破茧·蝶变·高飞

    10年前，中国艰难入世，在全球化大潮下的世界分工体系中寻找自身的位置；10年中，中国从改革开放中获取动力，迅速崛起，GDP年均增长10.5%；10年后，中国成为世界第一大出口国、第二大经济体，贸易量占世界贸易的1/10，跻身国际贸易大国之列。

    作为中国对外贸易的重要平台，素有“中国第一展”美誉的广交会，与中国的改革开放共沐风雨。尤其是入世10年来，立足于更好地服务国民经济和商务事业发展大局，广交会与时俱进，实现了跨越式发展。入世当年，第90届广交会展位8153个，到会客商逾10万人，成交额近150亿美元；10年后的第110届广交会展位5.86万个，到会客商突破20万人，出口成交额接近400亿美元；10年间到会客商翻番，成交额增加2.6倍，展位增长7倍，展会规模居世界单年展第一位。

    破茧：突破短板，创造商机

    以综合性“一站式采购”为突出特色的广交会，随着中国全方位、宽领域、多层次改革开放的进程，展位一位难求等矛盾日益凸显。广交会千方百计突破发展中的瓶颈和短板，为企业营造了更多商机。

    办展模式：突破规模瓶颈，缓解展位供需。

    10年间，广交会通过三次创造性地拆分展期不断扩容。

    2002年春，第91届广交会实行一届分两期、按专业分期办展的重大改革。当届展览面积达31万平方米，比第90届增加近1倍，参展企业增幅达75%。第95届广交会全面启用琶洲展馆一期，两馆两期同时办展。第104届广交会完成了历史上第四次迁址——整体搬迁至琶洲新馆，办展格局由两馆两期改为一馆三期，展位增至5.86万个，进一步缓解了广交会展位长期供不应求的矛盾。通过分期扩容，广交会吸纳了更多的生产企业、民营企业和外资企业参展，形成了不同所有制企业共同开拓国际市场的格局。

    组展方式：凝聚改革动力，推进制度创新。

    广交会深入贯彻落实科学发展观，充分依靠和调动各方面力量，积极推进制度创新。第104届广交会根据新的组展方针，确立了“部门宏观管理，地方组团参展，商会行业协调，中心统筹办会，四方联动互促，管理规范科学”的运作机制，在我国经济尤其是外贸发展中进一步发挥了中流砥柱的作用。

    服务大局：突破思维定势，贯彻国家战略。

    10年来，广交会作为推进我国外贸体制改革和实施发展战略的示范区和主展场，始终以服务国家外贸大局为使命，并在应对特殊困难和全新挑战的过程中，敢于谋断，善于突破，保证了国家战略的迅速贯彻执行。

    一是应对非典冲击，拓宽贸易渠道。为降低“非典”造成的不利影响，第93届、94届广交会先后采取了建立“跨国采购平台”，推出“网上广交会”等举措。首次搭建的跨国采购平台，邀请法国欧尚等4家跨国连锁企业进馆定点采购，并结合网上配对和洽谈预约服务，提升贸易洽谈效果。广交会网站强化展会电子商务，推出的“网上广交会”当届网上达成意向成交2.9亿美元，确定成交7664万美元，成为现场成交的有力补充。

    二是迎战金融危机，深挖内需市场。为落实“广交会要把内需和外需结合起来”的领导指示，第105届、106届广交会先后举办了内销对接洽谈会并设立了国内采购中心；第108届广交会，有近70%的展位贴出特殊标志，愿意开展内贸洽谈。

    三是贯彻品牌战略，推动增长转型。第95届广交会首次设立品牌展区，拿出近一成即2000个展位集中展示海尔等302家企业的320个品牌的自主知识产权产品，并逐届改进展位评价体系，优先安排低碳节能、绿色环保产品参展，推动外贸增长方式加速转型。

    四是促进贸易平衡，增设进口功能。2006年百届庆典上，广交会更名为中国进出口商品交易会，赋予了广交会促进进出口平衡的新使命。

    第101届广交会首设进口展区，面积1.04万平方米，来自36个国家及地区的314家企业参展。至第110届，进口展区面积达2万平方米，40多个国家和地区的500多家境外企业将与国内企业同台竞争。广交会开创了“全球制造”进入中国市场的新路径。

    蝶变：优化提升，以变求兴

    每一次变革都牵涉上上下下，每一次微调都引起各方关注。广交会不断完善自我，在万众瞩目中完成了“蝶变”般的华丽转身，升华了“综合性”和“专业性”兼具的独特魅力。

    优化参展主体，严格参展资质标准。第96届广交会推出了各项措施遏制倒卖展位的行为，包括落实管理问责制，完善参展实名制，打破参展资格终身制；在商务部、广交会网站上公布全部展位分配的结果并对展位使用情况进行拉网式全面检查。第97届重修标准，对不同地区、行业和类型的企业设立不同的最低出口金额标准。提高企业参展门槛，并首次实行展位倒卖买方举报奖励制。

    优化参展商品，推动外贸增长方式转变。广交会通过动态调整展品结构，鼓励“三自一高”产品出口，积极推动“中国制造”转型升级。

    优化采购商结构，构建国际营销网络。广交会视优质买家为展会质量的生命线，多管齐下全球招商，迄今已建成拥有91万户采购商的数据库，并与81家工商机构合作构建了招商营销网络，买家到会数量和质量持续良性增长。

    优化展会服务，创新电子展务。展会电子商务的应用有力地提升了展会服务水平。从第91届起，广交会先后试点并推行了“客商”和“参展商”网络办证系统。从第104届起，广交会首次使用防伪能力强的高科技IC卡证件，缓解现场办证压力，净化交易环境。

    高飞：从“中国第一展”走向“世界第一展”

    从“贸易大国”到“贸易强国”，从“中国制造”到“中国创造”，仅一字之差，却意味着要经历由量变到质变的转型剧痛。会展业将在我国经济的转型之路中担当更重要的角色，而作为领军展会，广交会责无旁贷。

    打铁还需自身硬。国家商务工作“十二五”规划在对外经贸方面提出四项要求，即延长贸易增值链，坚持进出口并重，大力发展服务贸易和服务外包，坚持“引进来”和“走出去”并举。广交会以提高国家战略执行力为己任，在“十二五”开局之年已着手研究新一轮发展战略。

    一是做大规模。二是做强品质。三是做精内涵。四是做好服务。结合电子展务和电子商务，打造“永不落幕的广交会”。

    广交会正全面提升办展规模、水平及品牌知名度，实现质的飞跃，从“中国第一展”走向“世界第一展”！

    ●本版撰文：金 星孟淑娟张文峰沈冠洪周素芬 ●图片提供：郭晓宏