庐阳加速打造安徽省首善之区
来源:中国贸易报
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■本报记者 李春阳 李泽宏 特约记者 郑小彦
新闻摘要:安徽省合肥市庐阳区是被誉为“三国故地、包拯家乡、淮军摇篮”的古庐州府址。斗转星移,古庐州城青春再现,风华更盛。近年来,庐阳区以打造现代化核心城区和全省首善之区为目标,如鲲鹏展翅,扶摇而上。
庐阳在加速奔向全省首善之区的伟大进程中,留下了绚烂辉煌的历史定格。10年来,该区主要经济指标均实现成倍增长。地区生产总值由2002年的68.38亿元增长至2011年的401.97亿元,增长近6倍;社会消费品销售总额由49.36亿元增长到267.78亿元,年均增长18.4%;工业总产值由21.75亿元增长到223.85亿元,年均增长26.3%;财政收入由3.20亿元增长到18.61亿元,年均增长19.3%;全社会固定资产投资由25亿元增长到325.54亿元,扩大了13倍;招商引资总量从4.24亿元增长到211.35亿元,扩大了50倍。城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达到22581元和11291元,分别比10年前增加了15071元和7561元。
庐阳先后荣获全国民政工作先进区、2011年至2015年全国科普示范区、全国和谐社区建设示范城区、全国计划生育优质服务先进区、全国组织系统讲党性重品行作表率先进集体、全省社区卫生服务示范区、全国文化先进区、安徽省城市商贸服务业发展示范区、安徽省教育强区等荣誉称号。
品质发展 筑高首善之基
镜头一:9月7日上午,保利、中海、万科3家全国房企巨头齐聚合肥市招投标中心,参与竞拍庐阳区北二环四里河775亩超大连体地块。最终,万科以33.06亿元竞得该地块,创下合肥总价新地王。万科入驻北二环、四里河区域,必将极大提升北部城区整体形象和品质。以品质取胜是庐阳区近年来经济发展的显著特色。
近年来,庐阳区全面贯彻落实科学发展观,坚持“双轮驱动”,着力实施“三产富区、工业强区、开放兴区、环境立区”四大战略,以“全国首批文明商业示范街”长江中路为主轴,四牌楼、三孝口核心商圈,淮河路步行街、宿州路商业街组成的中央商务区发展迅猛,以北一环商办新街区、北二环专业市场带等为代表的特色街区建设方兴未艾。西门子、IBM、乐购等数十家世界500强企业在这里聚首,中国铁建、华润集团等知名央企在这里兴业,汇丰银行、东亚银行、中荷人寿等600余家金融投资机构在这里落户……全省“三产第一大区”正向“现代服务业第一强区”精彩嬗变。
作为安徽首家循环经济园区,庐阳工业区已成功跻身于合肥“百亿园区”,并形成以电工电器、钢材加工、出版印刷、新能源新材料为主要特色的四大产业集群。今年1月至8月,入园企业已超过571家,实现工业总产值100.05亿元。
农业发展由粗到精,呈生态化发展。建成2万多亩苗木花卉和经果林基地,发展3000多亩都市生态设施农业,流转土地3.3万亩,传统农业全部退出,集现代农业和休闲旅游为一体的都市农业正蓬勃发展、风姿尽显。
幸福民生 厚积首善之本
镜头二:9月25日,在经过全面调查摸底、广泛征求意见、公示设计方案及协调居民参与等环节后,以畅园新村小区为代表的10个老旧小区正式启动改造工程,老旧小区旧貌换新颜指日可待。为彻底改善老旧小区居民的居住环境,提升老旧小区居民的生活品质,庐阳区将老旧小区改造纳入今年区级民生工程实施范围。
近年来,庐阳区始终秉持“民生是第一福祉”的执政理念,以提升居民群众幸福指数为目标,累计投入各级民生资金4.87亿元,不断完善基础设施和改善居住环境,不断扩大教育、就业、医疗、社会保障等民生覆盖面,惠及城乡居民30多万人。
交通先行。庐阳区累计完成区内133公里61条主次干道和一大批街巷道路建设改造,老城区路网从“十”字型主骨架变成“井”字型布局,城市框架进一步拉开,“主动脉”更加顺畅,城市路网实现“微循环”。与此同时,累计建成“村村通”道路112公里,农村公路网已形成“二横六纵”格局。
安居乐业。共改造城中村危旧房380万平方米,建成各类回迁安置房179万平方米、廉租房4万平方米,惠及群众近10余万人。构建起覆盖城乡“以创业带就业”的基地网络,“零就业”家庭安置率达100%,成为全省首家“充分就业城区”,被誉为“庐阳模式”。
教育均衡。优化配置教育资源,“名校办分校”、“并小壮大”、“撤弱入新”、城乡学校“捆绑”建设成效明显,实现城市学校优质化、农村学校城市化、义务教育均衡化、办学条件标准化、庐阳教育现代化。荣获全省义务教育均衡发展先进区称号。
病有所医。全省率先试水社区卫生“药品集中采购、统一配送”和“收支两条线管理”改革,并率先启动基层医药卫生体制综合改革试点工作,城乡卫生服务体系不断改善,全区已实现居民“15分钟健康圈”。
困有所帮。在农村低保“应保尽保”、城乡低保并轨等方面在全省实现“九个率先”;“五保户”供养水平、计划生育奖扶标准为全省最高;困难群众医疗救助体系逐步建立,社会保险覆盖面不断扩大。
创新管理 激活首善之核
镜头三:9月22日,随着三孝口街道最后一轮中层干部竞职上岗结束,庐阳区基本完成了街道行政范围调整、社区重新整合、人员竞职上岗、流程再造简化等重要行政改革环节,年初启动实施的全区街居管理体制改革也基本尘埃落定。
“优化资源配置,弥补了老城区街道、社区硬件设施上的不足,进一步适应了全区经济社会发展的需要,实现了提高行政管理效能、推进社会管理创新、改善优化为民服务的目的。”庐阳区相关负责人表示。
改革创新一直是庐阳区优化行政管理、提高服务效能的一大法宝。近年来,庐阳区以加强和创新社会管理为重点,推进各项管理体制改革,理顺关系,激发活力。按照“精街道、强社区、实网格、重服务、促发展”的改革思路,在全区范围内全面推进街居改革,进一步实现了管理资源整合,服务重心下移,办理流程简化。按照“高标准建设,精细化管理,提升城市品质”的要求,率先在全市启动城市管理体制改革探索,推动城市管理不断向“区域化、精细化、绩效化、社会化”方向发展。
此外,统筹推进项目建设机制、国有集体资产管理、目标管理考核等多项改革。成立区重大项目推进指挥部,强化区级领导项目领衔责任制;出台《关于加强经营性资产管理工作的意见》等一系列规范化规章制度,对全区140家单位国有资产实行统一管理;针对各乡镇、街道、园区的不同特点,实行“一个单位一张试卷”的分类考核办法,增强年度目标管理考核针对性。
百舸争流千帆竞,乘风破浪正远航。庐阳人在发展中历经嬗变的阵痛,探索出了一条属于自己的创新发展道路。我们坚信,在“十二五”期间,在合肥市推进“大湖名城”建设进程中,庐阳区委、区政府必将带领全区人民,抢抓机遇、再创辉煌,加速把庐阳区打造成靓丽的“安徽首善之区和辐射源”,以饱满的激情,迎接党的十八大胜利召开。