文化是企业创新的根基

    ■曹萱

    谈到企业管理，被提及最多的是企业文化。企业文化看不见摸不着，那么，通过什么来树立这个核心价值观，最后被接受、被认可、被铭记、被传播？

    企业文化建设之初，培养完善的企业文化制度至关重要，成功的企业文化将制度潜移默化形成一种习惯，引领着员工和企业的发展。

    企业文化练就企业的性格。可以说，每一家企业的文化都是独一无二的。而企业文化往往又与企业的创始人有着密切的关联，联想集团的柳传志、深圳华为技术有限公司（简称华为）的任正非，阿里巴巴的马云等，无一不是用自身强大的人格魅力，打造着其企业特有的文化风骨。

    企业文化的建设与发展离不开行业、产品的特点，以及老板与员工、员工之间长期的磨合与交流。一定程度上，企业文化是一个集体的共识，只有体现企业本色的文化才能被员工铭记。

    企业文化的本质是创造价值：企业创造社会价值，员工创造个人价值，最终达成双赢。当下，创新成为全社会的核心主题。2011年底，北京市政府发布了北京精神——“爱国、创新、包容、厚德”，这其中就有“创新”。政府需要创新，企业更需要创新。在全球经济一体化和网络传播的新媒体时代，创新被视为全球经济赖以生存的命脉，对任何行业、任何企业来说都将是战略的重点。创新指的是被市场和社会所接受的、更好的或更有效的产品、流程、技术或思想。如果对现实的媒介传播、会议传播以及对新现象、新科技视而不见或者是没能做出及时反应，那么，我们作为传播者就不可能有所成就。

    对于企业而言，创新是企业文化浓墨重彩的一笔，创新意味着不同寻常，意味着变化。近年来，一些知名品牌会议、会展等活动，都设立了行业的创新评选活动，同时很多企业也在内部设置“创新奖”奖项，意在推动每个部门创新意识与行为的进步，激励员工的创新思维与激情，建立适合个人成长、员工创新的激励机制，不断丰富企业智库储备，深化创新理念的企业文化。打造企业文化没有成功模式，合适的就是最好的，这个“合适”需要长时间的不断摸索和发掘。

    重要的是，企业文化建设要以人为本。而真正的“以人为本”则涉及企业的每一位员工。在一定的条件下最大限度地保障每一个人的利益，这个一定条件需要企业的每一个人共同努力去创造，就是强调员工要有主人翁的精神。在强调员工奉献的同时，企业也要承担自己应有的责任。

    为员工提供良好的工作环境和人文关怀，并为员工构建施展他们聪明才智的机制与平台，让他们为了共同的理念和价值观而愉悦的工作，这则是企业文化的另一重要方面。

    （作者系恒瑞行传播集团总裁）