房企践行社会责任 创新社会化、常态化新模式

    日前，由京汉置业援建的位于内蒙通辽的京汉希望小学正式建成。据了解，此所希望小学已是京汉置业援建的第四所希望小学。以京汉置业为代表，越来越多的房企开始利用自身资源优势承担社会责任，在此过程中，社会化、常态化已经成为房企参与公益事业的新模式。

    房企积极投身公益事业

    日前，扎鲁特旗塔拉宝力皋京汉希望小学落成仪式在学校大操场举行。该学校由始终致力于社会公益事业的京汉置业有限公司斥资50万元，对原有漏雨教室进行全面重建。

    据了解，京汉希望小学前身塔拉宝力皋小学始建于1947年，有着悠久的历史。但因资金短缺，年久失修，校舍成了危房。每到冬天，寒冷难耐，雨天漏雨不止，现已全面修缮。除京汉积极投身公益事业之外，雅居乐、远洋等地产企业也纷纷以各自方式参与到慈善事业中，万达集团董事长王健林表示：近5年内万达将在慈善事业上投入20亿元，以及建立个人90%资产的万达商业地产股份创建慈善基金的规划。

    “近年来，以京汉置业、雅居乐、万达等品牌房企为代表的房地产企业在履行社会责任方面付出诸多努力。”业内专家进一步分析指出，随着房企公益事业投入的系统化、常态化，其将为房企社会责任的履行贴上新标签。

    对此，京汉置业董事长田汉深表赞同，据其介绍，经过10余年来参与探索公益活动，京汉已经建立了可持续发展的公益模式，形成了包括北京京汉单亲母亲爱心基金、爱心之旅活动等在内的有战略、有体系、有标准、有预算的公益运作体系，京汉置业的公益事业已经步入系统化、常态化。

    “京汉置业等房企可持续常态化、社会化的公益模式，意味着房企公益模式已经从简单捐款、捐物、合作、赞助等某一个房企为主导的单一行动形式，进化到对社会影响极为广泛、强调全民参与性及可持续性的公益活动，而常态化、社会化正是房企公益事业成熟的显著标志。”全经联秘书长杨乐渝站在全经联盟的立场，以“第三只眼”看待房企履行社会责任的趋势，显然具有更强的现实意义。

    （鸿涛）