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企业政工工作与企业管理融合发展探讨

来源:国企网 作者: 2021-08-13 14:08:58

 

  作者:许慧 焦煤公司宝雨山煤矿

  摘要:企业生产与发展中,政工工作是至关重要的工作内容。为了保障自身的健康稳定发展,建立健全管理体系势在必行。企业通过政工工作,能使自身管理难度大幅降低,在有机结合企业管理之后,更是能推进企业可持续发展目标的实现。就此,本文探讨了企业政工工作与企业管理融合发展。

  关键词:企业;政工工作;企业管理;融合发展

  引言

  加强企业管理工作非常重要,直接影响企业未来的发展水平。企业政工工作与企业管理两者的有效融合,可以帮助企业更好地适应目前的市场需求,提升企业的竞争力,推动企业蓬勃发展。

  1企业政工工作与企业管理融合发展的作用价值

  1.1融洽企业员工关系

  企业拥有较多的内部员工,日常工作中难免会有小摩擦或矛盾产生,因此在协调员工关系时面临较大难度系数。企业管理工作的开展要想达成有效且一致的目标,思想教育引导必不可缺。通过纠正员工个别行为,将其错误的思想扭转,从而帮助员工正确树立价值观与人生观,缓解员工彼此间的纠纷,推进企业整体化的良性发展。政工工作的定期开展,是统一思想指导员工的关键途径,能使员工思想得到进步。

  1.2有助于增强企业核心竞争力

  企业管理工作就是根据企业当前的实际发展情况和未来发展趋势制定整体发展目标,并将其进行细化,通过层层分解,具体到各个部分、各个岗位以及各个工作人员。企业管理是对企业经营的整个过程实施控制。而企业政工工作,则是通过经常性的宣传、教育、培训,促使内部工作人员具有较强的政策面感性,当企业发展遇到较为棘手的问题时,能够站在企业发展的层面,乃至国家发展的高度去分析问题,并精准地解决问题。企业管理和政工工作的共同发展,不单单可以促使企业内部工作人员认识到个人发展与企业发展之间的关系,同时还可以增加企业内部整体工作人员的向心力和凝聚力,可以有效地增强企业的核心竞争力,这对于企业的稳定发展来说非常的有利。

  2企业政工工作与企业管理融合发展的推进策略

  2.1提升管理层重视度

  实现企业政工工作与企业管理工作两者之间的有效融合,加强企业管理层对企业政工工作的重视程度非常重要。只有企业管理层真正开始重视企业政工工作的重要作用,才能实现企业政工工作的资源投入,有利于企业政工工作的顺利实施。需要将企业员工团结起来,为企业指明发展方向。在当下,企业管理层需要确保企业政工工作与时俱进,满足企业未来发展以及企业政工工作的真正需求,只有这样才能真正推动企业未来长久稳定地发展。

  2.2完善健全工作机制

  企业政工工作密切关联着经营管理,要想高效有序开展经营管理工作,相关的规章制度与运行机制必不可缺,且要保障科学性与合理性。工作机制制定中,要求与实际相结合,避免过于理想化的情况,需以企业实际生产状况和运营情况为中心,这样一来才能保障每项工作的质量。同时,需要一一细化每项工作的准则,确保能推进企业经营管理质量的提升。如有关党费收缴的工作中,尽管党费金额并不多,然而为了保证公平公正,避免有任意因资金数额差别引起的矛盾出现,国家都明确规定了党费的收缴,而相关工作人员在收取党员党费时必须以党员党费缴纳比例为根据严格进行,做到每笔收入有理有据。同时,相关负责人在政工工作开展过程中,大局意识也是必不可少的,要尽量对企业内部所有员工思想与精神层面予以全面考虑。

  2.3融合政工工作和企业管理工作人员队伍的建设

  首先,以政工工作人员为主要切入点,让企业内部各个职能部门中都有1名政工干事。在企业的日常工作中,与其他同事一同工作,并充分发挥自身的带头作用,对于政工干部分配的工作,要积极地完成。其次,国家的政策与方针更新得比较快,所以在融合建设政工工作和企业管理工作人员队伍时,应该定期地组织政工人员学习最新的政策与方针,再由政工工作人员将其传递给企业管理工作人员以及其他基层工作人员。尤其是政工干事更加需要注重理论知识的学习和实践经验的激烈,确保自身可以跟上党的领导。最后,企业在引进新的政工工作人员和企业管理人员时,一定要进行严格的筛选。

  结束语

  企业管理人员有必要以企业实际发展运营情况为根据,在政工与管理工作中融入以人为本管理理念,通过完善健全工作机制、优化建设舆论阵地、加大思政教育力度、丰富职工文化活动等策略的施行,推进两者间的共同发展,在提高企业核心竞争力的同时,推进企业可持续发展目标的实现。

  参考文献

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