主办单位:中国贸易报社

第A7版:公司治理 上一版3  4下一版
第A7版            公司治理
 
今日关注

2011年9月1日 星期    返回版面目录

放大 缩小 默认        

“神话”乔布斯

来源:中国贸易报  

    乔布斯是企业家、预言家、科学家,也是艺术家。回顾30多年的“乔布斯传奇”,我们不难发现,这个双鱼座的男人总是能够敏锐预测,并用艺术的形式把这些预见转换成受消费者追捧的产品。从创造苹果到把十几年前濒临破产的“烂苹果”打造成今天美国市值最高、最具创新能力的企业之一,虽然这期间,乔布斯有12年不在苹果,但时至今日,他早已成为了苹果公司的灵魂,是当之无愧的“苹果帮主”。

    那到底是乔布斯打造了苹果,还是苹果成就了乔布斯呢?

    乔爷“不想”被神化

    小米手机当家人雷军曾在自己的微博中提道:“我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二,小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像。”

    而如今,苹果不仅在移动互联网领域业绩不菲,而且也成功“跻身”时尚前沿。套用一句“Hold住姐”的名言,不用(苹果产品)就是“outoffashion(不时尚)”。苹果走到今天这一步,乔布斯功不可没。

    “他让苹果从一个小众的消费电子品牌变成了一个时尚品牌,把每一件产品都以艺术品的形态呈现给消费者;他把平板电脑做成了世界上最好玩儿的娱乐工具;他提前实现了其他品牌手机几十年后的设计预想,乔布斯打造了一个‘金苹果’。”中国人民大学经济学院教授韩晓明说,“最重要的是,他颠覆了原有的顾客主导的消费模式,让苹果的产品走在了市场和消费者前面,以一种硬件、软件、服务三者绑定的模式出售自己的产品和服务。”

    韩晓明告诉记者,乔布斯给苹果带来的有形价值达到了3000多亿美元,但无形价值远远超过这个数字,因为他已经把创新的理念留在了苹果。

    “如今,支撑苹果向前发展的动力有两个,一是企业文化,我们暂且叫它‘乔布斯文化’,即相信自己的理念,给公司上下设定高标准,有计划、有针对性地推出自己的产品,从而走在市场前面;二是将电子产品的软件和硬件优化结合,花费大量的时间和精力来保证产品外观新颖、漂亮,同时,软件操作易上手且运行速度快。”韩晓明说。

    专家表示,这么多年来,好的理念加好的产品早已刻入了苹果人的骨髓,成为了他们前行的“教义”。这些业已形成的运作习惯不会轻易被苹果摒弃,也不会因为乔布斯的离职而迅速改变。

    “不要‘神化’乔布斯的作用,苹果创造的奇迹固然离不开乔布斯打下的夯实的基础,但也同样离不开为之付出辛勤汗水的团队的努力。”韩晓明说,“乔布斯是一个领军式的人物,他对苹果的意义与盖茨于微软的意义是一样的,无须过度解读。”

    转作幕后影响不大

    天才也是有缺点的。

    电影《硅谷海盗》(PiratesofSiliconValley)中有一段关于乔布斯强迫员工每周工作90小时的情节。电影内容可能并非完全真实,但或许能反映一些现实中的情况。

    据报道,与多数高科技公司奉行的员工至上、充分授权的管理风格不同,乔布斯在公司的地位是一位独裁者。所有的设计在投产前都需要接受他亲自检查,甚至笔记本电脑底部的螺丝数目也难逃他的法眼。

    李开复曾在自己的博客中写道:“乔布斯是绝对的独裁者,但是除非你有他的天才,千万不可向他学习。”而韩晓明则更愿意称乔布斯为“大胆而霸道的领袖”。

    现实中,有很多企业可以让员工几乎虔诚地为工作奉献,苹果也是其中之一,但是,在“独裁者”和“霸道的领袖”之下,多少员工是发自内心的付出不好说。虽然,乔布斯事必躬亲的管理风格筑造了苹果产品的辉煌,但也因为如此,每次关于其健康状况的话题被提起时,苹果股价便会出现波动。和蔼、严谨的库克掌权后,这些方面将会有所改善。长期形成的纪律,再加上柔性的管理,未来苹果团队可能爆发的力量值得期待。

    此外,作为苹果的董事长,乔布斯可能在未来的几年内仍将继续负责推出新产品,只是从台前转到幕后罢了,再加上,库克还有iOS高级副总裁斯科特·福斯特(ScottForstall)和工业设计高级副总裁乔纳森·艾弗(JonathanIve)等实力干将在一旁辅佐,未来,苹果的发展仍然不可限量。

关于我们 | 报纸征订 | 投稿方式 | 版权声明
主办单位:中国贸易报社 | 通讯地址:北京市三元西桥中国贸易报社