陶二矿采取措施加强材料管理

    本报讯  针对上月材料超支情况，冀中能源集团陶二矿积极与集团公司供应部沟通，在确保安全的前提下采取查用量、挤预算、减库存等系列举措，确保矿井高效发展。

    针对11份材料超支情况，该矿召开专门分析论证会议，查找材料“突高”的原因，提出了“不常用材料零库存、不合格材料当天退、不合理领料加倍罚”等三项强硬措施，加强材料管理。在材料进矿关上，该矿提出：用多用少精算材料使用量，随用随进精减材料入库量、精打细算压缩材料使用费。该矿材料科与供应科积极沟通，进行对票盘库，查找管理漏洞。同时，成立专门小组，按照“常用材料天天领、以旧换新见实物、废旧材料限期退”的宗旨，对基层区队的小车间、小仓库进行清理。 （韩院生王丽红）