打造国际贸易中心的购物天堂

    ■本报记者  何秀芳  刘宇

    编者按：2013年7月5日，酷暑下的上海。由月星集团打造的全球中心城区最大购物中心——上海·环球港揭开了神秘的面纱，惊艳亮相。

    这座造型酷似一艘豪华巨轮的城市综合体，拥有极具震撼力的恢弘体量、瑰丽的色彩和新颖的风格，让被炎日灼烤已久的人们顿然焕发出澎湃活力，一时间，“到环球港去”，成为上海市民的新时尚。

    3天500000客流，每天激增2000粉丝……“我们与环球港一起沸腾”，面对潮涌般的人流，即使一些“见多识广”的国际商家也难以掩饰内心的喜悦。“有人说环球港，半个上海的人都在这里，这话虽然夸张，但人潮如涌，却是我们始料不及的。人潮就是商机，就是传播力，环球港，我们为你鼓掌！”Mothercare中国区总经理兼董事梁玉云如是表示。

    同样被点燃热情的还有上海滩的媒体，电视、报刊、网络新媒体齐上阵，“全球中心城区超大的购物中心”、“购乐游何必去欧美，来环球港HIGH翻天”，一时间，环球港成为媒体关注的热点话题。

    “白天，高贵厚重的英伦情调风情万种；入夜，光华璀璨的海派浪漫激情四射。”这是一位上海滩“老记”以《环球港：中国MALL时代》为题发表在新民晚报上的文章中的一段描述，赞叹之意，跃然纸上。

    解放日报也不吝笔墨，一篇洋洋5000字的文章《环球港：一种“疯狂”守护着梦想》，激情中透着理性，试图穿越时空，寻找这座建筑的历史定位。

    而在本报记者脑海中，更多地是想要寻求建造这座恢弘建筑体的动机、目的以及其未来所承载的功能。一个周末的下午，记者在位于澳门路168号的月星家居广场，如约见到了上海·环球港这艘巨轮的“船长”、一个创造了众多业界传奇的人物——月星集团董事长、总裁丁佐宏。

    创新驱动：成为中国家居装饰业中的航母

    关于丁佐宏的传奇，记者不妨先在此介绍一下：1988年10月，在常州打工当了7年木匠的他筹集了3000元注册资金创办了一个木器厂：20平方米工棚、8个人和1个充满梦想色彩的商号——月星。之后：1994年获得中国家具行业八项大奖；1996年组建成立江苏月星集团有限公司；1997年与享誉欧洲百年的西班牙安第高（ANTICO）家具公司合作在常州成立公司，创牌“帝国艺匠”，生产欧式古典家具，主攻民用市场；1998年，8万平方米的南京月星国际家居广场开业，首次将Shopping Mall业态和家居关联商品引入家具商场，引导了家居用品一站式消费的需求，并以创新的商业模式，使家居行业走向规模化；1999年，进驻世界家具之都——美国北卡罗莱那州高点家具展览中心，成为国内唯一的家具商。

    2000年4月，他挺进上海滩，抢占上海中高档家居商场的制高点，提出了“城市家居中心论”新理念，在普陀区澳门路168号申新九厂原址上打造了总面积10万平方米的上海家具业航母——上海月星家居广场。经过3年的成功运作，其规模效应优势尽显，创下了日客流量数万人的业界优异成绩，直接催生了上海家居流通业规模体量的升级换代。

    2003年1月，中华全国工商业联合会家具装饰业商会在北京成立，丁佐宏被推选为副会长。4月，投巨资打造的常州月星国际家居广场首期盛大开业。9月，成功收购亿美易初家具工厂。同月，承办了首届中国家居业发展论坛。10月，成功竞标上海市普陀区130地块。12月，月星集团首次入选年度“中国民营500强企业”。次年，上海月星家具制造有限公司在上海嘉定区正式落成投产。

    至此，这个小小的木器厂魔幻般地蝶变为集家具制造、家居连锁、资本投资和海外业务于一体的大型现代化企业集团，成为中国家居装饰业中的航母和旗舰。

    然而，处于行业鼎盛期的丁佐宏，此时却提出了“重塑转型”和“大商业”战略，实现主要业态从传统的家居连锁和工业制造向Shopping Mall、城市综合体等更广阔的领域拓展。

    重塑转型：

    “月星能够创造这样的传奇，首先是我们赶上了中国改革开放的好时代。同时，我们始终能够把握经济发展脉络，顺应时代发展的潮流”，丁佐宏告诉记者，月星有三讲，即讲政治、讲法律、讲发展。他解释说，讲政治就是要服务国家、服务社会、服务人民，满足社会需要。社会是公平的，只有得到社会认同，企业才能发展和进步。讲法律就是要遵守法律，坚守道德底线。讲发展就是要科学发展。

