抢购网络独播权 腾讯视频烧钱大戏升级

    ■本版撰文  本报记者  陶海青

    编者按：曾经，天价版权出现在竞购影视剧上；如今，综艺节目正成为视频网站新一轮的竞购对象。然而，即使如此，视频行业依然看不到整体盈利的希望，在消耗了大量资金之后，“剩者为王”成为行业发展逻辑，只有度过这个“烧钱”的阶段，未来才有可能实现大规模盈利。

    网络视频“烧钱”是公认的事实，曾有人说：没有1亿美元就不要“玩”视频。从早期的用户、流量和带宽之争，到后来的版权口水战，再到版权资源的抢购潮，网络视频业的并购之风愈演愈烈，最后终于回归理性，走向多元化发展之路。但这个过程耗尽了许多人的青春年华，也磨灭了许多人的狂野个性，目前这个行业进入强者鏖战江湖的“寡头时代”。

    11月26日，腾讯视频在2014年推介会上宣布，获得第三季《中国好声音》网络独播权。对于具体竞拍价格，腾讯高管坦承：“谈判过程非常艰难，拿下之后压力更大”，不过并未披露具体竞价。

    业内传闻认为，之前搜狐已将《中国好声音》的价格推高到了1亿元，腾讯拿下其的代价应该在2亿元至2.5亿元左右。但截至记者发稿，并未得到腾讯方面的证实。

    目前，腾讯是中国互联网公司中最大的“土豪”，不缺资源也不差钱，但从过往经验来看，并非做什么都能成功。对此，腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义在接受《中国贸易报》记者采访时坦言：“腾讯非常看重视频业务，也看好视频产业未来发展的潜能。看准一个行业及其发展方向，腾讯全心全意做了，虽然不代表一定会成功，但我们对于腾讯发展视频业务是有自信心的，我们是有DNA优势的。”

    “综艺剧场”上演烧钱大戏

    “内容为王”是网络视频发展的硬道理。在信息时代，用户对好内容的需求依然有增无减。

    2012年，搜狐成为第一个“抢吃螃蟹”的视频网站，以1亿元购得第二季《中国好声音》的网络独播权，并最终收获了2亿元的高营收，可谓赚得盆满钵满。

    与此同时，其他多档国内热播综艺节目也被视频网站高价瓜分。乐视网也花费过亿元买下2014年《我是歌手》第二季独家版权；PPTV则拿下了江苏卫视包括《非诚勿扰》在内的打包版权。百度拥有巨大流量优势，在视频领域也想有所作为，大笔烧钱全资投入爱奇艺，爱奇艺则其一口气拿下了《快乐大本营》、《天天向上》等多档常规热播保底综艺节目，以及最近炙手可热的《爸爸去哪儿》第二季独播权，多档节目都是湖南卫视主打综艺节目，而价格也是2亿元。

    但“土豪”纪录很快又被后来者刷新。

    腾讯视频最近又从搜狐视频手中抢走《中国好声音》第三季独播权，传闻代价超过2亿元，创下综艺节目版权新高。

    “这个行业太残酷了，一直在烧钱。”一名熟悉视频行业的业内人士表示。“现在，综艺节目又开始火了，与当年影视剧版权争夺一样，从一集几千几万元炒到几百万元，有的网站最后扛不住了，像酷6网、56网等视频网站慢慢就没了声音。”一名视频行业的资深人士认为，剩下的优酷、爱奇艺、搜狐和腾讯，都是能烧钱的“土豪”，彼此竞争会呈现拉锯战的状态。

    中投顾问文化行业研究员沈哲彦认为，去年，国内视频网站经历了洗牌期，面对高价版权和自身的巨额亏损，许多视频网站都进行强强联手，通过“团购”方式压低价格。“今年，‘团购’出现几率不大，”沈哲彦表示，“今后，视频网站将把焦点放在对独家网络版权的争夺上，重归群雄逐鹿时期。”

    盈利难题待解

    中国视频产业的盈利拐点一直未能出现，甚至陷入同质化的怪圈。中国网络视频行业的规模和创新或许独特，但与所有依赖广告创收的网站一样，视频网站在盈利的道路上举步维艰。虽然整个行业去年创收约90亿元，但盈利者寥寥无几，主要原因是成本高涨，比如购买带宽的费用昂贵、版权费居高不下。

    酷6网是中国最早上市的网络视频公司，其母公司盛大网络首席执行官（CEO）陈天桥在去年曾表示，酷6网将会成为国内第一家盈利的网络视频公司。然而，2013年即将结束，从酷6网的发展现状来看，其并未实现盈利的目标。优酷与土豆合并之后，成为视频行业当之无愧的老大，然而其盈利目标也依然是水中花、镜中月。

