团购市场上演“中国秀”

    ■本报记者徐淼 实习生 游岚清

    在电子商务逐步渗透到日常生活的今天，人们对网络消费已经习以为常。而随着网购市场的火爆，团购更以燎原之势进一步抢占中国销售市场。作为一种新兴的电子商务模式，团购通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。

    当下，中国商场上商家之间的团购混战此起彼伏，不仅掀起一波又一波的团购风潮，也吸引了海外商家的注意。自从团购鼻祖团购在线（GroupOn）入华的消息不胫而走之后，国内团购网站的紧张情绪便开始升温。

    国内团购网抱团取“暖”

    统计显示，截至2010年12月底，中国团购用户数量已达到1875万人，在网民中占比为4.1%。同时，团购活动正更多地向二三线城市扩展，发展空间广阔。如今，潜力无限中国团购市场更是吸引了外资巨头的关注。

    2010年年初还被各个年轻创业者争相学习和效仿的团购网站鼻祖美国团购在线，一年后便亲自操刀，高调进入中国市场，要与众多国内团购网站“抢地盘”。而面对“强势入侵”的团购在线，国内团购网站显示出了空前的团结，采取了发动联合战线，抱团取“暖”的策略。

    据消息人士称，排名前20的国内团购网站联合表示，曾经在团购在线任职或兼职的，或有被团购在线雇佣经历的员工，未来各团购公司将不再录用。这一联合声明一经发表，便得到国内各大团购网站的纷纷响应。

    “从团购在线近日在国内各团购网站挖角的行为来看，他们应该已经在中国布局了至少10家猎头公司。”一位从事团购行业的人士说到。中国最大的团购网站拉手网对这种“地毯式”的高薪挖角已经表明了态度，拉手网承诺将以高出团购在线公司20%的薪金聘用人才，以留住被挖角的人才。拉手网市场总监何斌表示，此等反抗之举实属无奈。据了解，团购在线猎头公司的挖角对象主要为国内排名前20家团购网站的中层管理人员、各地区负责人以及部分业务人员。

    “团购在线的意图在于主导整个市场。”满座网首席执行官冯晓海表示，凭借其巨大的资金支持，团购在线将投入相当于中国本土团购网站10倍的资金用于市场推广，这必将推高整个行业的推广费用，对本地团购网站造成巨大的经营压力。目前，国内的很多团购网站为占领市场，免费为商家提供推广服务，盈利困难。因此，那些缺乏资金和资源的中小团购网站，将在资本竞争中承受巨大的压力。“人力成本和各种资源的成本都将提高，这些小网站的生存将因此而更加艰难。”拉手网首席执行官吴波对本土的中小团购网站创业者表示担忧。

    外资能否破除“魔咒”？

    在互联网领域，进入中国市场的国际巨鳄，无论是谷歌、雅虎等门户网站，还是亚马逊等电子商务公司，在团购方面都尚未出现成功的案例。团购在线能否破除这一“魔咒”？

    显然，经历了国内市场“百团大战”后的国内“幸存者”已经不再悲观。部分中国团购商家似乎也觉得，“大路朝天、各走半边”也未尝不可。阿里巴巴副总裁梁春晓认为，中国的团购业不必为团购在线与腾讯合作而过分忧虑，“如果光有资本和品牌就可以的话，那天下早已是微软的了”。

    而创新工场董事长李开复则认为，团购在线虽然拥有强大的线上能力，但团购要求比较强的线下能力，目前它在这一块还是相对比较薄弱，团购在线在日本遭消费者投诉团购食品质量问题也为这句话提供了例证，团购在线在中国团购市场是否会遭遇这样的“水土不服”就未可知了。

    如今，业界的希望是，行业鼻祖的到来能够给中国市场建立规范的商业秩序，引导良性竞争的商业文化，而不是凭借资本的优势，使刚刚偃旗息鼓的团购市场再次陷入“乱战”。