田茂华:文化赋能价值营销,实现企业社会共赢
导读
2025年战略发布会上,千年舟集团提出“全球视野、价值营销、新质生产、数字运营”十六字方针,
2025年战略发布会上,千年舟集团提出“全球视野、价值营销、新质生产、数字运营”十六字方针,其中“价值营销”作为重要组成部分,为企业品牌“文化实践”指明了方向。

近年来,千年舟坚守“为人民造一张好板”的初心,以消费者需求为出发点,持续深耕品牌价值,通过传承传统文化赋予品牌独特的文化内涵和价值观,成功塑造出具有文化凝聚力和认同感的品牌形象,以文化独特性形成差异化吸引力,不断提升企业核心竞争力。
千年舟集团执行总经理田茂华表示:“价值营销的本质在于精准洞察客户需求,以差异化产品和服务创造价值,实现企业与社会的双向共赢。”
在文明根脉中探寻企业价值
作为家居行业领军人物,在激烈的市场竞争中,推动中国家居品牌升级,帮助企业摒弃“价格战”,转向“价值战”,并实现长期价值创造和价值沉淀,是田茂华重点推进的战略方向。

1986年出生于“中国板材之都”山东临沂的田茂华,2009年加入千年舟,从扛着几十斤产品样板奔走市场的基层业务经理,到执掌品牌战略的集团副总裁,再到统管全集团业务运营管理的执行总经理,16年来,她不断探寻着企业的可持续发展新路径和新生态。
当品牌竞争走向深入,站在行业高速发展的十字路口,田茂华以前瞻性视野率领团队探寻文化根脉,以“国潮家居”为突破口,创造性提出通过“文化赋能”推动品牌建设、企业发展和价值营销,其核心本质是一场关于企业可持续存续与创新发展的宏大实践。
大手笔、大IP成就“大价值”
2019年,良渚古城遗址被列入《世界遗产名录》,田茂华敏锐地意识到,这一重大的文化事件将为坐落于良渚街道的千年舟带来独特的文化传承契机。

文脉贯通,斯文在兹,千年舟以良渚文明为原点,致力于做良渚文明精神的现代传承者,开启了丰富的“文化赋能”实践。
2023年,千年舟强势推出行业首个品牌文化IP“纹艺觉醒”,以“纹艺觉醒·获稻季”舞台剧为载体,结合良渚先民生活生产与木文化完成首秀,推出“人文良渚”系列花色,并发起“文化活态传承”倡议,借助杭州亚运会传递良渚文明火种,实现良渚文化、千年舟与“纹艺觉醒”IP的深度融合。
2024年,千年舟与铜雕非遗大师朱炳仁、苏绣非遗传承人姚建萍,结合非遗元素进行跨界设计共创,推出锦绣苏韵等花色产品;与中国美院启动首届花色及应用设计大赛,吸引全国38所高校、12000余名设计专业师生共同参与,进一步升级“纹艺觉醒”IP。
今年,千年舟联合新华网推出《华开见木-寻福记》纪录片,以“让非遗回家”为核心理念,通过“文化破圈+科技赋能+场景重构”的创新模式,引发现象级传播。

从舞台剧首秀、系列花色研发、非遗跨界共创、设计大赛举办到纪录片传播,在田茂华企业家品牌思维的战略指引下,千年舟通过大手笔、大IP多维文化实践,用传统文化精髓激活当代时尚基因,推动文化破“圈”,让品牌焕发出新的活力和价值。
文化实践助推品牌价值突破
在品牌文化赋能从理论走向实践的过程中,千年舟主张的“一张好板,内外兼修”的产品哲学理念在此得到完美诠释:
文化营销是品牌的外在表现,而文化属性的产品化路径才是提升产品竞争力的关键所在,这不仅在技术层面突破行业标准,更在文化维度塑造了独一无二的品牌标识。从人文西湖、西北风情、风雅宋韵到人文良渚、锦绣苏韵等花色产品,每一次迭代都是“技术内核”与“文化外衣”的深度融合,形成了极具辨识度的产品矩阵。

值得关注的是,通过“文化属性产品化”,千年舟实现了三重价值突破:在用户价值层面,满足消费者对健康家居与文化审美的双重需求;在行业价值层面,推动板材行业从“材料竞争”迈向“文化竞争”;在社会价值层面,以产品为媒介激活传统文化生命力。
正如田茂华所说:“当一张板材既能守护健康,又能讲述文明故事,它就超越了材料本身,成为美好生活的载体。”这种将技术理性与文化感性有机融合的产品策略,正是千年舟在市场竞争中脱颖而出的核心秘诀。