卢中原：企业需要成熟的国际化战略

    多元化发展战略、低成本国家化战略，企业长线发展战略等等，这些词汇在企业界可谓司空见惯，但从每年下发的上万份企业调查问卷中，国务院发展研究中心副主任卢中原得出的结论是：我们发现更多的是问题。

    卢中原认为，在企业总体战略上，我国企业更多采用多元化经营战略，而外资企业更多倾向于专业化经营战略。但相关多元化战略绩效好于不相关多元化战略，而专业化经营战略绩效又好于相关多元化战略。“我们的企业难道是傻子吗？既然相关多元化和专业化绩效好，为什么我们企业倾向于不好的战略呢？这不是悖理吗？”卢中原觉得，这样的现象需要我们的企业家好好研究，“我们面临的市场机会和发展空间是空前的，很不规范，就像一个大门突然打开了，一时间泥沙俱下、鱼龙混杂，结果很多人在其中可能会迷失方向。”

    企业调查问卷的结果显示，中国企业的竞争战略是更多的企业倾向于低成本竞争，总结起来是低成本、宽产品线、同质化，产品的差异化竞争不够。卢中原说：“较多企业采取这种竞争战略，在中国的低端、低附加值行业确实是有效的。而且在中国现在劳动密集型发展还有前景的时候，人口红利还可以维持几年的时候还可以，但再过5年，中国的人口将停止增长，未来的人口红利很难再吃了，这种形势下，持这种竞争战略的企业，能否维持的更长久将很难说。”

    而悖论同样存在其中的那就是差异化、技术含量较高的竞争战略绩效相对较好，可偏偏更多人在遵循着绩效不那么好的竞争战略，这让卢中原感慨不已。

    而中国企业的国际化战略同样存在很大问题。中国企业更多的是依靠出口，事实上国际化战略包含的环节和内容包括到境外去并购、投资、承接外国的服务外包或者发包自己的服务项目等等。卢中原认为，中国企业“走出去”仍然受各种各样的制约，但是企业自身国际化战略不够成熟却是不争的事实。