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第A7版            公司治理
 
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2012年9月6日 星期    返回版面目录

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来源:中国贸易报  

    万达收购AMC可能为其创造新的国际化机遇

    成都世联地产V:尽管AMC的经营状况并不理想,市场前景也堪忧,但也并不能说万达收购AMC是在做亏本生意。从在美国开展业务的角度来看,万达收购AMC可能为其创造新的国际化的机遇,其对AMC的控制将为中国电影在北美市场的上映创造重要的通道,也将为万达争取政府更大的支持提供重要的砝码。

    权静V:雷士风波不难看出,大众对企业“带头大哥”总有江湖情谊。可无论当时的国美还是如今的雷士,企业一旦上市,就是公众公司,不再只属于“带头大哥”一人,需要按照企业治理结构来管理,投票权决定一切。听闻阎焱与吴长江会谈的消息,挺好,双方如果能和解,促成雷士规范化管理,相信双赢的结局会更好。

    邱旭瑜律师V:企业法律风险管理,不仅仅是合规管理。在中国,合规管理仅仅是法律风险管理最基础的一部分,更重要的是通过机制、流程和制度的设计,阻隔或防止人性风险、道德风险和利益风险的产生和发生,防止因人性的贪婪、道德的滑坡和利益的纷争破坏关系,形成分化、对立、仇恨和内讧,导致流程和制度的脱轨。

    宏景软件V:#企业文化与制度#文化与制度是企业的两肋。对于企业来说,文化与制度是缺一不可的。柔软的文化是让员工长久跟随企业的有力武器;坚如磐石的制度能约束员工的工作态度和行为。一个企业,只有将文化与制度结合起来,相互渗透、相互促进,软硬兼施,刚柔并济,才能形成独特的企业内涵,将企业治理到极致。

    裴钰V:中国旅游产业的综合实力是以数以万计的旅游企业作为基石。经济增长将进入最困难时期,旅游企业治理面临严峻挑战,此时,是继续沿袭计划经济“劳动模范”式的企业评选,还是转型为市场经济框架下的现代企业评选?

    林义相V:“漏出”的制度原因是代理制,无论是企业还是政府都一样。代理制是现代大公司的主流治理模式,内部控制人的问题到处都有,关键是看被代理人(委托人)对代理人有怎样的制约手段和追责保证。比如美国的2008年金融危机,依我看内部控制人是主要起因。中国的代理制有其特点,值得专门研究。

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