保护本土展会品牌迫在眉睫

    ■伊宇

    近年来，本土品牌展会纷争屡见不鲜。纵观纷争起因，无外乎都是“利益”在作祟。为什么中国没有具有享誉国际的品牌展会？尽管近些年来冠有“国际”字样的展会不计其数，但有几家主办方敢于理直气壮地说自己是国际品牌展会？

    按说，中国具有这么大的消费市场，培养几个品牌展会应是顺理成章、水到渠成的事，但时至今日，中国个别品牌展会除了规模可以居世界首位之外，品牌影响力尚待提高。这其中原因众多，利益分配不均成为品牌展会同室操戈最致命的伤。一些展会组织方只举办了几届规模尚可的展会，尚未等展会品牌产生影响力，自身就因利益分配不均而起内讧。于是乎，原本就不具有国际影响力的展会为了争夺市场，首先打起价格战，继而就是贴身肉搏，受牵连的是参展商和采购商。当参展商和采购商对奔波各地参展参会感到厌倦时，外来国际展览巨头已将其同类展会培育成极具号召力的品牌，并迅速崛起。

    本土展会品牌主办方需要注意的是，就在你们为利益分配不均而争夺得不亦乐乎的同时，请思考下，参展商们是否会厌倦继续参加没有多少参展效果的展会，而正考虑参加外来展览公司举办的同类展会呢？毕竟，参展企业还是要看到参展效果的。

    当然，有人会认为，中国那么大，同时存在两个展会无需大惊小怪。但问题的关键是，哪一个展会在“一分为二”之后，规模和影响力却更大了呢？有现实的情景却是在“鹬蚌”相争之时“渔翁”得利了，且这“渔翁”还是外来的洋“渔翁”。另一个现象是，由于部分展会的组织方服务意思淡薄，只为招展卖摊位，展会正在失去应有的平台效应，企业参展没有获得招商的效果，自然不愿意花钱再参展了。如此一来，经过几十年培育的本土品牌展会有可能慢慢萎缩，甚至消失。

    也有人士认为，中国本土展会之所以会出现“花开两枝”的现象，是因为中国会展业缺少全国性会展业协会这类机构，如果有全国会展业协会协调，可能将很少发生这类现象。但当下最紧迫的事是，在行业机构暂时缺失的前提下，作为专业类展会的组织方，能否先行扛起为行业发展服务的大旗，保证中国本土品牌展会健康成长，并继续存在下去？

    几十年培育一个本土品牌展会不容易，请勿轻易因利益不均而同时操戈。此为，本土品牌展会的主办方还需警醒的是，别因各自利益而白白葬送了多年才培育起来的品牌。否则，到头来，你可能只是拥有了展会的名称，而失去了整个行业的信任，这将是多少钱都买不来的。