品牌企业与代工厂：难以“一荣俱荣”必定“一损俱损”

    代工企业的产品遭遇苛责，员工待遇也饱受诟病。

    在2008年，一位名叫马克·M的英国顾客在购买了一部新iPhone手机后，意外发现一名中国女孩的可爱照片出现在屏幕上。这张照片被上传到了互联网，引起了大量网友的“围观”。有网友说，女孩的微笑代表了一线工人的笑容，从中可以看到中国工人的乐观与豁达。有专家表示，女孩的笑容告诉世人，产品缔造者是美丽的，他们的工作正在为全球经济做出贡献。

    但美好的景象总是不容易保留，没多久，就传出了富士康员工连续跳楼自杀的消息，而多家代工厂也相继沦为“血汗工厂”。在迪士尼的代工厂里，工人们要忍受克扣工资、工伤事故频发的待遇；在苹果的代工厂里，多数工人因正己烷而健康受损。如此来看，这些最美的产品缔造者，目前正承担着身体与心灵的煎熬。

    就像那位叫马克·M的英国机主那样，使用如iPhone这样的时尚电子产品的消费者难以想到，在产品靓丽、光鲜的表面背后，交织着血汗与暴利，数千万年龄在16岁至24岁之间的年轻中国工人，拿着低工资与极少的加班费，在高工作强度的流水线上，正以消耗他们一生中最美丽的青春年华为代价，生产着像iPhone这样高利润率的产品。

    而对于资方而言，平心而论，在全球的产业链中，以富士康为代表的代工企业，也只是处在利润的低端环节，他们只是一群为追逐廉价劳动力而不断向西部、往北方迁徙的“候鸟”。

    恰如《郭台铭与富士康》一书中的描述：“当产品定价下降30%，你首先一定要让订单数量增加30%，接下来再多下超过30%的订单，才能增加三成的营收，但问题是你一定不可以增加30%的人力！”从郭台铭的表述我们不难看出，在大量增加订单的基础上，只有不增加人力投入，也才能获得三成的营收。大众可以说，这些代工企业为图薄利不顾工人死活，一条条鲜活的生命也将拷问以富士康为代表的业者良心。但这些用中国人口红利换取营收，靠攫取剩余劳动资本盈利的代工厂，如何谈得上改善工人待遇？

    如今，已经爬上利润“金字塔”最顶端的品牌企业，正以“高姿态”俯视代工企业。毕竟在代工企业生产愈发艰难的时候，这些品牌的订单就成了他们的“衣食父母”。虽然说品牌企业与代工厂商你来我往，关系密切，但是想要“一荣俱荣”恐怕没那么容易。品牌企业拿走了大部分的利润，剩给代工厂商的就会寥寥无几。

    不过，生存在夹缝中的代工厂商，只要面临劳资关系以及产品质量问题，品牌企业也从未逃过责任的追究。相反，舆论也都“一边倒”地指责品牌企业未尽其社会责任。企业得到的利润越多，承担的责任也应该越多。想要把责任完全推给代工厂商，恐怕也不容易。

    “一荣俱荣”虽然无法做到，但“一损俱损”是肯定的。

    法律讲“连带责任”，老百姓说“唇亡齿寒”，品牌企业或许应该更理解其中含义。与其出事之后推脱显得不大气，不如放低姿态与代工厂商改善关系。明晰责任与制度，同时，避免过度苛责代工厂商。甚至可以越过代工厂商，直接为其员工发放福利。要认清，为你服务的代工工厂与工人，也是品牌企业的重要形象，伤不起。

    五年前，时任商务部长的薄熙来曾说，中国卖出8亿件衬衫才能买回一架A380。龙永图更甚，称中国至少还要再做20年衬衫。目前，中国的人口红利极度透支的情况下，代工厂商生产艰难，那下一个遭遇困境的，会是谁呢？