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2012年9月27日 星期    返回版面目录

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“读者”进军智能手机市场

——传统媒体跨界发展画蛇添足还是另辟蹊径

来源:中国贸易报  

    随着智能手机市场的快速发展,百度、阿里巴巴、小米等互联网企业也玩儿起了跨界,纷纷推出了自有定制智能手机,而更让人感到惊讶的是,最近这股跨界浪潮已经延烧到了传统媒体界。

    据悉,国内知名文化企业读者出版集团已于近日宣布,将联手网络通信设备研发、制造、销售的高新技术企业——上海斐讯(PHICOMM)数据通信技术有限公司推出一款全新的“读者”定制手机产品。自此,读者出版集团将成为首家进军移动终端领域的传统媒体,同时这也是定制智能手机市场中第一次出现来自内容平台的竞争者。

    从传统意义上来说,以内容为核心,以平面为媒介的传统媒体与基于通信和网络技术兴起的移动互联网,理应是有着天然疏离感的。而作为拥有30年良好发行记录的“读者”,如今却与众多新兴互联网企业一样撩发少年狂,玩起了产品跨界。这固然可以视作传统媒体面对互联网传播方式蓬勃发展的一种积极应对,但将触角直接深向竞争最为焦灼的移动终端市场,究竟是明智之举?还是画蛇添足?却又似乎十分令人怀疑。

    “读者”玩定制,水浅?水深?

    小米、百度、阿里巴巴等互联网企业的定制智能手机品牌,各种暗中的营销较劲和微博媒体中的隔空叫骂自然不必多言。而几乎与“读者”手机传闻同步的一则消息,似乎更能说明当下定制智能手机市场竞争的复杂性。

    近日,原定发布的阿里云与宏基合作的首款“阿里手机”发布会被迫取消。而有业内人士透露,双方合作失败的原因,在于谷歌对于这款“阿里手机”所搭载的阿里云系统的警惕,以停止授权相威胁,迫使宏基退出了与阿里巴巴之间的手机开发合作。

    这场联姻的失败,让所有尝试进入市场的企业,看到了定制智能终端市场之下的暗流涌动。除了定制品牌间的激烈较量,以互联网企业为首的跨界品牌,在涉足定制智能手机领域的同时,实则也是将各自的互联网服务,通过智能终端入口搭建到用户面前。而这在实质上就形成了与现有智能手机系统的竞争,势必会冲击到以安卓为首的系统开发者。智能定制手机品牌,即使能够从重重竞争中脱颖而出,也将面临着,是否能够说服谷歌这样的系统垄断大鳄放行的高难度问题。

    但从另一个方面来看,身为传统媒体的“读者”,却具有互联网企业所没有的优势。与互联网企业利用智能终端来搭建互联网平台入口控制不同,“读者”作为一个高质量的内容平台,不仅不会冲击固有的系统,反而或许会是安卓这样的开放系统一个重要和有益的补充。可以预见,安卓作为目前六成智能手机系统垄断者,谷歌会更乐见类似“读者”手机这样的内容补充和丰富的定制智能手机出现。可以这样说,从总体来看,定制智能手机市场水很深,但是“读者”手机的自有市场缝隙中,却可能会出现“水浅”的情况。

    “读者”手机,另一个Kindle?

    事实上,从“读者”的移动互联网基础,和产品发展方向来看,未来的“读者”手机可能会更接近于亚马逊Kindle的市场定位。从很多细节方面,两者的确具有相似之处。

    从Kindle的发展和演讲过程来看,亚马逊在Kindle上有两个主要竞争优势,而读者手机也具有相同或类似的独特竞争优势:

    首先,是产品定位。和苹果的产品策略类似,Kindle从问世到现在共推出了五代产品,基本保持每年一代的频率。而由于Kindle在这个市场细分中具有开创者的地位,因此Kindle平稳的更新频率与市场扩张步伐,能够保证其始终维持有利的市场地位。与之相同的是,“读者”手机,也是国内首次由传统媒体介入定制智能手机领域,无论对于传统媒体,还是智能终端,这都是一种全新的开拓。因此,如果“读者”手机能够采用适当的产品更新策略,则完全有可能类似Kindle一样,在智能手机领域建立起一个全新的产品细分。

    其次,是产品服务。从2007年第一代Kindle开始,亚马逊就将Kindle作为自身服务网络的一种延伸,Kindle Store从最初的9万本图书,到100万本图书,再到如今的亚马逊Kindle自有发行电子书,“服务网络延伸”的理念始终贯穿于每一代Kindle产品。而今天“读者”出版集团,也具有类似的服务延伸能力。与“读者”手机刚刚开始进行终端上的突破不同,在更早的时候“读者”出版集团就已经完成了对“云图书馆”平台的建设。在未来即将推出的“读者“手机中,不仅将会内置30年来全部的读者杂志内容,同时也会通过云图书馆平台将版权内容和数字出版相结合,借助”读者“手机,为身处不同区域的读者,提供阅读服务。而这也和亚马逊-Kindle的服务模式,具有异曲同工之处。

    这种模式和服务定位上的相似,让我们似乎也可以用Kindle的发展轨迹,来预言“读者”手机的未来成长。和初生之时所面临的饱含争议局面不同的是,如今Kindle模式的强大生命力,已展露无遗。在英国,亚马逊每卖出100本纸质图书的同时,通过Kindle就可以卖出112本图书;在全球,各国作家总计已经为亚马逊KindleStore平台创造了超过18万本图书,而借助Kindle,这些图书被下载、借阅、购买了超过一亿次。

    虽然我们并不能就此断言,“读者”手机将会成为下一个Kindle,但相似产品的对比,和市场环境的考量,却可以帮助我们确认,传统媒介跨界智能手机定制市场,或非画蛇添足,而是可能赢得长远未来的明智之举。

    (李涛)

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