能源并购企业成“主力军”

    能源并购企业成“主力军”

    据汤森路透数据显示，2010年，中国海外并购交易额跃升37%，为554亿美元。今年，中国企业的海外并购继续强势开局，截至3月份，海外并购总额已达约147亿美元。其中，资源能源领域的交易占据相当比重。过去10年，油气和采矿业在中国企业海外并购交易中占一半以上的份额。

    中国三大能源集团中石油、中石化、中海油日前均发布报告称2010年利润大增，在介绍未来的收购计划时，中石油和中石化表示今年共将投入360亿美元进行勘探和开采投资。对此，有专家预测，三大集团必会继续推动全球能源领域并购。

    众所周知，看似“大手笔”的能源领域并购充满了各种“玄机”，其中最难逾越的障碍就是法律，稍有不慎就会发生类似于“中海油竞购尤尼科”失败的情况

    发生。

    一些投资东道国对于外资进入该国关系经济民生发展领域有着高度的警觉性，尤其是在金融危机中，东道国一再以维护其国家安全利益为由，提高涉入该国资源产业的审查门槛，将中国企业拒之门外。

    此外，中国企业在海外进行资源投资，必然面临国际环境法和国内环境保护法的重大挑战。各种国际环境保护团体、东道国的环境保护政府机构和环境保护组织、当地民众等都对外国投资对环境的影响非常关注，甚至上升到生存权和人权的高度。在这方面，海外投资的中国企业已经与当代发生过了多起环境保护冲突，给中国的海外投资造成了极坏影响。

    近些年，一些发达国家甚至把中国投资者称为“新殖民主义”，更有甚者借机挑拨中国与一些非洲发

    展中国家的关系，并有意借“环境保护”问题给中国企业进行海外资源投资制造麻烦。

    国浩律师事务所合伙律师王卫东对此表示，在能源并购和投资领域，中国企业有许多准备工作要做，需要对项目所在国法律环境进行调查，要对项目所在国的法律环境和法律体系进行调查，包括市场准入，劳动待遇，劳工、用地、许可和证照。针对不同的项目，比如说对电力或者是基础设施项目，考虑较多的应该是国家政治环境，经济环境，以及政策环境。

    “在历经严密的调查后，我们会参与制定交易方案，加大对风险的防范，为下一步交易打下基础。从专业角度给出意见，保障客户的利益得以实现。”王卫东说。

    据君合律师事务所合伙律师李晓承介绍，中国

    企业在并购和投资的整个过程中，会有态度上的转变，从开始抱有非常乐观的态度，到后来表现很谨慎，这个过程表现了企业管理者不同的心理，“这正是不同国家市场差异，文化差异的体现。企业管理者慢慢意识到投资和并购有很多的不确定性，包括政治以及经济制度的不确定性，包括当地劳工的保护问题。

    李晓承在接受记者采访时表示：“中国海外投资中不单单涉及法律问题。实际上，一次并购或投资的失败，不一定是因为法律问题。法律问题只是一个很小的范围，有的是文化差异，或者是其他原因，但是这些原因终归都会体现在法律问题上。总的来说，我们最突出的感觉是中国企业要走出去，必须做充分的准备。”