雀巢收购徐福记谨防中企沦为代工者

    糖果大亨徐福记国际集团在新交所发布公告称，商务部已于近日批准瑞士食品巨头雀巢集团以17亿美元收购其60%股权的交易。通过这次收购，雀巢奠定糖果业霸主地位。面对多家中国本土企业被收购，专家提醒，合并后，谨防中方企业沦为代工者。

    被收购方：本土品牌成长的烦恼

    据了解，中国优势本土品牌被收购的不仅有徐福记，目前，多家企业都成为了跨国并购的“被收购方”。对于其中原因，广东商学院流通经济研究所所长王先庆指出：“中国的企业做到一定的程度，单凭自己的力量，已经难以将企业再做大，需要更有实力的大股东支持”。

    这一点从多家被收购企业的解释中也得到佐证。今年7月，徐福记在接受媒体采访时表示，该公司目前在产品研发方面遭遇瓶颈，无法进行更深入更进一步的科研。徐福记方面甚至坦承，公司作为传统行业，无法招聘到名校的学生，管理人员都是自己培训的。中式餐饮业龙头企业小肥羊同样遇到“成长的烦恼”。此前，小肥羊一批批得力高管的相继离去，令其业绩出现下行，今年上半年净利润相比去年减少19.6%。

    收购方：跨国公司的如意算盘

    雀巢全球集团首席执行官保罗·博凯曾表示，“新兴市场的潜力会对我们有很大帮助。”他预计，10年内雀巢来自发展中国家的收益将超过发达国家。值得一提的是，在多起外资发起对中国本土企业的并购或合作项目中，跨国公司最看重的是企业运营中的核心资源，比如品牌、渠道、研发等。中国食品商务研究院研究员朱丹蓬认为，此次并购对雀巢而言，最大的收获是徐福记的渠道资源。据其分析，此项收购将令雀巢获得徐福记在中国近1.8万条散装柜资源，以及徐福记庞大的二三线渠道资源。百胜收购小肥羊后，不仅迅速涉足中式餐饮的火锅领域，填补产品线空白，而且迅速获得小肥羊近400家门店和上游原料、工厂、配送等资源，还得到了商标品牌价值达17亿元的“中国驰名商标”。

    消费品营销专家肖竹青认为，在当前经济环境下，更多国际企业和热钱为寻求增值保值而收购中国企业，从而令众多中国企业沦为国际品牌代工厂。“如果环境不改善，外资的并购会激起民粹主义，中国的工人将永远在贴牌的流水线上轮回。”

    （欧志葵）