助力洗涤用品业实现利润再造

    多年来，中国洗涤用品产量持续稳定增长，规模扩张的粗放型发展方式对整个行业的发展壮大起到了重要作用。但随着经济社会的进步和环保理念的深入人心，以量扩张为主要手段的发展模式已经无法适应新的市场环境要求。面对竞争越来越激烈的市场环境，如何以更高的效率、更低的成本和更优质的产品与竞争对手争夺顾客、抢占市场，已经成为洗涤用品企业在未来发展中必须解决的问题。对此，南京佳和日化有限公司（以下简称：佳和日化）经过精挑细选，将Aisino ERP.A6带进了佳和日化，通过构建财、税、产、供、销的一体化现代企业运营体系，成功实现了内控节支以及企业自身利润的最大化。

    精挑细选ERP  佳和日化追逐最高性价比

    佳和日化是中石化集团金陵石化烷基苯厂改制单位。自2003年改制完成以来，佳和日化不仅公司产值从最初的2亿元直线跃升到了现在的10亿元，还成功打造出了20余个系列产品。其“加佳”牌烷基苯磺酸洗涤工业原料，不但供应国内市场，还远销东南亚、澳大利亚等国家和地区，深受国内外客户的欢迎；其采用优质原料生产的“加佳”、“白佳”牌系列洗涤产品更以质量稳定、性能卓越，在国内市场享有很高的声誉。虽然发展迅猛，然而由于受到近年来原材料价格、劳动力价格上涨压力等因素的影响，佳和日化的盈利能力也正在逐步下滑。为了改变这一现状，佳和日化高层研究决定要在加快产品技术创新的基础上，重点对企业管理模式进行改革，通过信息化手段来实现利润再造，以确保企业可持续健康发展。在2010年，佳和日化经过对国内众多ERP厂商的考察比对，最终认定由航天信息股份有限公司（以下简称：航天信息）研发的“懂税的ERP”Aisino ERP.A6管理系统性价比最高，与自身企业各部门的需求及整体发展战略最为匹配，决定由其替代公司起初使用的单机版财务管理系统。

    Aisino ERP.A6  助力管理水平提升

    Aisino ERP.A6系统于2011年1月正式在佳和日化上线，自应用该系统以来，佳和日化通过Aisino ERP.A6系统真正实现了对企业财、税、产、供、销等众多环节的一体化管理，成功构建出一套覆盖企业人、财、物、税等各个关键环节管理的现代企业运营体系。对于Aisino ERP.A6这套系统，佳和日化财务经理王小平谈到：“此前，公司由于存货较多，调货过程非常麻烦，财务账面数据和仓库实用数据经常出现一些偏差，因此，我们就考虑用人工方法来衔接仓库和财务这两块数据，但一方面是人工的工作量太大，另一方面就是传递数据的过程中极容易发生失误，由此造成数据不吻合。而在航天信息的A6投入使用后，系统可以自动生成数据，再也不用像从前那样进行大批量的财务核算了，效率大大提升，我们可以把更多的时间投入到财务管理上，对企业管理水平的提高有很大帮助。”

    航天信息ERP内控节支实现企业利润再造

    佳和日化对Aisino ERP.A6系统的应用是全方面的，在应用该系统的过程中，无论是王小平，还是佳和日化各级工作人员都从A6的使用中尝到了甜头。对此，王小平谈到：“我们的业务、财务单据量比较多，每个月都有2000多张各类单据，各个环节填制单据，对人力和时间成本都占用很大，还容易出错。A6实现了财务与业务的一体化应用，业务单据与财务凭证可自动流转，有效降低了数据出错率，方便了实现财务、业务之间的往来对账。这让我们可以有大把时间去对财务数据进行对比和分析，帮助企业进行更精细优化的财税筹划，达到内控节支，提高企业的利润空间。”

    如今，凭借Aisino ERP.A6系统的应用，佳和日化不仅已经成功实现自身利润的再造，同时也成功构建出一套完整的现代化企业运营管理体系。在利润增幅持续走低、市场竞争日益激烈的今天，通过Aisino ERP.A6在佳和日化的内部应用我们也可以看到，利用科技创新来实现自身的利润再造，对于洗涤用品行业来说，绝对是一项提升市场竞争力的最有效解决方案。佳和日化已经率先唱响了“拒绝粗放，利润再造”的主旋律，而这也将成为其保障未来市场竞争优势的核心利器。

    （畅行）