帝国衰落：造梦盛大深陷谋局魔咒

    ■本报记者  霍玉菡  杨颖

    联手影视制作公司米粒影业、启动旗下人气网游《龙之谷》的动画电影制作、18基金正式落户苏州，日前，盛大游戏开展了一系列拓展产业链上下游的大动作，也引发了各界关于盛大帝国梦想的又一次讨论：私有化及瘦身运动过后，盛大还能否扭转颓势，实现筹谋已久的平台化梦想？

    产品多而不精  盛大疲态尽现

    去年以来，盛大高管中的华影盛视总裁龙丹妮、边锋总裁许朝军、酷6创始人李善友与韩坤、盛大游戏总裁凌海等人先后离职；自今年2月，盛大宣布私有化之后，公司规模性裁员与离职不断；日前公布的财务表现远远落后于竞争对手，这些现象都在指向一个事实：6年前，那个与腾讯、百度、阿里巴巴并称为中国互联网四大巨头的盛大，如今已远远落后于当年的同伴们，疲态尽现。

    即便这样，此时的盛大仍没有能拿得出手的产品。据中国三星经济研究院技术产业组研究员孙晓菲介绍，整合文学、游戏、影视、旅游等产业，希望在多个领域同时发力，打造“网络迪士尼”，曾是盛大清晰的发展战略。此后，盛大游戏上市，收购酷6进军网络视频业、收购华友世纪合资成立华影盛视，推出切客、推他、有你等社交产品，并效仿亚马逊推出电子书Bambook，盛大为梦想折腾了众多花样，令人眼花缭乱，但可惜这些项目大多鲜有人知且一直亏损。

    “我曾经试用过Bambook，负责任地说，这是一款比较鸡肋的产品。”消费者化哲告诉记者，“摇杆很恶心、屏幕很烂、字体很丑，是2010年Bambook正式发售后留给我的第一印象。此外，它也无法较好的显示DOC、PDF等常用格式文档，用户体验很差。而且2011年新推出的全键盘系列功能也没有较大提升，可以说，这是一款完败的产品。”

    “管中窥豹，盛大的其他产品我也不会多加考虑。”化哲说，“据说，连盛大自己的员工都鲜少用盛大的产品，这样生产出来的产品怎么可能得到消费者的信赖？”

    传奇不再  创新乏力

    事实上，盛大文学、盛大在线一直是盛大旗下的微利业务，在摸索中不断成长，想来也在情理中。可令人担忧的是，近年来，盛大游戏这个造血机也渐渐丧失了动力。

    财报显示，2011年，《传奇》系列给盛大游戏贡献了50%以上的营收。但《永恒之塔》、《仙境传说》、《龙之谷》等游戏的在线人数却在短时间内快速下滑，也是不争的事实。“没有较大突破的情节设置，再加上乏善可陈的升级措施，盛大近年来新出的游戏大多中规中矩，鲜有突破。加之，玩游戏的消费较高，我对盛大游戏的失望早已与日俱增。”玩家王岩告诉记者，在他心中，盛大“传奇”早已是明日黄花。

    传奇不在，盛大还有什么？

    “有这样一个说法：《传奇》之外，盛大游戏再无传奇；游戏之外，盛大网络至今也无传奇。”孙晓菲表示，“盛大在其最引以为豪的游戏领域，已然被腾讯游戏超越。而在如火如荼的移动互联网领域，新浪微博、腾讯微信、阿里巴巴电商、百度地图等都发展成了杀手级应用，相比之下，持续4年砸下重金的盛大创新院，至今并没有什么可圈可点的新产品。”

    在这种情况下，盛大又把注意力放在网络小说以及游戏改编上，但彼时，广电总局发禁令的消息着实让盛大吓出了一身“冷汗”。而在得知消息不真实后，盛大文学的CEO侯小强激动地在微博呐喊：“亲们，不提倡网络文学改编电视剧是假消息！”盛大旗下的网游、文学与影视公司终于又可以将为造梦帝国联手出征。

    其实，公正地说，盛大是喜欢尝试的，但非常遗憾，它每次都浅尝辄止。这样的做法不仅造成了一定人力、物力的浪费，也挫伤了一些研发人员的热情。业内人士坦言，快速更换创新方向有利于公司找到合适自己的产品，但频率太快也会扼杀对其发展前景良好的创意。盛大的远景目标虽然明确，但在战术战略以及对自身各项业务的认识上都存在问题，总是“东一锤子，西一榔头”，始终没有找到一根主线来将各项业务串联起来，也缺乏一招制敌的拳头产品。

    谋定全局  人才难当

    在最近一次在硅谷的露面中，盛大董事长兼CEO陈天桥将现在盛大的架构阐述为“三横三纵”。其中，“三横”是盛大文学、酷6和盛大游戏，“三纵”则是盛付通、盛大云和广告公司。这样的构架从一个侧面说明，陈天桥从未放弃过自己的“网络迪士尼”的梦想，这条覆盖多领域的全产业链，几经裁撤，整体框架依然存在。不过，美好的梦想未必都能实现。我们不得不承认，在造梦方面，盛大是个中高手，只是，“桥哥”一个人的筹谋终究是难于实现的。

    从各种公开报道不难看出，盛大拥有鲜明的家族企业特征。在这里，决策基本上是独裁式的，职业经理人基本没有发挥主观能动性的空间，股权基本上对职业经理人没有激励，职位升迁有很大的偶然性，如此人才机制与激励机制也在遏制公司的发展。

    “据盛大员工透露，陈天桥往往只会给职员半年的试错时间，这与腾讯、阿里巴巴等企业很是不同。”孙晓菲说，“再加上，私有化引发的收缩、裁员也会在一定程度上动摇军心，盛大如何打算下一步非常关键。”

    据悉，目前，盛大在人才问题上做出改进，对曾经的盛大员工采用“三优先”原则（推荐的项目，投资基金应该优先考虑；推荐的人才，人事部门应该优先面谈；代表新的企业来和盛大谈合作，BD部门应该优先合作）。这或许也显示出了陈天桥对于人才的渴望，但是搭建一个如此巨大的帝国，有梦想一定有未来吗？恐怕没人能保证这一点。