六、融媒舆情联动发力，构建一体化法治治理模式

　　把融媒体舆情监测融入企业法治治理全流程，搭建全域舆情监测平台，实时捕捉侵权冒用、负面舆情、法律纠纷等风险线索。建立“舆情预警—线索核查—法律处置—声誉维护”闭环管理机制，将舆情管理、法治合规纳入考核体系，织密织牢合规经营防护网。

　　公司顾问、国金中心主任张忻良谈到，国有企业行稳致远，首要前提是坚定不移坚持党的全面领导。企业想要做强、做大、做长、做稳，必须把风险控制摆在突出位置，健全全维度风控体系，抓实内部治理、股权管理、外部侵权防范等各项工作，在合规框架内谋发展、拓版图，以严密风控护航企业长远发展，持续夯实国有资本发展根基。

　　七、加快数字转型步伐，落地AI智慧治理应用

　　紧跟数字化发展趋势，正式引入人工智能技术搭建智慧治理体系，将AI应用覆盖经营决策、风险预警、流程管控、内部监管等各个环节。以科技赋能重塑管理模式，打造智能高效的现代化治理格局，为企业长远发展注入新动能。

　　下一步，中传世纪控股将持续巩固整治成果，常态化开展企业排查、风险防控与合规管理工作，持续深化党建、法治、舆情、数字化协同治理，严守风险底线、深耕主责主业，以更加规范的管理、更加务实的举措，推动企业实现高质量可持续发展。

　　附

　　中传世纪控股（北京）有限公司简介

　　中传世纪控股(北京)有限公司是国有控股混合所有制企业，文化央企中国文化传媒集团为单一大股东，持股比例30%。公司股东阵容强大，联合中信集团下属子公司、陕西省工信厅下属企业及多家国有企业共同持股，国有资产根基稳固，资源协同优势显著。

　　公司团队架构稳定，内部氛围和谐融洽，全体员工凝心聚力、协作共进，整体执行力与战斗力突出。企业经营规模可观，总部及各二级以上子公司在岗人员约120人，组织架构健全，日常运营规范有序。

　　公司构建主业突出、多元并进的产业格局，文旅、金融为核心主业，同时布局文化创意、乡村产业、城市配套、品牌运营等传统产业。在此基础上，积极开拓新兴领域，发力新能源、数字经济、管网运营等业务板块，目前各项产业均有序推进并取得阶段性发展成效，产业集群效应持续凸显。

　　立足国企定位，公司始终以合规经营、风险防控为发展底线，持续深化内部治理改革，不断优化管理体系与业务流程，同步推进数字化、智能化升级。未来公司将继续发挥国资平台优势，深耕主业、做强多元产业，稳步提升国有资本运营效益，推动企业实现持续健康高质量发展。