突破“本土视野局限”!中欧EMBA海外实境课对接全球管理智慧
导读
“企业想出海,却不懂海外市场规则?”“全球化布局中,如何对标国际企业管理经验?”“新兴市场机遇多,却找不到精准对接路径?” 随着中国企业加速 “走出去”,高管的 “国际视野” 已从 “加分项” 变成 “必修课”。中欧国际工商学院作为中外合办的顶尖项目,中欧 EMBA 早在 1996 年便启动海外游学探索,并于 2016 年率先将中欧 EMBA 海外实境课正式纳入核心中欧 EMBA 课程体系,通过 28 年沉淀与 9 年系统化运营,以 “全球视野 +中国智慧 ” 帮企业创始人、董事长突破本土视野局限,掌握全球化经营智慧,锻造全球胜任力。

不同于传统 “走马观花式” 海外游学,中欧 EMBA 海外实境课以 “解决企业全球化难题” 为核心,至今已累计开设 59 门次,带领 2000 + 学员走进亚洲、非洲、北美洲和欧洲 4 大洲 24 个国家,参访谷歌、西门子、特斯拉等 170 余家全球标杆主体(含跨国集团、独角兽企业、海外知名高校),课程涵盖智能制造、创新变革、卓越服务、商业机遇、前沿科技、组织与跨文化管理六大多元主题,形成 “学经验、对接资源、解难题” 的闭环。

1. 对标全球标杆:从 “参访” 到 “学可用经验”
课程核心是 “走进国际优质主体,萃取可复用的全球化管理方法”:在硅谷站点,学员不仅参访谷歌、英伟达等科技巨头,还走进斯坦福大学与学界专家对话,拆解 “20% 时间创新机制”“技术商业化路径”;在欧洲站点,西门子 “百年企业数字化转型”、欧莱雅 “跨文化团队管理” 的实战方案,帮传统制造企业学员规避 “全球化运营中的文化冲突”;在东南亚站点,课程聚焦新兴市场开拓,通过参访当地头部零售企业,详解 “政策合规要点”“本地化供应链搭建”。
2. 国际导师授课:穿透 “政策与市场底层逻辑”
中欧 EMBA 国际名校教授与海外智库专家组成 “双导师团”,避免课程沦为 “企业观光”:教授们结合课程主题,深度解读全球商业环境的核心逻辑 —— 例如欧盟碳关税(CBAM)如何重构供应链成本、美国产业补贴政策对中国企业出海的影响、东南亚数字经济政策的机遇与风险;还会通过 “PEST-EL 分析模型” 实战演练,指导学员针对自身企业制定 “全球化风险应对预案”。

3. 全球资源对接:依托校友网络打开 “合作窗口”
中欧国际工商学院 EMBA18000 + 企业家校友的全球网络,让海外实境课成为 “全球化资源对接平台”:课程期间,学员可与海外校友企业对接合作 ,此外,课程还联动当地商会、政府机构组织 “政企对接会”,帮学员提前扫清市场准入障碍。
如今,中欧 EMBA 海外实境课已成为企业创始人、董事长 “全球化能力提升” 的核心选择:从 1996 年的初步探索到 2016 年的体系化落地,再到覆盖 4 大洲 24 国的成熟布局,课程始终以 “实战导向” ,助力企业创始人、董事长突破本土视野局限。若想了解更多海外实境课站点信息或报名详情,可关注中欧 EMBA 官方公众号,借助这一 “全球管理智慧对接平台”,为企业全球化布局铺路。