品牌创新推动红豆集团转型升级

    日前，红豆集团携旗下红豆男装、红豆居家、伊迪菲、Zuo"︳、轩帝尼五大品牌亮相第二十届中国国际服装服饰博览会，展示红豆集团转型升级成果和品牌风采，成为服博会一道亮丽的风景线。

    近几年，中国正加紧从纺织服装大国向纺织服装强国转变。转型升级成为业内外公认的最佳路径。如何转型升级？红豆集团通过做强微笑曲线两端，不断进行品牌创新，使企业的转型升级成效显著。红豆集团总裁周海江表示：“在这个以品牌划分市场和全产业链竞争的时代，一个品牌是否具有生命力取决于这个品牌是否有好的商业模式和强有力的产业链。”正是在品牌创新这一抓手强有力的驱动下，2008年红豆集团进行转型升级以来，集团的五大服装品牌开设连锁专卖已超过3000家，2011年红豆集团的销售达到351.71亿元，同比增长24.78%，其中服装板块贡献了一半份额，而且在市场上红豆的品牌形象、企业的知名度、美誉度进一步提升。

    “好的商业模式是成功的一半。”周海江认为。他表示，未来的竞争已经不是产品或者品牌的竞争，而是品牌商业模式之间的竞争，只有找到合适的商业模式和商业渠道，依靠商业创新实现品牌的技术价值和品牌文化，中国服装产业才能真正获得国际时尚话语权，健康而可持续地发展。正因为如此，转型升级以来，红豆集团一直都在进行模式上的探索。作为集团五大服装品牌之一的红豆男装从“快时尚模式”到“全托管模式”，进行了认真的剖析和比较，最终选择了“三方共赢”的“全托管模式”。

    红豆的品牌创新不仅仅体现在商业模式上，还包括产业链的创新。红豆一直注重打造强有力的全产业链。有竞争力的产品是产业链非常重要的一个链条，产品也是品牌的核心要素。面对日益成熟的消费市场，红豆不断提升设计管理水平及产品的科技含量，从全棉针织免烫T恤，到牛奶丝T恤，到碳纤维健康热能服，红豆一直走在科技创新产品前列。加强供应商管理已成为产业链建设最重要的环节。红豆不断加强外协单位管理和规范，把外协单位作为集团的重要战略合作伙伴。

    （沈海燕）