亚马逊模式与中国市场尚不匹配

    如果从硬件和内容上讲，亚马逊的Kindle系列是最优秀的电子内容消费平台之一。特别是新推出的Kindle paperwhite，堪称是最好的阅读工具，而低价高质的Kindle Fire系列平板电脑，更是覆盖了大部分的价格区间。正如贝索斯在新品发布会上所说，“在去年，我们只在特定价位上推出了最好的平板电脑。如今，我们则在任何价位上都推出了最好的平板电脑。”

    然而自打Kindle诞生的那一天起，我们就只能在水货市场见到它的尊容。但即使这样，依旧不能阻挡Kindle成为国内最流行的电子阅读设备之一。

    按理说，拥有13亿人口的中国市场，是亚马逊最该发力的市场，君不见苹果公司中国区第二季度营收已经破纪录地达到了79亿美元。相形之下，亚马逊的所有海外地区收入之和也仅有55亿美元。

    那为什么亚马逊对进入中国市场如此犹豫？

    答案很简单，不够成熟的中国市场并不是亚马逊模式的最佳舞台。

    与亚马逊不同，苹果公司最依赖的其实还是它的硬件业务。苹果拥有世界上最好的硬件设计能力，依靠优秀的工业设计和用户体验，苹果公司可以让用户接受高昂的价格。再加上中国流行的苹果文化，单单依靠硬件，苹果就可以在中国市场赚得盆满钵满。

    在杰夫·贝索斯的眼中，“世界上有两种公司：一种努力让顾客多花钱，一种努力让顾客少花钱。两种思路都能行得通。但亚马逊无疑属于后者。”亚马逊坐拥超过2200万部的影音、应用、游戏和出版物，即使硬件设备价格低廉，也完全可以依靠低价硬件与内容贩卖相结合的方式满足数量庞大的消费者，并获得盈利。但这种模式在成熟的美国市场可以获得巨大的成功，放到中国则未必。

    Kindle作为终端产品，终究要通过与内容提供商进行合作来获取内容。然而中国的数字出版产业链尚不完善，虽然传统出版社纷纷开始涉足电子出版领域，但仍远未到比较乐观的阶段。电子书的定价问题及严重的盗版问题也令出版社犹豫不前。此时亚马逊即便进入中国市场，也难以获利很多。

    目前，另外用户付费习惯的不成熟与付费渠道的不通畅，使除了运营商手机阅读基地模式能够通过包月、代收费等方式实现收费阅读外，数字出版其他的B2C付费模式都很难有所作为。在这样不够成熟的市场，亚马逊若要强行坚持自己的模式，恐怕也是困难重重。

    另外，亚马逊低调稳健的发展策略，也使其不愿过早发力用户付费习惯欠缺，营收规模较小的中国市场。

    就目前来看，面对不够成熟的中国市场，亚马逊更倾向于等其他电商培育市场用户到一定的程度，且自身准备齐整之后再进入中国。

    只是，不知那时的亚马逊，是否来得已经太晚。