联想结亲NEC 扩大PC市场还需“联想”

    日前，联想集团与日本最大PC（个人计算机）厂商NEC首次以合资形式组建PC集团。这无疑加速了联想刚刚“缓过劲”的恢复进程。然而，此次联想联姻NEC，究竟是联想在国际化道路上摸索前进的又一次尝试，还是其海外战略失败的再一次延续？

    双方联姻各取所需

    联想与日本电器厂商(NEC)达成合资协议，将成立的日本最大合资PC企业，注册地位于荷兰，总部设在东京。

    “我们需要保证在成熟市场上的业务，这是我们主要的利润来源。这个交易本身又有很大的协同效应。”联想集团首席财务官黄伟明表示，“这不是从PC，而是从战略合作开始的。”

    在全球PC市场上，惠普占据着19.5%的市场份额，戴尔、宏基、联想的市场占有率分别为12.1%、10.6%和10.4%。联想与宏基的竞争如火如荼，仅比宏基少0.2%。业内人士指出，NEC结亲联想后，联想不但能成功进入日本市场，且市场占有率将超过宏基，再次进入全球前三。

    而联想相关人士也指出：“与NEC合作，并不意味着完全融合。双方在成立合资共同体的前提下，各自保持两个队伍经营，以两个牌子推向市场，提升双方在日本的市场占有率。”

    NEC在走下坡路贡献有限

    事实表明，联想在过去几年的全球化开拓不尽如人意。早在2004年，联想并购IBM的PC业务可谓业内大事，虽然此举并未给联想带来预想中的效果，但多少也让联想品牌走向国际。但接下来联想在国际化进程中几度失利。2007年，联想计划收购欧洲第三大PC厂商，被宏基半路杀出收入囊中。一年后，联想试图收购巴西最大的电脑厂商，再度因惠普、戴尔的狙击而搁浅。

    不过，联想相关人士表示：“其实近两年联想无论在亚太、印度还是欧美市场拓展速度还是较快的。目前联想还是以‘进攻新兴市场加保卫成熟市场’的双拳模式拓展海外，做两手准备。”

    然而联想能否借此次契机突破全球战略壁垒？理想与现实差距究竟有多少？

    在全球市场，NEC的PC业务市场份额仅有0.9%，日本市场整体也较小。因此，此项合作也被业内质疑对联想扩大全球市场份额起的作用甚小，对联想PC全球业务的提速拉动效应有限。“NEC在全球市场占有率的确不高，但日本市场相对封闭，大企业牌子都很难打进去，与NEC这样在日本当地具有较高声望和市场占有率的大集团合作，无疑是联想拓展日本乃至全球市场的有效途径。”联想内部人士表示。

    但业内资深观察家刘步尘告诉记者：“NEC相对没落，论技术价值，其在全球市场给联想带来的价值远不及IBM。而日本本土品牌的电子产品竞争实力又十分强劲，无论如何，拥有独到的创新能力，才是联想开辟海外市场的核心动力。”

    （贾丽）