    丁佐宏说，进入新世纪的上海，中央已明确提出其要建设国际航运、金融、贸易和经济“四个中心”。因此，如何布局月星的未来发展，在服务上海经济社会建设过程中不断壮大自己，成为其当时反复思考的问题。

    丁佐宏研究发现，国际贸易中心城市，通常是国际化的“购物天堂”、口岸贸易中心、批发交易中心、物流配送中心等多项功能的综合体。商务游客数量庞大、市场交易环境规范、拥有一批世界级的商贸服务企业。他告诉记者，“2002年上海零售市场规模突破250亿美元，首次达到世界公认的国际贸易中心城市基本水准，因此，上海商业业态的发展将进入成熟期，消费群体日趋国际化、多元化和成熟化”。他由此判断：上海未来将加快步伐打造国际贸易中心城市，扩大国际经济合作交流、引进新型业态和国际商品、集聚国内外名品精品，促进商业营销网络从全市向全国、从实体向虚拟发展延伸。

    无论作为国际贸易中心，还是中外经济交流的桥头堡，上海都理应成为国际购物中心和国人心目中的购物天堂。而现实情况是，一方面，人们到上海旅游，到东方明珠，到金茂大厦，几乎是匆匆而过，很少购物；另一方面，他们带了巨额人民币到香港去，到欧洲去，直奔名牌专卖店……大把大把的钱丢在那里，然后把这些可能是中国生产的外国名牌拉到中国……

    所谓的“国际贸易中心”怎么能没有买卖呢？怎么能不是“购物天堂”呢？我们能不能让全国乃至全世界的人都到上海来购物？丁佐宏说，人类的贸易是从购物开始的，购物怎样和国际接轨、与老百姓接轨，让国人在国土上采购，让外国人在中国国土上采购，让国内外消费者采购中国的名牌。

    “春江水暖鸭先知”，丁佐宏说，上海既然要成为世界贸易中心，我们能否来为它建造一个标杆！

    2003年起，一个建造大体量商业综合体的构想开始在他心中慢慢定格与构建。

    中西合璧：设计建设世界顶级的城市综合体

    普陀区130地块，位于普陀、静安、长宁3区交汇处，东接凯旋路，西邻中山北路和内环高架，南靠宁夏路。轨道交通3、4、13号线直达，附近还有11、14号线地铁站和内环高架双向匝道。外通内联的“三维立体”交通条件，使得这里成为集聚人流的综合交通枢纽中心。同时，其周边围绕着拥有诸多外籍人士的高档社区与大学校园，消费人群的层次多元、购买力强大。同时，更有背靠长三角城市群广阔消费腹地的优势。如此风水宝地，实在有着无法复制的区位和体量优势。

    然而，成功竞标此地块后，丁佐宏告诫自己，每一次战略决策都要反复论证，每一次大的投资不能有大的失误，否则它将成为自己的大遗憾、社会的大负担、地方的大包袱！因此，一直到2006年底他都没有开工。这期间，丁佐宏带领他的核心团队走遍了整个欧洲，走访了所有成功的Shopping Mall。

    经过反复论证，丁佐宏邀请欧洲顶尖的建筑事务所设计这个城市综合体。但同时也提出了自己要求：这个项目走的既非城市综合体的中国路径，也非国际流行的“新都市主义”的简单翻版，而是走一条独辟蹊径“月星之路”。

    2007年，上海·环球港项目正式启动。项目的主设计师除了聘请的建筑设计师外，还有丁佐宏，于是有了我们今天看到的环球港，其外形酷似一条破浪而行的巨轮，楼房的一层一层就像轮船的舱室，而它的“后甲板”上有两幢248米的双子塔高楼，就像是船的桅杆和风帆，整个项目充满动感……进入室内，从太阳大厅、中央广场到花园中庭，仿佛穿越了意大利的古典雍容，威尼斯的文艺浪漫，回归家庭的自然温馨。从栩栩如生的雕塑、美轮美奂的壁画到遍布店楣角落的欧式图案、纹样，无数的看点，无数的美，使人们赏心悦目地时空穿越、国际漫游……

    “每个地方都用了不同的装饰，每一层面也都有许多变化。有无数的看点，也能感觉到无数的美，一次没有看够、玩够、欣赏够，下次一定再来。我们确实有这样的自信。”丁佐宏和环球港的建筑设计团队毫不掩饰要与电商比拼的决心，“人不可能始终宅在家里，像环球港这样的购物中心能够带给人一种全新体验，因为它是我们生活的一部分。”

