打造世界顶级定制品牌任重道远
来源:中国贸易报
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■本报实习记者 郝昱
在大多行业经受着成本上涨之困、全球经济复苏缓慢之痛时,中国奢侈品消费额却在稳步提升。世界奢侈品协会的最新报告显示,中国内地去年的奢侈品市场消费总额已达到107亿美元,占全球份额的1/4;并预计中国将在2012年超过日本,成为全球第一大奢侈品消费国。中国市场蕴含着巨大潜力,吸引着奢侈品巨头们的眼球。中国人强劲的消费能力使众多国际奢侈品品牌对中国市场信心倍增,纷纷加快在中国的扩张步伐,拓展二三线城市市场,抢占市场份额。定制品牌更是其中的佼佼者。其发展势头在近日于北京光华路五号会展中心闭幕的首届北京国际定制文化暨设计博览会(以下简称定博会)上可见一斑。
本届定博会有40多个国际顶尖定制品牌企业参展,其中很多国际级定制品牌是第一次在中国亮相。
“定制”在中国是新兴的服务和产品概念,定制业是刚刚起步,方兴未艾的产业。中国如何能在此领域做出自己的特色,创出自己的品牌?国内定制品牌如何向世界水平靠拢?成为本次与会专家、参展商重点关注的问题。
顽症:不重细节、拿来主义
中国奢侈品消费能力如此强大,可为什么没有国际顶尖的定制品牌?一研九鼎营销策划有限公司董事长蔡 先生给出了他的答案:“其一,定制的灵魂在于细节。没有细节就很难做到极致。很多国外的定制品牌都严格要求细节。其二,定制行业来不得半点浮躁,绝对不能追求批量生产,绝不是山寨货、绝不能不求最好但求最贵。国内很多品牌的‘拿来主义’,早晚会穿帮露馅儿。”采访中,记者也证实了这两点。
在英国查尔斯王子御用定制服装设计师EdwinDeboise先生自创品牌STEED的展位上,记者了解到,这里已经准备了上千种不同颜色、材质的面料供客户来选择。这些面料大多都很稀有,比如,加入钻石粉的布料等。“我们没有指定每一季的流行款式,每个人的喜好都不一样,我们严格按照客户的要求来量身定做衣服。只要是客户能想得到的,我们都全力满足。我们的理念是让顾客去驾驭衣服,而不是由品牌服装的高贵来显示顾客的身份。我们力求完美,注重每一处细节,小到钮扣、内衬里料和压边,都会按照顾客的意思去制作,并由Edwin先生亲自缝制、剪裁、按压。”其负责人说。
来自时尚之都意大利的顶级定制鞋履皮具品牌——ARTIOLI,一直以制鞋为主营业务,其产品全是纯手工制作,每双鞋都要经过200多道严格工序才能制作完成。据其负责人介绍:“ARTIOLI到明年就有100年的历史了,其核心理念就是舒适。作为百年传承的高端服务企业,其制鞋的师傅都有好几十年从业经验。”她强调:“在高端服务领域,企业还想借助‘拿来主义’发展,将非常困难。因为百年传承的服务和经验是模仿不来的。”
的确,百年的精华不是想“拿来”就可以“拿来”的。中国有奢侈品,但没有世界顶级奢侈品定制品牌。除了以上主观原因外,客观上则是因为中国短暂的工业文明发展历程。自工业革命最先在英国“爆发”以来,资本主义国家已走过了几百年的工业发展历程,期间他们不断摸索,积累了丰富的经验,将定制品行业进行产业化操作。而今天,中国要从“中国制造”走向“中国创造”,实现自主品牌的发展壮大,中国本土定制品牌确实承担了一项重大的历史使命,打造中国的世界顶级定制品牌任重道远。
出路:煎熬、坚守、坚持
众所周知,中国经济在不断发展,中产阶级和富有人群在不断扩大,消费能力快速提升,这些为打造国际顶级奢侈品定制品牌打下了坚实的消费基础。就北京而言,要主打自己的城市名片,拿什么来表达这座城市?拿什么站在世界的舞台上和伦敦、巴黎、纽约、米兰、东京齐头并进?也许发展定制行业是个不错的选择。因为奢侈品代表着各行各业的高端水平,是集结了一个城市的智力、能量、信息流、人才的产业。它足以表现出一个城市的风貌。而定制品就是奢侈品中的极品,是一种产业标杆。相信如果有定制品牌作支点,终有一天,北京能“翘起”全球市场。
当问到我国定制品牌该如何发展时,对外经济贸易大学奢侈品研究中心执行主任周婷指出:“首先,企业要受得住煎熬。很多国外的品牌都经历了几百年的发展历程,我们中国企业能不能耐得住长时间的‘寂寞’,是一个坎儿;其次要坚守。在我国有很多同业竞争者,一个品牌在扩大的同时其他品牌也在成长,所以,能不能守得住自己的那份家业也是一个坎儿;最后,要坚持。这是居于传统和创新之间的一种坚持,把品牌真正的传承下去并持续创新,这是中国品牌是否能在在奢侈品产业中走在世界前列的关键所在。”她还强调:“企业家要有一个远大的目标,但我不太赞同很多中国企业家说的‘做大做强’,怎么才能‘做大做强’?我相信没有一个奢侈品品牌在它成立的初期,其负责人就想着自己要‘做大做强’,而他们一定是着眼于怎么把技术进行改良,怎样让我的客户觉得用我们的产品是最舒服的,奢侈品牌追求的是完美。”
周婷指出,要打造世界水平的中国定制品牌,必须要经过漫长的煎熬,耐得住寂寞,精益求精,始终如一,并不断创新。