强化基本功修炼 夯实安全文化基础

    ■赵秀章

    强化基本功修炼，打造一支素质过硬、战斗力强的职工队伍，是夯实安全文化基础、保障矿井安全生产的关键因素。要取得实效，就必须在加强职工“三功两素”修炼和强化职工安全意识方面下苦功、出实招、用实劲。“三功”即知识功底、专业功力、技能功夫，“两素”是指身心素质、职业素养。“三功两素”是职工综合素质的有力体现，是衡量职工岗位价值的重要标准。

    一要强化岗位“双述”。知识功底是职工对岗位知识的掌握程度，而岗位描述和手指口述是检验知识功底、应知应会的有效手段，是增强风险预控效果的有力举措。岗位“双述”的修炼过程，就是专家型职工的培养过程。要不遗余力地深入推进岗位“双述”，定期举行“双述”演练，规范“双述”程序，严格“双述”考核，丰富描述内容，延长描述时间，提升职工对岗位知识的熟练程度，筑牢知识功底。

    二要深化竞赛活动。专业功力是职工经过长期苦练而具有的超常判断力和把握力，技能功夫则是职工在某一个岗位、某一项操作上体现出的精湛技艺。技术水平只有通过比较才会发现差距，有差距才会产生动力。因此，应该广泛开展以专业技能为内容的对标竞赛活动，定期举行技术比武大赛，组织绝活绝技绝招的“三绝”评选表彰活动，促使广大职工强化学习意识，增强创争意识，在对标中找差距、补不足、赶先进。同时开展科学、细致、系统的分工种、岗位培训，在增强专业功力和技能功夫上下力气，提升职工的整体业务技能。

    三要开展“英雄行动”。以“三提一创”为主要内容的“英雄行动”是五精管理的必要路径，是提升矿井安全保障能力、科技水平、管理境界和经济效益的法宝。要通过舆论宣传、典型选树、命名表彰等手段，充分调动起广大干部职工的创新热情和进取精神，针对某个工种、某个岗位积极探索、提炼出更为安全、简便的“精优作业法；围绕安全管理、人事管理、成本管理等内容，提炼出更为高效、实用的“卓越管理法”；围绕保安全、降成本、提效益的主题，通过群众性的小改小革活动提炼出卓有成效的创新成果；以劳动竞赛活动为载体，强化干部职工的创争理念，以敢为人先的创纪录活动将各项创新成果付诸实践，提升干部职工的创新能力和业务素质，促进各项经济指标的顺利完成。

    四要强健职工体魄。身心素质就是身体和心理的素质。煤炭生产不仅是高危行业，而且与其他行业相比，工作环境差，劳动强度大，职工必须有强健的体魄和良好的心理素质。我们一方面要坚持定期体检制度，加大资金投入，完善各项体育设施，积极开展丰富多彩的文化体育活动，增强干部职工的身体素质；另一方面要发挥思想政治工作优势，强化对职工的人文关怀和心理疏导，通过定期的学习培训提升干部的心理辅导水平，增强职工的心理素质。

    五要强化职业素养。每一个行业、工种、岗位都有其特殊性。这种特殊性要求每一名干部职工都要具备相应的职业素养，包括习惯、性格、作风等。例如安全监督管理岗位，需要有雷厉风行的作风和敢于碰硬的性格，而财务管理岗位需要具备认真细致、锱铢必较的职业性格。我们必须不断强化6S管理，深入推进职业道德建设，根据岗位特点和职工性格有意识、有针对性地开展职业素养养成训练，提高人员与岗位的契合度，提升各项工作的科学化、专业化水平。

    较强的安全意识不仅是职工必备的基本功，更是安全文化的坚实基础。我们必须通过各种教育方式使“我要安全、我会安全、我能安全”的理念入心入脑，固化为职工的日常操作行为。一是案例教育。发挥事故案例的警示教育作用，编印事故案例集，利用不同时段、针对不同情况，用“历史上的今天”或与工作现场相似的特殊案例对职工进行安全教育，促使广大职工从中吸取教训，总结经验。二是亲情化教育。下井职工结成“一对一”的合作伙伴，坚持责任共担原则，强化互保联保管理制度，利用家庭联动、家庭协管、党员帮教等方式，用亲情、友情等牢固职工“安全是最大的幸福”的意识。三是市场化教育。利用经济收入的杠杆效应，以“同岗同责同奖罚”为原则，根据职工安全工作的完成情况给予奖惩，提升职工保安全、赛安全的积极性和主动性。同时要将安全意识教育科学融入技能培训中，实现技能提升与安全意识强化的齐头并进。

    基本功修炼的深入推进，将会为企业锻造出一支高素质的本质安全型队伍，有力地推动企业在安全发展、科学发展的道路上阔步前行。

    （作者单位：冀中能源峰峰集团）