英雄气短老 名牌浴火重生还是走向末路

    浴火重生还是走向末路，抑或是在市场经济和全球化的大潮中起起伏伏，每个中国民族品牌都在寻找自己的出路。

    经历过百胜收购小肥羊、强生并购大宝、高露洁买断三笑、欧莱雅拿下小护士、乐凯悄然消失、南孚让吉列拈须而笑之后，英雄钢笔的插草贱卖带给我们的苦涩也许已经没那么深了。

    不可否认，封闭的市场曾经保证了无数老品牌“雄霸天下”。然而，当全球经济趋于一体、外资品牌在中国市场攻城掠地时，不少民族品牌面对新环境、新对手出现了不同程度的不良反应。在经历了一波又一波的打击之后，很多老品牌选择了依靠“外力”——通过合资寻找出路。

    不成想，商场如战场，早就被市场锻炼得“猴儿精”的外企们深谙游戏规则：打败对手最有效的方法不是消灭他们的工厂，而是夺取他们的品牌。所以，很多被并购或

    者收购的民族品牌，在跨国公司对中国品牌“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就晾着”的策略下被束之高阁。而这自然与这些民族品牌原本的期望大相径庭。

    创建一个知名品牌是项艰巨的工程，甚至代价高昂，但毁掉一个品牌却在旦夕之间。不少民族品牌在被外资并购之后逐渐消失，即使没有消失，它们的市场份额也出现大幅萎缩，风光不再，“活力28”还有活力吗？

    曾经，“活力28，沙市日化”的广告语响彻大江南北。但随后，活力28扩大产业规模急缺资金却无法通过上市融资，无奈之下，谋求合资。1996年，活力28集团公司与德国美洁时公司合资成立湖北活力美洁时洗涤用品有限公司，合资公司享有活力28品牌50年的无偿使用权。但自1996年年底合资公司正式投产开始，德方投资者将公司“活力28”商标“冷藏”起来，彻底丢掉了“活力28”在中国市场上好不容易树立起来的大旗，转而生产、销售并大规模投入广告宣传“巧手”品牌系列洗涤用品。最终，“活力28”基本淡出中国市场。7年之后，虽然中国公司回购“活力28”商标成功，但已无力回天。

    市场是日新月异的，就算很多民族品牌至今让人记忆犹新、回味无穷，但这个市场已经没有它们的容身之地，没人能保证消费者不喜新厌旧。让吃惯了汉堡、炸鸡，用惯了电脑、签字笔的新生代偶尔回味“烧饼油条”还行得通，但要让他们重拾对“老品牌”的依赖，除了保证质量外，其他的一切估计都要从头再来。

    谁也不希望自家市场上都是国外品牌唱大戏，民族品牌当配角，但民族品牌要想拔得头筹、重现昔日风采，对外资寄予厚望不一定靠谱儿。在看不见硝烟的世界经济角斗场上，放弃还是坚持，中国民族品牌真要好好打算打算。