宁波外贸转型有机农业“钱途”可观

    ■程超

    以前每天关注人民币、美元和日元汇率变化的外贸企业老板夏红芳，现在三天两头往老家宁波市邱隘镇上万龄村的田地里跑，每天研究的都是肥料、种子和土壤。这个做了10年服装贴牌加工的“老外贸”，今年的兴趣已经完全转移到农业上来了。

    汇率波动使外贸利润严重缩水

    夏红芳之前的身份是联成服饰有限公司总经理，从2000年开始做外贸，主要给日本的几个高端品牌做贴牌加工，行情最好的时候，联成服饰的加工利润能到30%左右。不过，全球金融危机爆发以来，外贸贴牌加工的日子不再好过了。夏红芳说：“汇率波动太大，往往接单子的时候，利润看上去很好，等几个月后结算，几乎已经赚不到钱了。”

    目前困扰企业更多的是劳动力不足，联成服饰给一线员工开出的工资在3000元以上。夏红芳说：“这在宁波当地，已经算比较高的待遇了，但还是留不住人。”

    碰到同样问题的还有杭州的陈先生。10年前，他投资2000万元开了一家加工厂，生产榻榻米出口到日本、韩国以及中国台湾地区。“一个单子算下来，毛利连5%都不到。”陈先生说，去年他关掉了厂子。

    “老外贸”转型做农业

    现在，夏红芳有了一个新的身份：宁波市七禾有机农业开发有限公司董事长。从去年开始，他在外贸之外种植起有机蔬菜、水果。

    种有机蔬菜、水果的起因是在日本的一次聚餐。当时夏红芳吃到一片哈密瓜，口感非常好，经了解这是日本的有机哈密瓜，不到2公斤重的一个瓜售价折算成人民币高达2000元。夏红芳感觉找到了新的商机。

    经朋友介绍，夏红芳和日本北海道土壤研究所的土壤改良专家合作，在老家上万龄村承包100亩土地，和6个朋友合资成立了七禾公司，全套采用日本技术、种子和管理模式。目前，种植的产品有哈密瓜、西红柿、玉米、生菜等十几个品种。夏红芳预计，他的有机食品售价将是市场同类产品的5倍至10倍左右。他说：“哈密瓜卖100多元一个，西红柿打算卖20多元一斤。”接下来，他打算投入5000万元，把土地面积扩大到600亩。

    浙商研究会执行会长杨轶清认为，近年来，浙江企业和资本进入涉农领域的例子很多。对广大中小外贸企业来说，通过进入农业产业来达到转型是值得优先考虑的。他解释说，农业项目投入不大，相对稳定，不会像其他高新技术产业那样大起大落，而且见效快，回报率也可观。在遭遇政策、环境和劳动力等因素影响后，抗风险能力比较弱的外贸企业可以尝试转型农业，而农产品后期的营销又是外贸企业的优势所在。