引竞争对手入股 夏普能否东山再起？

    ■本报记者  陶海青

    两个竞争国家的企业进行跨界合作并不多见，这是日本厂商首次与韩国竞争对手结盟——3月6日，夏普和三星发表联合声明称，三星将向夏普注资104亿日元（约1.11亿美元），而夏普将3%的股份转给三星。自此，三星成为夏普的第五大股东。

    根据协议，夏普将于3月28日以定向增发的方式，以每股290日元（约合3.1美元）的发行价向三星电子日本法人发行3580.4万股股票。据悉，此次投资的相关事项将在3月内完成。

    对于与三星的合作，夏普称，可以增强双方在液晶显示器领域的合作价值，提高夏普的资本充裕度和股价，尽快摆脱资金困局。

    “液晶之父”濒临破产

    夏普，曾被业界称为“液晶之父”，它推出了全球第一台液晶电视、液晶显示计算机以及液晶摄录像机。

    2012年，夏普迎来百岁庆典，这原本是个喜庆之年，然而，对夏普来说，却难言欢笑，此时的夏普正经历着百年来的最大一次危机。这一年，夏普再度亏损。夏普在11月初警告说，2012年4月至2013年3月，公司可能面临4500亿日元的损失，将超越上年度的3760亿日元，创历史上最大亏损纪录。

    之前，夏普曾向日本3家证券交易所提交退市申请，这意味着低迷的资本市场已很难为其提供融资。

    与此同时，夏普市值严重缩水。夏普股价大跌，至今已缩水超过3/4。雪上加霜的是，企业信用评级被剧烈下调，去年11月，夏普被惠誉连降6级，直接被降为垃圾级别，这表明靠发债等直接融资方式已无法解决其资金匮乏问题。

    市场普遍认为，夏普离破产几乎只有一步之遥。

    寻求资助一波三折

    虽然处境岌岌可危，但夏普一直在为筹集资金而不懈努力。

    事实上，三星并非是夏普自救的惟一选择。

    去年3月，鸿海精密工业股份有限公司曾宣布，将以670亿日元（约合8.54亿美元）的价格收购夏普9.9%的股份，相当于每股550日元。但随后夏普股价暴跌，鸿海提出重新审核出资计划，希望扩大持股比例或者降低收购金额。但时至今日，双方仍未达成一致，而该潜在交易的最终期限是今年3月26日。

    据消息灵通人士透露，在最后期限内，鸿海将不会再次投资，但不排除未来对夏普进行投资。此前，鸿海董事长郭台铭曾会晤夏普的投资银行，并通知他们3月份将不会与夏普达成投资交易。但郭台铭同时表示，夏普将来制定复苏计划后，将考虑投资夏普的可能性。

    据悉，夏普投资银行瑞穗金融集团和三菱日联金融集团无意修改交易条款。而夏普发言人和鸿海发言人均表示，两家公司将继续谈判，直至最终期限。

    在预先得知三星入股夏普后，鸿海终止了原定于3月5日与夏普首脑的会谈，令两家公司的合作变数增大。

    夏普之所以拒绝鸿海第二轮的投资，是因为鸿海希望参与夏普的高层管理，并且获得夏普在液晶面板制造方面的核心技术，但夏普不予让步。自此，夏普与鸿海的合作陷入僵局。

    而与此相对应的是，三星则声明：“此次投资夏普为财务投资，不会介入夏普的日常经营。”夏普认为三星的做法比鸿海更合理，于是选择与三星合作。

    除了谋求与鸿海合作外，夏普还在寻找其他融资方式。去年10月，为获得银行44亿美元紧急援助金，夏普抵押了在日本国内的办公楼和工厂。另外，夏普还在考虑将墨西哥工厂出售给鸿海。夏普（商贸）中国有限公司有关人士在接受本报记者采访时表示，至于将夏普南京电视组装工厂出售给联想还只是传言，也可能因为鸿海出价高而给鸿海，最终结果仍存悬念。

    前景难料

    104亿日元的注资，对亏损数千亿日元的夏普来说可谓杯水车薪，但三星的入股再次向资本市场传递着一个信息：夏普不会破产。这对夏普而言，无疑更为重要。

    家电分析师梁振鹏指出，对于目前财务状况左支右绌的夏普而言，三星及时入股资金，盘活了夏普的整体业务。

    国泰商场夏普电视经销商告诉记者，对夏普而言，三星入股还有一个明显的好处，即获得了三星这个大客户，这将提升夏普液晶面板工厂的开工率，推动这一业务盈利。

    与此同时，这也在一定程度上降低了夏普对于主要客户的依赖，尤其对于苹果的依赖。重要客户的分散将会降低夏普的运营风险。

    战略咨询公司罗兰贝格合伙人神永真杉（Masugi Kaminaga）认为，现在是日本电子企业有史以来最艰难的时期，各方面都面临着实质性的挑战。决心适应新环境的企业可能将生存下来并成长，而另一些企业则有可能消失。另外，就像美国企业因日本科技公司崛起而受到挑战一样，日本企业不仅面临着来自韩国的越来越激烈的竞争，而且最终还将面临来自中国的竞争。而夏普能否渡过难关、重整旗鼓还有待时日。