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2012年12月27日 星期    返回版面目录

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顶尖人才年底为何接连出走?

来源:中国贸易报  

    ■本报记者  袁远

    “温州现在的企业,缺的不是资金而是人才。据统计,优秀人才每万人平均人才数,温州排浙江省第八位,这数量上的匮乏是温州发展中的硬伤!”温州市委书记陈德容说。不仅仅是温州,据悉,每年此时都是企业人才争夺战的开始,这场没有硝烟的战争将会一直持续到来年6月。易才集团相关负责人表示,21世纪的核心资源是人才,人才在企业中的地位正日益凸显,而人才的高流失率和成本攀升成为人才竞争升级的诱因。

    优秀人才陆续出走

    据记者了解,美国著名高科技企业Google的优秀人才正不断出走Facebook,而Facebook的优秀人才有些也陆续离开;台湾HTC云端与内容部门,一年来,从最大的网络公司雅虎奇摩带走了不少熟悉网络技术与经营管理的高级人才;友达显示器技术开发中心资深协理连水池、OLED技术处经理王宜凡两人在去年7月离职,随即转赴大陆TCL集团任职;而另一个台湾半导体“老大”台积电前研发部门资深处长梁孟松则被韩国三星挖角……

    在商业界,很少有事情像优秀人才意外离职这样让企业付出高昂的代价,造成严重的破坏。为了减少人才外流,山东青岛市将首次实施高层次专家激励计划,建立“青岛市政府特殊津贴”制度和“青岛市特聘专家突出贡献奖”。

    Facebook遭遇离职挑战

    今年,最受媒体关注的离职事件是Facebook高级人才接二连三宣布离职。最初是Facebook平台合作主管伊桑·巴尔德(Ethan Beard)通过自己的Facebook宣布即将离开公司,随后Facebook平台营销负责人凯蒂·米蒂克(Katie Mitic)也宣布将会离职。而同一天,Facebook移动平台营销经理乔纳森·马特斯(Jonathan Matus)也决定离开这个社交网络巨人。今年6月,该公司CTO布雷特·泰勒(Bret Taylor)宣布辞职创业,这是Facebook一连串高调辞职的延续而开源图形产品经理卡尔(Sjogreen)、顶级公关主席巴里(Barry Schnitt)也在5月相继离开。Facebook的人才流失,为投资者带来了巨大担忧。如果Facebook的人才流向其他小公司,那么可能会导致这家社交网络巨人遭遇更多挑战。

    据前程无忧首席职场专家冯丽娟观察,今年前程无忧提供的职位数量比去年增长了不少。“人才抢夺战”尤其集中在互联网、金融投资、高端制造业、房地产这几个领域。一些新项目开张或刚刚落户的企业,急于尽快组建起一支有着较强战斗力的团队;一些拟上市公司也急需招募熟知上市流程的高级人才,为其管理策划;还有的公司面临市场激烈的人才竞争压力,时刻考虑高端人才储备。冯丽娟认为,旺盛的市场需求,是导致人才流失的首要原因。

    天才需要什么样的公司

    有研究发现,那些(在情感上、智力上和经济上)接受挑战、受到接纳、获得重视和得到回报的员工很少离开供职企业,他们的工作表现非常出色。但是,如果公司的领导者在这些关键领域的任何方面有所疏漏,那么这部分人离开公司只是个时间问题。研究机构在总结人才离开的最主要原因时发现,公司没有释放人才的热情、智慧和创造力是导致他们离开的重要因素。明智的公司会让员工的热情与企业追求的目标保持一致,感情让人们很难离开那些倾注热情的领域。如果无法参透这一点,就会在不知不觉中迫使员工到其他地方寻找热情。

    另外,天才总是对改善、提高和增加价值感到兴奋。他们生来就是为了改变和创新。他们需要通过实施自己的规划来作出贡献。聪明的领导者不应该把员工约束在框架里。比如,电信奇才李一男的频繁跳槽,便是面临这样的困境——在原公司提供的平台上很难再取得傲人业绩,升职空间受限,出现个人职业发展的瓶颈。

    冯丽娟认为,很多“天才”有特别强的解决问题的能力和热情,承受不了公司的平稳发展状态。“那种感觉就像一个空有一身武艺而无处施展的武林高手。”冯丽娟说。

    从跨国公司跳回国内企业

    据市场咨询公司Frontier Strategy Group发布的2010年中国人才敬业度报告称,国内企业比跨国公司赋予中层管理人员更多责任。平均来说,国内企业中层管理人员(31岁至35岁)直接领导13名员工,而西方跨国公司的中层管理人员则直接领导9名员工。另外,西方跨国公司的亚太区CEO通常是总部派来的外国人,其他关键职位上,比如战略副总、市场营销副总,甚至是中层管理职位也通常由外籍人士担任。

    目前,越来越多的中层管理人员正在选择离开西方跨国公司,加入国内企业,诸如迈瑞、宝钢、华为、海尔等职业发展潜力更好的中国公司。对此,职场顾问冯丽娟认为,现下的年轻人才们不同于以往那些一步一个脚印“往上爬”的高管,他们更年轻,更精干,适应新环境的能力也强;他们压根儿没想过要在哪家公司做到头,他们更看重公司能否提供舞台让他们做出骄人的业绩。“一旦发展受阻,他们没有耐心忍受不再适合他们的环境,总是果断作出决断。‘跳跃式’发展,就是他们的主流就业方式。”冯丽娟说。

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