国内难觅新款奢侈品芳踪

    “两年前，我还会在国内买巴宝莉，现在，我只会去国外买。”消费者王先生告诉记者，若不是这两年他经常去海外休闲旅游，可能都不会知道国内和国外的奢侈品有这么大的区别。

    “我印象最深刻的是2012年的春节。那年，在巴宝莉的男装秋冬季预报中，有很多我心仪的毛衣、风衣产品，尤其是一些民族元素的巧思妙用令我大为动心。”王先生说，“但当我到常去的几家巴宝莉的专卖店寻找时，这些衣服却几乎不见踪影。好不容易找到一两件类似的，设计未见新颖之处，价格却出奇地高。我详细向店员咨询，他很坦白地告诉我，我要的那些款式是不会在国内店里出售的，如果想要最好出国购买。”

    王先生的境遇并非个案。据了解，很多一线奢侈品品牌在中国发售的产品往往乏善可陈。有消费者甚至打趣说，要想穿得像大叔就去国内阿玛尼店里买一件。虽然能否穿出档次还要看购买者的气质，但这句笑谈从另一方面也说明了这些大牌对中国市场的傲慢态度。

    “由于中国奢侈品市场还处于发展的初级阶段，国内外市场通路还没有打开，很多好的产品无法进入中国市场。”财富品质研究院院长周婷说，“而且，不少奢侈品品牌对中国消费者还抱有偏见，不认为中国人有品位消费最好的产品。当然，还有很多大牌主要在中国销售所谓的经典款，认为这些产品更容易获得市场销量。这些都是他们不将中国市场划入推出新品第一列队的原因。”

    在过去的很多年中，大品牌不需要做太多的宣传推广也可以在中国市场呼风唤雨，而很多小众品牌却面临认知度不高的困境。”对外经济贸易大学奢侈品研究中心研究员王菲认为，中国奢侈品消费市场成熟度还不够，是出现上述问题的原因。

    另外，王菲还指出，国内奢侈品定价高除了税收问题之外，还有企业定价策略的问题。不少奢侈品企业在华的主要消费群体对价格并不敏感，甚至有不少消费者认为价格越高越能体现奢侈品的档次，加之进入中国的奢侈品企业毕竟相对较少，存在一定程度的垄断定价，这些都在客观上推高了中国市场奢侈品的售价。

    不过，也有分析人士指出，众多奢侈品品牌惯用的不断追逐新兴市场的海外战略才是其不深耕中国市场的根本原因。据报道，日前，巴宝莉首席执行官安吉拉-阿伦德茨在接受法国《回声报》采访时称，印度、拉美和印尼将是未来新的增长引擎，而公司的香水、化妆品和美容品将提高利润率，并成为中长期公司增长最快的业务板块。

    从这番言论不难看出，掘金新兴市场仍是巴宝莉的重要策略。而众多奢侈品品牌的海外扩张之路也大抵如此。先是日本、韩国，后是中国、印度，奢侈品公司总能灵敏地嗅到市场的味道，并很快切入到下一个增长更快的市场。这种快速逐利的商业运作方式与其奢侈品的定位显然并不一致。在中国，已经有不少一线奢侈品品牌在走下坡路。