制定企业知识产权战略要有国际眼光和超前意识

    ■于国富

    众所周知，现在大名鼎鼎的联想公司的英文品牌是Lenovo。但是，在柳传志先生刚刚创立联想时，它的品牌并不是Lenovo，而是Legend。

    Legend作为一个常用的英文单词，其含义为“传奇”。这个单词既可以与中文品牌“联想”相应成趣，又便于令英语用户识别和记忆，应该算是一个比较好的英文品牌。但是，是什么原因让联想换掉了这个英文品牌，花大力气自造了“Lenovo”这个在英文词典中查不到的单词呢？

    任何事物都必须经得起时间的磨砺才能在高速发展的社会中占得一席之地，在竞争激烈的商品经济时代，每一个品牌都需要不断的创新和发展才能在竞争中求生存。如何进一步融入全球产业整合与竞争并存的格局之中，在更宽广的舞台上最大限度地获取所需的资源和增长机会，成为联想未来战略规划的重点之一。产品国际化的必备条件之一是拥有一个可以在全球畅通无阻、受人喜爱的品牌标识。

    然而，在当前的国际商标注册法律框架内，各国的商标体系并未打通。任何一国政府的商标行政主管机关都有权独立审核并授予商标，相关国际条约仅仅是统一了商标注册所用的分类表，简化了国际申请的流程而已。在这种情况之下，联想要想在全球范围内使用同一商标，就必须在世界各国都进行这一商标的申请注册。

    虽然Legend这一单词好听好记，但是早在联想申请之前，这个单词就已在多个国家被抢先注册。这样，联想的国际化战略陷入了两难境地——要么在国外冒着巨大的侵权风险使用“Legend”商标，要么花费巨大的时间和成本换一个在世界各国都没有被注册过的外文“自造词”来获得全球注册。

    经过激烈的思想斗争，联想决定推出新的品牌标识，作为新的品牌战略的起点，并重新对联想品牌的整体架构进行梳理。虽然联想并未对外公布此次换标的经济成本，但是有人估计“联想此次换标的成本将达到400亿元”！

    试想，如果联想一开始就重视商标品牌国际化的问题，并及时进行商标的国际注册，则根本无需浪费这样一笔巨额资金。这一生动案例给众多经营者的启示难道还不深刻吗？

    很多经营者曾经跟我们律师团队咨询过品牌国际化的问题。这些企业有的在国际市场上取得了巨大的成功。在这里，我扼要的提醒读者两点：1.考虑到国际上品牌林立，很多字典中能够查询到的词（通用词）已经被他人注册，所以，我们建议国内经营者使用组合词或者自造词来设计自己的英文品牌。就像联想的“Lenovo”那样，他国竞争者除非事先已知你的创意，否则比较难以出现在先注册的情况；2.一旦选定自己的外文品牌，及时通过马德里国际注册程序进行在你可能进入的主要国家进行商标注册，避免在产品知名度不断上升的过程中被他国竞争者抢注。

    除了商标以外，专利也是企业实行国际化战略时要考虑的一项重要知识产权内容。有些经营者存在认识误区，简单地认为自己的技术在中国申请专利后就可以万事大吉了。实际上，各国专利法律制度几乎都不承认外国政府授予的专利。换句话说，在中国申请的专利，只在中国境内享有专用权，一旦走出国门，该权益就不再受到中国以外的国家保护了。解决方案只有一个——进行专利的国际申请。通常情况下，企业可在自递交本国申请之日起12个月内向其他国家递交同样的专利申请，或者根据《专利合作条约》的规定，进行PCT国际申请。

    希望有更多的中国企业能够走出国门，参与到多姿多彩的国际竞争中去。

    （作者系北京市盛峰律师事务所高级合伙人）