中国资本成“香饽饽”被“忽悠”没道理
来源：中国贸易报
全球经济增长低迷特别是欧债危机愈演愈烈，为中国企业主动出击寻求合作提供了机遇，而国外企业也在积极自我推介，吸引中国资本的注意力。
中国企业主动出击
以前只做外贸生意的侯先生，如今也要到海外投资领域试试水。他对记者说：“现在国内经济形势不好，玩具出口生意不好做，国内的房地产价格又高，不敢轻易投资，所以准备出国走走，考察考察，看看有没有机会到海外投资，学习国外的东西。”
自中国加入世界贸易组织以来，企业、资本“走出去”已经成为大趋势。一些有实力、资本雄厚的企业纷纷选择到海外投资，这既是企业立足自身长远发展的商业行为，也是中国实现国际竞争、产业结构优化升级的重要步骤。
目前，中国海外投资呈现三个特点：一是海外投资不再局限于非洲、拉美等欠发达地区，而是在大洋洲、北美、欧洲、日韩等众多国家和地区开展业务；二是通过收购海外能源矿产资源来满足国内对能源资源持续增长的需求成为投资新趋势；三是通过收购处于世界领先地位的国际著名品牌，展现中国经济走向世界的强烈愿望。
不过，中国企业的主动出击迎来的并不都是鲜花和掌声。据咨询机构埃森哲统计，近3年时间内关注的120起海外投资案例涉及总金额超过6000亿元人民币，但全球范围来看，超过一半以上最终失败，大部分投资失败的原因是磨合期漫长。由此推算，中国在未来3年到5年内可能会承受高达3000亿元的海外投资失利。
财经评论人秦明对记者表示，企业“走出去”必须坚持优势互补与互利共赢，在此基础上才能取得真正的成功，单方面受益的事情不可能持续。此外，企业还需注意当地的文化、风俗习惯，不要误打误撞，引起不必要的误会，使企业蒙受损失。
商务部研究院研究员、北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐表示，之前，中国企业“走出去”面临的主要是一些传统型风险，如市场把握不好，对当地文化、政策不了解等。而现在出现了诸多新的非传统型风险：一是把市场问题政治化；二是到一些高风险地区投资面临的经营风险；三是近年来国际上越来越重视企业的合规性，要求海外投资企业必须遵守当地的社会责任、法律法规、不能有商业腐败等。这些都对中国企业“走出去”提出了更多要求。
面对新的经济格局和全球化特点，王志乐归纳认为，中国企业如果要“走出去”，应注意5个方面：一是要风险可控；二是要互利共赢；三是要相互合作；四是要依法合规；五是要注意文化融合，到海外一定要做好“本地化”。
另据记者了解，为鼓励企业海外投资，国家发改委正在对企业境外投资管理做出调整，拟下放企业海外投资审批权。
外资房企进驻中国
中国企业的主动出击似乎还不能安抚国外资本“躁动”的心。近日，一些海外企业不断向中国企业毛遂自荐，向中国资本伸出橄榄枝。
上周，英国最大的房地产开发商——英国邦瑞在北京成立其唯一的一家海外分支机构。邦瑞北京办事处的成立酒会规格很高，在英国驻华大使官邸举办。而邦瑞地产的背景也十分了得，刚进入中国，便被网友打上了“英国万科”的标签。
在邦瑞进入中国前有这样一组数据，2010年至2011年，美国房地产买主中有9%来自中国，比2007年增加近一倍，在外国买主中居第二位；在英国，两个月时间里，中国人在伦敦买房的投资就高达1.2亿英镑（12.7亿元人民币），2010年，伦敦一成新房被中国人买走；在加拿大，2011年第一季度，华人购买新房的比例占到了当地市场的29%。
最近几年，中国人在本土以外的地方购买豪宅的情况越来越多。美林全球财富管理与凯捷咨询公司公布的一项调查显示，2010年，亚太区“富裕人士”数目增长9.7%至330万人，首次超过欧洲，成为全球第二大富人聚集地，房地产是亚太富人最热衷的投资项目。
报告认为，许多亚太区市场的投资产品选择不如成熟市场丰富多样，因此，包括实体房地产项目和其他房地产类资产，如房地产投资信托基金成为重要的投资工具。2010年，亚太区富裕人士持有的房地产类资产比例为27%，远高于19%的全球平均水平。而在房地产投资中，住宅类房地产的占比最大，这一点中国表现得尤为突出。中国富裕人士的房地产投资中，住宅类房地产所占的比重达70%。
对此，邦瑞公司的掌舵者安柏德表示，中国已经成为全球房地产行业投资中最重要的生力军。中国市场已被高度重视，邦瑞则向这个市场迈出了一大步。邦瑞无疑也是最大的受益者。该公司提供的一份新闻稿显示，今年在伦敦新开盘的一个项目，约有75%的买家来自中国大陆。
虽然中国的限购令刺激了国外房地产市场，但国外的房子真能“忽悠”的了中国人吗？远洋地产董事长李明直言不讳地表示：“不知道一家外资开发商来中国能做什么。”他认为，房地产是个地域性很强的行业，如果仅仅是到中国来卖海外的物业，成立一个销售公司或者拿一些高端客户数据回去可能是更有效的办法。目前，个人和一些机构投资者可能会寻求到海外投资物业，不过肯定不会成为主流。