党旗飘扬在福田前进的道路上

    ■本报记者  梦杨

    “福田党委是企业发展战略和发展思想的最高引领者！”这句话出自北汽福田汽车股份有限公司党委书记、总经理王金玉为即将出版的《领航》一书所作的序。这本书总结了福田汽车党委16年来不断创新党建工作，实现从服务型党委、业务型党委到引领型党委转变的历程。

    看到王金玉的这段话，有人可能会产生这样的疑问：按照现代企业制度的要求，董事会是企业的最高决策机构，管理层是企业战略和日常经营的执行团队，将党委的地位放到企业发展战略和思想的最高引领者的高度，与现代企业制度的要求是否矛盾？作为企业发展战略和思想最高引领者的党委，应该如何处理与公司董事会、股东大会、管理层的关系？党委能够在企业的战略决策和日常运营中发挥哪些作用？

    如果深入福田汽车内部，仔细观察、了解、分析这家国有控股上市公司的发展历程和日常运营就会发现，这不是空话和套话，是深刻揭示了福田速度、福田奇迹背后的制度和管理原因，是王金玉这位优秀企业家在多年成功创业实践中总结、提炼出的真切体会和肺腑之言。

    政治核心不能是一句空话

    党组织在国有企业法人治理结构中处于政治核心地位，这既是我国国有企业在30年改革发展实践中得出的宝贵经验，也是在现代企业制度条件下加强和改进国有企业党建工作的重要原则。然而，如何把党组织的政治核心地位落到实处却是新时期党建工作的一大难题。这也是党中央在全国基层党组织中深入开展“创先争优”（即创建先进基层党组织，争做优秀共产党员）活动，推动建立“创先争优”长效机制的深层次原因。作为一家国有控股上市公司，福田汽车恰恰在这方面为我们提供了鲜活的事例和宝贵的经验。

    福田汽车党委通过多年党建创新实践总结出的经验是，党委工作必须和企业发展目标及生产经营活动紧密结合，只有实现政治核心和经济中心的高度融合，党委才能达到“到位不越位，到位又领位”境界，切实成为引领企业科学发展的“政治核心”。

    为配合福田汽车“成为世界级主流汽车企业”的2020战略目标，福田汽车党委确立了近10年“建设学习型组织，实现人力资本最大化”的工作主题。“企业要实现可持续发展，必须实现资源利用的最大化。”福田汽车党委副书记邢洪金解释说，“而在组织、资金、制度、人才这四大类资源中，人才是最重要的资源。人力资源的最大化，是其他资源最大化的基础和前提。”

    真诚的沟通消除误解一流业绩赢得信任

    如果说，福田汽车普通员工更多地是从一件件关系切身利益的小事认识党委工作的重要性的话，要获得与福田汽车合作的外方经营者的信任和支持，必须让他们看到党委在企业生产经营工作中的独特优势和不可替代的作用。在这方面，北京福田康明斯发动机有限公司（以下简称福田康明斯）党委进行了大胆创新，并且取得了显著成效。

    2008年，年至花甲的黄鹤龄刚刚从福田汽车集团党委副书记的岗位上退下来，便接受了一项新的挑战：出任福田汽车旗下首家合资企业——福田康明斯的党委书记、工会主席，用2-3年的时间创造出合资企业党建工作经验，为福田汽车全球化发展，创新党建工作模式提供参考和借鉴。

    虽然在福田康明斯建立党组织的相关事宜早在两大股东签署合资经营合同时就已经明确，但是福田康明斯党委在成立之初还是遇到了很多的困难和阻碍。这里面既有合资公司管理机制、管理理念和文化差异等方面的原因，也有外方管理者和员工因不理解企业党建工作而产生的误解和抵触。

    在组织召开各种会议或举办各类活动时，黄鹤龄要求党群工作部主动将会议议程或活动信息翻译成英文发给他们，同时积极邀请他们参与，使得党组织的一切活动在外方管理者面前透明化，从而消除了他们因不了解而产生的误解。通过种种努力，逐步赢得了外方管理者的理解与支持，为党建工作的顺利开展奠定了基础。

    要真正让外方经营者认识到党委和工会的作用，还必须用事实说话。福田康明斯党委自成立伊始就明确提出党委与行政部门之间是互为补充的关系，针对企业在运营之初遇到的竣工验收、环保验收、厂区周边道路建设、高新技术企业认证、争取国家政策支持等工作，由于公司没有一个部门能够快捷有效地处理这些事务，在一定程度上影响了企业发展。黄鹤龄承诺“凡是没人管的业务，党委主动承担，做到补位不越位，全力保障公司发展”。在他的带领下，党委积极与政府部门沟通协调，用好用足中外合资企业的各项政策，较好地完成了以上重点工作，为企业发展创造了良好的外部环境。

    每个党员都是一面旗帜

    21世纪什么最重要？人才！一个先进的组织必然是大量先进和优秀分子的集合。组织的先进性，必然要求组织的成员具备先进性。

    对于这一点，福田汽车党委显然有着深刻的认识。这家国有控股上市公司目前拥有4万多名员工，其中5700多名党员，每年还要发展新党员400多名。如何充分发挥党员的先锋模范作用，让每个党员都成为一面旗帜，是福田汽车创新党建工作的重要目标，也是树立先进文化、引领企业科学发展的重要支点。

    为此，福田汽车党委创新性地开展了“双培双带”活动，一方面不断将优秀人才培养和发展成为共产党员，另一方面通过党员考绩、党员素质工程等措施，不断提高党员的业务能力和综合素质，把他们培养成为岗位标兵、业务能手、改善明星。