    三位一体：创造商、旅、文融合发展新模式

    作为国内唯一欧式风格的城市综合体，上海·环球港建筑总面积48万平方米、总高度248米。其集五星级的酒店、5A甲级写字楼、奢华酒店公寓和32万平方米超级购物中心以及3万平方米屋顶花园广场，并拥有停车位2200个。整体规模居上海之最。

    除本身具有的硬件优势外，上海·环球港还打破了大型商业综合体的传统定义，全面颠覆国内对“购物中心”的传统概念，首次全面提出“商业、旅游、文化”三大中心功能，在注重业态丰富度的同时，更强调对高质量商业与文化内涵的追求，满足消费者休闲购物一站式消费的需求，为项目后续经营和持续创值与增值提供有力支持。

    环球港在布局上更是别具匠心：一层盛邀全球经典，引进众国际知名品牌，凸显高雅；二层以设计师品牌为主，为消费者展现最新的潮流走势，彰显活力；与轻轨接驳的三层展现世界吃的艺术，涵盖潮流名品美食餐饮品牌，着重品尝；四层包括欧洲风情街以及博物馆、美术馆、公共演艺中心等文化区域，不间断引入精品文化项目及活动；五层作为上海目前最大的屋顶花园广场，设有供车直达的停车场。该区域将举办电影节、时装周、啤酒节和电子竞技等丰富多样的文化活动，体现浪漫；负一层则以快时尚品牌为主打，以主题式快餐、生活配套与大型超市为辅助，实现畅享；负二层中庭更是开辟了极具观赏性的大型真冰场，体现欢聚。

    最值得一提的是环球港把室外广场、3个中庭广场、4楼文化区域和屋顶花园广场共5万平方米的商业空间全部释放给公共艺术。如在四楼的欧洲风情街，人们能体验到国外的餐饮、文化与时尚；在“公共演艺中心”，将引入话剧、情景剧、相声、T台灯光秀等多种形式的演出活动……

    上海·环球港将通过各业态之间相互联动，实现人流整合，吸引多层次、多元化消费人群，构成完整的购物体验消费链和商旅文结合、联动发展的大平台，成为上海业态最为丰富、品牌最为丰满、组合最为多元、消费体验最具个性化的商业体。

    丁佐宏告诉记者，2011年上海市政府制订出台《关于加快推进上海国际贸易中心建设的意见》中提出，到2020年基本建成国际贸易中心，成为“购物天堂”。上海·环球港将按照上海打造国际购物天堂的要求，不断提升业态和管理。并顺应上海产业发展趋势，成为上海高端现代服务业的集聚地和智慧城市建设的新高地。

    业内一些专家认为，上海·环球港是上海商业进化的顶级业态，代言了上海商业的新高度，彰显了中国购物中心发展的未来趋势；其以建筑文化为载体，以商业文化为血脉，以公共艺术为桥梁，则开了文商结合风气之先，将成为上海一处新文化的地标；而新古典的环球港与怀旧的外滩建筑，虽然时隔百年，却以共同的文化传承和联系，诠释了海派建筑骨子里的开放和国际，充分展现了上海活力四射的城市体验。从这些意义上说，去环球港旅游将来会成为理解上海建筑文脉和现代生活的最佳场所。

    更有专家断言，环球港的出现为上海添加了海纳百川的新的天际轮廓线，而这座全球中心城区最大的商业综合体，更具备都市时尚文化中心的功能，结合艺术与多元文化，重新定义现代都市生活，由此成为引领都市最新时尚文化生活概念的风向标和上海新地标，其独特而迷人的魅力将辐射上海乃至长三角、全中国、全世界。

    面对鲜花和掌声，丁佐宏却始终保持着冷静。他对记者说，“环球港的创作权、版权虽然是我的，但营业后的使用权是老百姓的，是全社会的，成功与否老百姓才是最权威的评判！”

    记者手记：

    这个世界谁都有梦，大到国家、社会，小到每一个渴望成功的个体。现代人在各自的寻梦路上，有的好高骛远，功亏一篑，有的不堪苦熬，半途而废，还有的人执著进取却囿于天时地利而好梦难圆。

    丁佐宏以非凡的大手笔诠释了实现梦想的那份坚守。其朴实谦和的外表下有着一种军人的风范、敢为人先的大胸怀、执著坚韧的信念，也许正是这样一种精神与坚守成就了月星。

    而在采访中，他将更多的目光投向未来的发展。“环球港”已启航，愿这艘商业“巨舰”在未来的航行中乘风破浪，驶向更遥远、辉煌与美好的彼岸。正如他作词的歌曲一样：创新是特长，文化是灵魂，上海·环球港，去创造海上“船”奇，让我们生活如同天堂……

    ■本版图片由月星集团提供