中国互联网需要再创业

    “未来，移动互联网产业规模将达到桌面互联网规模的10倍。”国家发改委副主任张晓强公开表示，“5年左右就能实现这样的水平。”

    但这个数字或许只是一个最保守的估计，移动互联网技术不是简单的上一代互联网技术的延伸，而是对上一代互联网技术的颠覆性改变。更重要的是，无论它的规模有多大，正在兴起的移动互联网都意味着一种新思想、新产业形态和新商业模式，并将以其强大平台功能驱动未来全球经济增长。

    未来15年至20年，移动互联网包括云计算将成为世界经济发展的新生动力，这已是共识。

    在移动互联网的前景已经非常明朗的大前提下，虽然中国移动互联网创业目前还没有清晰的商业模式，但是资本市场已认可了移动互联网的崛起，从这个角度来看，大部分创业者不会迅速消亡。

    更为重要的是，中国作为拥有最多互联网用户和智能手机用户的国家，正在成为最大的移动互联网市场，苹果商店在中国拥有最大规模的下载量。与桌面互联网时代相比，中国在移动互联网上具备了更多的发展优势，但从长远的战略层面上审视，中国移动互联网最缺失的是创新精神。

    一个不争的事实是：在中国移动互联网领域，存在严重的抄袭现象，创业者不仅抄袭国外模式，而且同行之间互相抄袭。App开发者以小团队居多，收入很少，平均活跃期仅为三个月，总体生存压力大，而且这与用户付费习惯、付费渠道和付费模式无关。究其缘由，主要是其产品缺乏创新，创新才是未来营销的制高点。

    创新工场合伙人王肇辉曾无奈地表示，创新工场的孵化企业现在都很低调，之所以故意隐藏，是因为外部环境太恶劣，一个新的模式公之于众，抄袭者随之而至，尽管创新工场里的项目也不都是原创的。

    回望来路，在PC时代，中国没能在全球首创出某项技术。截至目前，中国仍然没有诞生向全球贡献技术甚至面向全球制定游戏规则的伟大企业。

    在移动互联网时代，其核心不是手机，而是平台和平台之上的内容。美国早已通过占领操作系统和应用商店等环节，掌控了基于移动互联网上的应用开发和销售管理。目前，中国的创业者所能做的是在美国企业制定的移动互联网开发应用规范之下进行创新，是在美国开发的平台渠道之上进行销售。这意味着美国企业在做平台级和标准级的创新，而中国只能做产品级和功能级的创新。

    除此之外，创业者还不得不面对另一个现实：中国的移动互联网企业一直是在迎合市场的需求，却忽视了产业最大的价值在于能够创造市场需求。而乔布斯做到了，他用自己的产品创新创造了市场，创造了消费群体。正如乔布斯的经典名言：“领袖与跟风者的区别在于创新”，是创新的精神成就了苹果公司。

    可见，中国移动互联网产业与国际巨头相比存在明显差距。面对内外压力，中国互联网产业需要再创业，需要再次从零开始，从基础研发做起，并找到后发优势。中国必须在移动互联网领域建立良性市场秩序，完善创业投资机制，真正回归创业本质。

    记者手记：

    这次采访到的许多人都是一些年轻新面孔，有的甚至没能记下他们的名字。他们怀揣梦想打工。之后，停下了漂泊的脚步，开始构筑改变命运的蓝图，开始为自己的创业梦打拼。他们白手起家，在创业初期，一人就能包揽了所有职务，他们充满热情和激情，在电脑前通宵达旦地工作，可以说酸甜苦辣，冷暖自知。

    创业，对移动互联网的年轻人来说，有时是一个既时尚又无奈的选择。那是一段令人回味的人生经历，时时在考验着创业者的胆识与勇气，也在考验着他们智慧和耐心。那还是一段必须耐得寂寞与磨难的身路与心路双重历程，在途中还会遭遇遍体鳞伤，在心中留下一种隐隐的痛。

    他们中，有人已经无奈地离开了，有人已经淡忘了曾经的梦想，也有人还在想尽办法突破云层，还有人似乎已守得云开见月明。但他们从未后悔过，现在生意难做，创业可以令一个不成熟的人变得成熟。

    毋庸置疑，创业，对他们把握产品定位、融资，甚至是处理团队关系都是一种历练。成功了，创业自然具有意义的；失败了，也是一笔无形的财富。即使是失败的创业经历，也依然是一个创业者进入大企业的敲门砖。