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2011年1月27日 星期    返回版面目录

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我看中国入世这十年

来源:中国贸易报  

    ■宋健坤

    中国自2001年12月11日加入世界贸易组织(WTO)至今已有近十年的时间,古人云“十年磨一剑”,中国下一步是“宝剑出鞘”还是继续“韬光养晦”,值得认真考量。

    当年,为入世进行的舆论造势,营造了一个强烈的社会心理预期,发酵着整个国家对入世后的美好想象力。然而,在入世的前几年里,伴随国有企业的改革,出现大量失业下岗人员,到2004年底,中国城市的失业人口达2000多万,实际失业率在25%和18%之间,教育和医疗的商业化加速了过去的社会保障系统解体,公共服务也面临新的挑战;经济领域中,全国性的招商引资轰轰烈烈,民族重工业,特别是汽车和飞机制造业,几乎完全变成了外国产品的装配线,一时间关于入世与改革的争议甚嚣尘上。

    凡事都具有两面性,入世亦然。中国经济在入世之前20年的迅猛发展是有目共睹的。但是,发展过程中暴露出的经济体制中一些结构性的弱点严重制约了中国经济的可持续发展。而世界经济一体化进程越来越明显,为使中国更好地融入到世界经济体系,必须入世。作为WTO成员,中国将能参与国际贸易和投资管理规则的制定,有效维护国家的权益。入世利大于弊,是中国必然的选择。

    入世后,中国没有跟在发达国家身后亦步亦趋。而是充分发挥市场经济优势,进行宏观调控,推动国企改革、产业升级,加强对外开放程度,走出了一条适合自身发展并且效果显著的道路。

    中国融入世界经济之路可谓是一路坎坷一路歌。表现之一就是企业的跨国发展及并购。入世10年来,中国企业一直没有停止过海外扩张的步伐,初期可谓是屡屡碰壁,困难重重。特别是2005年左右联想并购IBMPC、中海油竞标优尼科、海尔竞购美泰的3个案例更是引发了许多困惑和争议。与此同时,国外企业在华的收购兼并也如火如荼,国际资本大鳄凯雷集团并购徐工集团、美国吉利收购南孚等事件把民族工业及国家安全等推到舆论的风口浪尖上。商场如战场,只要商品经济存在,以并购为表现形式的资源整合就永远不会停止。在激烈的市场竞争中,实现优胜劣汰,有助于增强中国整体经济发展力。CECT收购飞利浦、上工申贝收购杜可普·阿德勒、吉利成功收购沃尔沃等就体现了这点。在跨国并购活动中,国家安全引起的政治因素,不同国家、民族间的文化认知,是国内外企业面临的共同问题。只有在紧密的经济关系中处理好这些问题,才能真正实现多元化的交融,实现共赢。

    入世后的多宗跨国并购案例告诉我们,外国企业的优势不仅在于强大的资本支持、成熟的收购策略、娴熟的金融操作,而且更在于他们拥有“以共同价值观或共同利益构成的国际拓展空间体系”。而中国企业的优势目前仅集中于相对较为雄厚的资金,而在其他方面无优势可言。尤其在对外投资风险控制以及应急处置方面,明显存在被动和不足。此外,在海外跨国并购活动中,因国家安全所牵引出的政治因素,已跃然上升成为中国企业面临的首要问题。伴随国际经济和社会融合的加速,不同国家、民族间的经济和文化碰撞,不仅表现在司法诉讼方面不时撞击出激烈的火花,而且双边利益间的摩擦导致彼此间不时的“亮亮肌肉”也已成为可能。全球化使世界越来越小,区域一体化使“邻居”越来越密切。

    中国经济快速发展积累的结果之一,就是外汇储备跃升为全球第一。金融危机使人们意识到美元“一币独大”的国际货币体系的弊端,以及改革国际货币体系的重要性,同时也坚定了推进人民币国际化的决心。这是中国拓展资源空间,跻身于世界经济强国的必要条件。中国在推行人民币国际化过程中依然需要采用稳健的渐进方式,尤其要重视人民币在亚洲的“货币锚”作用的建立。

    加入世界贸易组织、参与跨国并购、人民币国际化等一系列发展战略,体现了中国一直是以开放、包容的姿态融入世界的。中国以自己的实力和实际行动向世界展示了大国风范,成功塑造了负责任的大国形象,赢得了世界人民的赞誉。相信在未来的发展进程中,中国将一如既往地为维护世界和平、促进全球经济可持续发展、世贸中国行建设和谐世界做出自己的贡献。

    (作者系中国西部人才开发基金会资源战略研究所所长)

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