现代集团：兄弟相争相煎何急

    现代集团不仅是韩国经济的支柱，也是韩国政坛幕后的支持者，集团富可敌国、权倾满朝。艰苦的经历使现代集团创始人郑周永对子女的要求异常严格，6个儿子个个都出类拔萃。不过，这种出息和能耐有时却也为日后上演的兄弟相争埋下了隐患。

    1996年年初，郑周永二子郑梦九将其叔父扳倒，自己登上了集团董事会主席的宝座。后来，郑梦九又将叔父及其儿子逐出了现代汽车。如此做法让郑周永忍无可忍。由于郑周永五子郑梦宪最受宠爱，1997年，郑梦宪被郑周永提名为董事会联合主席。2000年，一直伺机报复的郑梦九趁五弟郑梦宪出国公干，将其一名亲信降职，企图进一步夺取现代集团控制权。郑梦宪回国后，公布有关调职命令无效，两兄弟就此事争拗继承权归属。最后，郑周永出面召开集团行政总裁会议，宣布由郑梦宪继任现代集团掌舵人，而郑梦九则专责掌管汽车业务和仁川钢铁公司。

    经过被称为“王子之乱”的经营权之争后，现代集团分成了汽车、钢铁集团和重工业三大部分。之后，现代集团又陆续分离出现代建设和现代电子等，元气大伤，在企业界排名跌到了前20名以外，开始走下坡路。

    田晟瑞认为，从这件事可以看出家族企业的接班人选择非常棘手。在亚洲国家，子承父业的观念根深蒂固，但子辈未必能够继承父辈所有的智慧。所以，从企业的大局考虑，家族企业引入职业经理人是不错的做法。

    专家指出，引进一批高素质的高层管理人才，既可以帮助公司正常运营，也可以激励家族成员不断进行自我完善，形成一种良性的互动，并使企业最终受益。