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新时期强化工会民主管理的方法研究

来源:国企网 作者: 2021-09-15 14:18:31

 

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  新时代背景下,人们的思想观念都有了很大的改变,社会环境也变得更加复杂,因此,人们在民主管理方面应该采取更加积极支持的态度,与此同时,我国也在大力推行民主管理。其中最为突出的企业就是电力施工企业。企业工会中民主管理的内容十分广泛,包含很多方面,如企业的文化、生产以及生产安全和企业人员的沟通,这样的民主管理内容就是了解民众内心的真实想法,实现企业文化和个人的一种提升。

  一、工会工作中民主管理的地位与价值

  第一,民主管理是维护工会职能的核心内容,提高工会工作建设水平,鼓励企业向员工更多地参与社会贡献,按照国家政策完成其生产经营,有利于履行工会参与职能,推荐合格的全国人大代表和政协委员,参与国家和社会各项事务的管理。要集思广益,健全宣传教育体系,用工会的先进思想武装职工思想,为职工维护自身权益提供有效的法律依据。其次,民主管理是工会维护职工政治权利的具体体现。通过工会这一有效渠道,工人能够真正参与企业的政治决策,响应国家提出的政策和法律规定。工会民主职能的行使,有利于保障职工的建议权、决策权、评价权、监督权和民主表决权。职工可以通过工会渠道参与企业生产计划和重大问题的讨论和决定。只有不断提高民主管理水平,才能真正实现劳动者的民主权利。民主管理是社会主义市场经济体制下工会工作的战略重点。提高民主程度,可以牢固树立办好企业、全心全意为人民服务的基本理念,以广大基层职工为代表,完善民主监督制度,探索新的方式和渠道,协调新时期劳动关系。还可以通过工会的有效宣传,鼓励和调动群众的创造性和民主精神,保护职工在企业生产中的所有权地位,从而有效地行使自己的民主权利。

  二、新时期加强企业工会民主管理的具体方法

  (一)创新工会民主管理机制

  科学合理的民主管理机制可以为工人的民主管理活动提供支持,保证管理方法的有效性。在工会民主管理机制的创新中,首先,企业管理必须认识到工会对企业民主管理发展的影响,结合工会民主管理的功能,分析当前企业工会管理的现状,并制定科学合理的民主管理制度,完善职工民主管理制度,保证职工民主管理的高效有效实施。第二,在工会工作的民主管理中,为实现民主管理方式,职工和企业的有效管理,进一步完善内部监督机制,民主管理的重要性进步,全过程民主管理,全员监督,确保实际管理和互动发展符合企业整体利益,同时实现对职工权益的有效保障,进而使更多的职工参与其中,促进民主管理工作的有效实施。最后,在工会的民主管理,必须坚持以人为本的管理原则,也就是说,工会不仅要注意保证员工的娱乐活动和物质福利,但也及时传达的需要工人的切身利益,进而营造和谐的企业氛围,实现企业和员工的共同发展。

  (二)坚持巩固和完善公开机制

  对于公开机制上坚持巩固和完善,总共分为两个方面:第一就是建立企务公开激励约束制度。这个制度实际上就是在进行工作考核时,要坚持公平公正,不能够搞一些小动作。并且规定在个人评先活动时单位的领导不能够参加进评选,而对于一些优秀、有很强领导能力和工作质量优质的员工在评先时要优先推荐,不能够掺杂个人感情因素。第二就是建立企务公开责任追究制度。对于一些违反企业规定的行为要追究一定的责任,不能觉得所犯不是过大的错误而选择放过。坚持用法律的方式来对一些严重过错进行法律追究。

  三、结语

  工会民主管理对于企业的发展具有重大影响。新时期,企业管理层只有充分认识到工会民主管理的作用,并在分析当前管理问题的基础上,加强工会民主管理工作方法的持续优化,这样才能提升工会民主管理质量,保证工会职能作用的充分发挥,进而促进企业经济效益增长和战略目标的实现。

 

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