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2011年11月29日 星期    返回版面目录

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光伏业巨亏上市“宠儿”变“弃儿”

来源:中国贸易报  

    ■本报记者  徐淼

    进入冬季,光伏市场寒意浓浓,而这股寒气让中国光伏业上市企业深受其苦。近日,国内多家上市光伏企业陆续公布了第三季财报,许多业内骨干企业出现了净利润季度亏损。据悉,受到市场疲软的影响,不少企业股价已经比去年或者是1年前下降了七成以上,光伏业的持续盈利能力受到质疑,从资本市场的“宠儿”变为“弃儿”。

    业内人士指出,事实上,在美国市场亮出“双反黄牌”以及欧洲市场不断萎缩的背景下,中国光伏上市企业在第三季度出现大面积亏损,其实早在业界的预料之中。当下,对于光伏企业如何尽快从亏损中抽身,才是业界关注的焦点。但在目前光伏行业景气度整体走低,并且在短期内又缺乏支持行业走出低谷利好消息的情况下,具体到某家企业要想超越行业整体发展低迷的现状,独善其身,谈何容易。

    内外部考验夹击

    据已公布的第三季财报显示,国内四大光伏巨头英利、无锡尚德、天合光能和赛维LDK合计亏损2.9亿美元,尚德更是以1.16亿美元的亏损额独占榜首。对于出现亏损的原因,大多数光伏企业指出,主要是受产品价格下降以及市场需求持续低迷的影响。

    当下,国内光伏产业正面临着来自内部和外部的双重考验。从外部环境来看,作为全球最大的太阳能电池制造基地,2010年,中国太阳能电池产量占全球产量达50%,其中出口比例高达95%,超高的出口依存度令中国光伏企业的抗风险能力大打折扣。由于欧洲国家大幅削减光伏补贴,导致该市场光伏装机规模大幅缩减,严重依赖欧洲市场的国内光伏企业措手不及,损失惨重。而美国的“双反”调查虽然目前尚未“落实”,但使中国光伏产业出口环境恶化已经成为现实。从内部因素来看,近年来,光伏产业突飞猛进的发展导致大批企业误以为行业前景一片光明,从而纷纷扩大产能,造成市场严重饱和。

    中投顾问新能源行业研究员萧函向记者举例说,当光伏产业在一片欢呼声中高速发展时,其引人注目的程度不亚于泰坦尼克号的首航出海,但潜伏在海底的冰川和暗礁导致巨轮沉没的悲剧早已上演,而盲目乐观的光伏企业却忽略了产业发展中的潜在风险,尚德便是典型案例。

    作为行业龙头,尚德并未注意到光伏产业发展过热带来的危害,也未能及时预见行业发展趋势。无论是在产业链整合还是在薄膜电池的研发方面,尚德均栽了跟头。因此,第三季度尚德的大幅亏损并不稀奇,这是尚德为自己的短视付出的代价。

    萧函认为,对于国内光伏产业来说,潜在的危险有如下3个:一是过于依赖欧洲市场,当把所有的鸡蛋放在一个篮子里的时候,也是最危险的时候;二是产业与市场倒挂,国内光伏应用市场迟迟未能打开;三是缺乏核心技术和设备,企业的竞争优势仍是低廉的劳动力成本和宽松的环保压力。

    光伏企业应深挖国内市场

    中投顾问高级研究员李胜茂指出,光伏企业要想改善下一季度的经营状况,度过行业“寒冬”扭亏为盈,要从深入挖掘市场需求和控制运营费用两个方面着手。在当前各光伏企业库存普遍较大的情况下,充分挖掘市场需求,实际上也可以视作一个去库存化的过程。目前,欧洲国家有进一步削减光伏补贴的趋势,美国政府对本国光伏企业和市场采取贸易保护主义措施的倾向已经十分明显,所以,深入挖掘国内市场需求才是光伏企业的首选。

    据介绍,光伏电池和组件生产企业可以直接将业务拓展到光伏电站运营领域,从单纯出售组件转变为出售光伏电站的权益,当然也可以自身运营光伏电站。在当前国内光伏上网电价已经出台的情况下,在光照资源较为丰富的西北地区建设光伏电站,基本上能够保证获得正常的投资回报率,所以,光伏电池和组件生产企业可以积极介入这一领域,当然最好的办法还是寻找战略合作伙伴,共同推进项目。

    此外,在大力挖掘市场需求的同时,各大光伏企业也需要尽可能降低运营费用,主动向内挖潜。一方面,光伏企业可以适当降低广告费用的支出。虽然光伏企业品牌美誉度的建立有赖于长期的广告投入,但是在行业发展低迷、企业出现亏损的情况下,适当减少这方面的支出是可行的。另一方面,要积极整合销售渠道,减少不必要的销售费用支出。在市场需求低迷的情况下,可以适当裁撤合并相关销售渠道,以减少这方面的支出。

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