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2012年7月31日 星期    返回版面目录

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别趴下,就是一种胜利!

来源:中国贸易报  

    明显呈逐月下降趋势、6月达到上半年最低点、市场表现低迷……2012年上半年,自主品牌乘用车交出了一份不太另人满意的市场答卷,让整个汽车销售市场弥漫着一种悲观的情绪。

    不过,对于失去了政策“拐杖”、尚在成长期的自主品牌车企而言,这样的阵痛转型在意料之中,也从另一个侧面证明,虽然未来做大做强的机会总会出现,但战略转型绝非短时间内可以达成。

    早在四五年前,一些自主品牌车企就纷纷提出了战略转型的理念:2007年,吉利提出要“造最安全、最环保、最节能的好车”,并先后推出全球鹰、帝豪、英伦等三大品牌;2008年,奇瑞也表示会以品质为核心进行转型,随后推出了瑞麒、威麟、开瑞等多个品牌;此后,长城、比亚迪等也陆续进入了战略转型,前者推出了腾翼品牌,后者推出了G系、L系等新系车型。但直到目前为止,各自主品牌车企仍处在阵痛阶段,实现转型目标乐观地看是尚需时日,悲观一点儿可以说是遥遥无期。

    好在很多自主品牌车企已经探索到了一些不错的方法,只要能持之以恒,曙光终现。

    这从国内电器企业发展的经验中可见一斑。在上世纪八九十年代,如果有人跟你说,我们以后会有很好的国产电视机、电冰箱、洗衣机,你会相信吗?或许很难。因为那时,一水儿的夏普、东芝、日立等日本家电品牌在国内市场占据主要地位。当时,自主家电品牌也是努力发展,苦苦挣扎,它们面对的市场形势甚至比现在自主品牌车企所面对的还要差。但后来,它们取长补短,或改进技术、提升研发能力,或改变营销策略、完善售后服务,或收购先进企业、设立海外工厂,一步步走出了自己的特色,也找到了自己在世界市场的位置。

    今天,海尔、TCL、美菱等中国电器正在以极具爆发力的冲劲占领市场,明天,我们也有勇气相信,现在低迷的自主品牌汽车也有腾飞的一天。只是,自主品牌转型打的是持久战,在海外品牌、合资品牌占据主要市场地位的当下,夹缝中生存的车企自然要做困兽之斗,前提是要坚持一种信念:扛过这段过渡期,别趴下,就是一种胜利!

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