日本遭遇强震 企业给力救灾

    ■本报记者 肖肖 魏小央

    图片为地震后日本通信商为市民提供免费服务

    日本地震已经严重影响到了日本企业，商界翘楚们相继宣布全面或部分关闭在日本本土的企业和工厂，那么在华的日企有没有遭受地震“余威”？在灾难到来之际，除了企业的损失，同样受人瞩目的，还有日企的自救行动。

    地震“杀伤力”波及日企

    由于此次地震“杀伤力”较大，日本多数知名企业都受到了不同程度的影响。东芝、松下、本田等许多日本本土汽车和电子企业全面或部分工厂都遭遇停产。在这些因地震而停产的企业里，在上个月刚刚完成联姻的联想NEC最受国人关注。以联想与NEC为例，或能反应震后日本企业的状况。

    在遭遇地震后，联想和NEC的合资公司也停止了生产，何时复工还是未知，这对于雄心勃勃的联想和NEC无疑是个沉重的打击。但联想集团有限公司董事局主席柳传志表示，先妥善安置员工，然后再考虑企业的损失和后续的生产调整。他说：“怎么样能够善后，让员工本身尽量少受伤害，这是第一要解决的。第二位要考虑到的才是企业本身受到的损失问题。”柳传志坦言，日本地震给包括联想NEC在内的许多企业造成的损失现在还无法估计，要等到市场在震后回暖时再做出相应调整。

    对于震后的恢复，分析人士普遍的看法

    是，这次地震可能会使日本全国国内生产总值下降1%，重振经济可能需要一年的时间。而对于这些停产的企业来说，未来的道路要如何走，还需要紧跟震后的日本市场。柳传志谈到：“无限期停产可能会波及到许多日本人的家庭，消费类市场势必会受到很大冲击，市场比较停顿。在这种情况下，厂家就要尽量少生产一些，需要多少就做多少，免得有所积压。”由此来看，日本本土的企业无论是在现在还是未来，所受压力都较大，在短时间范围内还无法恢复。但目前，由日企大规模停产而给在华日企造成的“地震”不知影响如何，为此，在地震发生后，记者分别走访了几家在华日本企业。结果显示，就目前情况来看，在华日企的业务并没有因为地震灾害而受到太多的影响，企业的情况还比较平稳。

    位于天津鼓楼商业区的一家7-11便利店的负责人李海亮对记者说：“地震对于日本本土7-11便利店的影响不言而喻，但是对于国内，像天津的7-11便利店来说情况还没有那么糟糕，目前还是正常营业。部分需要从日本进口的产品和食品还没受到影响，因为商品从进货到上架销售都有一个周期，但是之后会不会受到影响就不好说了。”此外，天津一汽丰田研发部主任卢梅魁对记者表示，目前天津一汽的产品生产和销售都没有受到影响。日系品牌在中国生产的产品，国产化率很高，80%甚至90%以上的零部件都产自中国，所以在生产方面基本平稳，而销售方面，天津一汽的汽车主要是针对中国市场，部分针对东南亚和西亚地区，销售情况不会受地震影响。广汽本田总经办主任陈淼也表示，目前广本汽车零部件90%以上都在国内采购，只有极少关键零部件从日本进口。短期内，日本地震对广本生产不会产生影响。

    救灾给力彰显日企社会责任

    虽然日企在地震中遭受重创，但它们在地震后的自救措施却令人印象深刻。在日本地震发生后的第二天，日本某饮料公司就宣布，地震期间所有旗下的自动贩售机，只要按键就可免费获得罐装饮料；便利连锁企业也宣布免费提供食品和饮用水；日本通信商除提供所有公用电话免费外，还免除网络通信费，以便民众及时通过网络取得联络和获得信息。这些企业灵活的救灾措施，给人留下了深刻的印象。中国纺织工业协会社会责任办公室首席研究员梁晓晖说：“企业运用自己的资源，在地震后的第一时间、第一现场发挥效果，这是抗震救灾最好的方式。”

    此外，在华日企三洋电机的HR主管吕蒙也对记者表示，他们已经组织员工进行捐款，公司内部的捐款也已经在进行当中，捐款数额会在日后公布。7-11便利店的负责人李海亮也表示，虽然还没有得到企业统一捐款的通知，但他们已经自发地向当地的红十字会进行捐款。

    对此，中国人民大学工商管理专业教授吴志成认为，从日企这些救灾措施来看，它们不单是非常行之有效对抗灾后自救的办法，关键是体现了他们对企业制度和企业社会责任的高度重视。企业为社会提供工作岗位，解决就业问题只是大循环中的一个小部分。而当国家有难社会有难时，企业要积极履行自己的社会职责，取之于民，用之于民还要还之于民，百姓的需求是企业的生存之本。尤其在大灾大难之时，更需要企业做出贡献。

    据中国社科院经济研究所钟宏武教授介绍，日企能够在短时间内做出反应，还要归功于日企长时间的企业社会责任建设。据了解，日本现代企业公益活动从1985年开始起步，在企业捐赠理念、捐赠实践、捐赠管理和环境建设等方面都积累了丰富的经验。2003年是日本企业的CSR(企业社会责任)元年，许多企业开始建立CSR部门，推动各项CSR活动并发布CSR报告。在多数情况下，社会捐赠工作被整合到CSR部门中，在应对灾难等突发事件时，这些日本企业专职的部门和人员可以进行抗灾运作，因此很多企业能灵活救灾、及时行动，而这点也很值得中国企业效仿和学习。