青春无悔铸铁魂
——记哈大客运专线指挥部指挥长杨再清
来源:中国贸易报
■本报记者 李振峰 郭根立 通讯员 刘永生
他,1995年从兰州铁道学院毕业就成为中铁建设集团的一分子。16年来,他用自己的汗水和智慧凝聚成各种耀眼的光环:2004年至2010年先后三次被评为中铁建设集团先进工作者;去年,他又被中铁建设集团授予本年度“十大楷模”之一;也是这一年,中华全国铁路总工会为他颁发了本系统最高荣誉奖——“火车头”奖章!他就是现任中铁建设集团哈大客运专线指挥部指挥长杨再清。
2003年5月,30岁刚出头的杨再清,受命担任中铁建设集团公司工程部部长,管理指挥近60个工程项目的重任全部都压在了他略显稚嫩的肩膀上。然而,他凭借着领导的坚强支持,自己8年本职工作中获得的经验和同事们的拥戴,很快干出了骄人的成绩单:本部在年度工作总结中集团工程部管理的用友大厦,中国铁路建设总公司78号楼,哈尔滨香坊区万达广场、益华软件中心等项目竣工验收中,全部建成了集团公司的“精品工程”,实现了“出政绩,出人才”的管理目标,工程部上下政通人和,战斗力和凝聚力进一步增强。
2008年3月,杨再清从“指挥”岗位转到“带兵打仗”的骏捷馨视界项目任经理。上任伊始,正赶上北京奥运会前期钢材大幅涨价,项目合同价已定,这就意味着该项目面临着巨大亏损的风险。他根据多年的施工管理经验,内控成本从一颗螺丝钉抓起,外抓经营使人脉关系融通排除障碍。这样内有内功、外有和谐,工程进度和质量都得到了甲方、监理单位和当地政府的一致认可。工程竣工时,4天内完成了四方验收、洽谈结算书、签认结算书和办理备案的工作,备案结束10天后,该工程款支付就达到应结算款的97.5%,这在公司的项目管理记录中绝无仅有。为此,杨再清在2010年初的集团公司总结大会上作为优秀代表介绍了项目管理经验。
肩膀上每磨压出一层茧子,就是为人才成熟打上了难忘的烙印。2010年6月22日,集团公司任命杨再清担任哈大铁路客运专线指挥部指挥长。为了尽快掌握施工生产中的详尽情况,他在11天内跑完了相距600多公里的9个项目工地,对质量、安全、进度、资金、原材料进行全面盘点。在调查研究的基础上,他主持召开了指挥部办公会和所属单位经理书记联席会,会议决定开展为期100天的生产攻坚战,确保建设单位、集团公司、铁路工程指挥部提出的节点工期保质按时完成。在个个立下“军令状”、人人肩上有指标后,指挥部成立了4个抢工小组,分别到开原、昌图、公主岭、德惠等站进行突击抢工,在保证质量的前提下,9个站点工程进度不断刷新纪录,其中铁岭西站还一举拿下了铁岭市和辽宁省优质结构工程奖。
,沐雨栉风迎彩虹。杨再清从走出大学校门到中铁建设集团,一干就是16个年头,他把人生中最闪耀的青春献给了祖国的铁路建设事业,每当提起这段人生路,他总是激情满怀:“我们能赶上为祖国高铁建设出力、流汗真自豪!”