    搜狐视频也创造了国内版权费用的多项记录，搜狐公司董事会主席张朝阳亲自主抓搜狐视频大局。公开数据显示，2012年，搜狐视频内容采购费用是5000万美元，2013年，其采购预算费用可能在此基础上增加30%至40%。张朝阳则透露，目前，视频价格相对稳定，所以，搜狐正为视频内容储备而与版权商洽购。搜狐视频背靠搜狐集团，可谓是背靠大树好乘凉，手握雄厚资金，在版权方面拥有强大的实力。但能否实现盈利，搜狐视频恐怕也得走很长的一段路。

    腾讯视频背靠腾讯，算是“富二代”，就算不盈利，“家底儿”也能够烧几年的。

    据一位消息灵通人士透露，“高价”拍来的版权，通常不一定真的独播，而是先拿去与广告商“吹牛”，拉完广告，分销一部分，成本就回来了。视频网站都能够抢下一部分视频独家资源，通过版权互换或者共享，最终摊销了成本，使采购价格回到正常水平。

    但这种价格虚高的游戏，也洗掉了许多小规模的视频同行。

    目前，综艺节目的竞价已达到几千万元乃至上亿元。庞亿明认为，通过广告招商、版权分销以及二次价值开发等多种方式，视频网站还是能够收回投资，但继续推高，类似于《中国好声音》这样，“报价如果真的冲到了2亿元甚至2.5亿元，腾讯能否收回投资，还是让人担心”。

    谁将成为“掘金人”？

    耐人寻味的是，网络视频虽然被贴上“最烧钱”标签，但如今仍被业界公认是待挖金矿，一云多屏的未来让从业者看到无限广阔的前景。

    最新一期的英国《经济学人》杂志刊文称，视频网站之所以在中国风生水起，很大程度上得益于政府对电视行业的密切监管：中国3000多家电视台全部为国有，而节目内容也要接受严格的审查。由于规定十分详细，导致很多节目需要等待数月才能获得播放许可，而且能够最终获准播放的内容大约也只有30%。

    虽然视频网站同样需要申请运营牌照，但却获得了更大的自主空间。“从原则上讲是一样的，但实际上，却很难说网络视频内容也需要遵守相同的规定。”PPTV首席执行官陶闯说。例如，政府上月要求各大电视台对《喜羊羊和灰太狼》的不当内容进行剪辑，但网络视频公司却并未收到同样的通知。

    腾讯视频总编辑、腾讯在线视频部副总经理王娟意味深长地说：“有人说视频行业就像拍大片，大投入、大场面、大明星，但他们也疑惑这部大片的结局是什么。我想说，我们已经到了互联网视频时代，未来3年至5年，视频也一定会成为互联网平台的主流应用。”

    另有分析人士认为，网络视频广告正替代门户广告成为新的宠儿，互联网广告格局版图将再度被重写，而视频广告将成为盈利的突破口。

    海通证券分析师刘佳宁表示，2014年网络视频全行业向盈利转向，互联网电视竞争格局有明朗趋势。

    网络视频大佬们一致认为：“钱景”不是问题。经过几轮市场份额的争夺，胜出的企业盈利是必然的。然而，谁能胜出，目前还是未知数。

    专家视点

    移动、多屏、互动成趋势

    腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义认为，互联网和现实生活正日益融合，其中在线视频领域正显现三大趋势，即移动化、多屏幕化和互动化。

    第一个趋势是移动化。今天中国已是全球最大的移动无线互联网大国，在中国有将近四亿移动端用户。根据2013年中国网络视频播放量分终端情况数据显示，整个视频行业已呈现PC流量停滞、移动端爆发增长的趋势。同时，随着使用移动设备观看视频的用户越来越多，广告主对移动广告的重视程度正在大幅上升，而移动端没有版权费制约(可利用PC端已有内容)，只需带宽投入。在移动端实现部分盈利，难度相对较小。

    第二个趋势是多屏幕化。去年中国城市平均每个网民的家庭中有4.68个屏幕。更多屏幕意味着更多的碎片化浏览方式，单一功能的屏幕正在被边缘化。多屏浏览的背后是互联网用户在信息爆炸时代对实时化、更快获取资讯和参与交流的需求。多屏化带给产业界更多的机会，移动互联网的盛行，为企业打开了另一扇通向消费者的大门，整合线上、线下的多屏营销方式是企业发展的营销课题。

    第三个趋势是互动化。当视频分享慢慢变成潮流时，平台方必须了解用户内心深处的需求。中国网民在互动、互享内容方面的需求将会持续增长。腾讯下一步要把微信、微博、微视在视频平台上更好地打通。当用户在观看腾讯视频内容时，不仅可从一个单一的入口享用，而且能从多方面的入口享用，比如腾讯新闻客户端、微信朋友圈、微博、微视平台，腾讯将全面拉动视频用户量和内容播放量。

    原创作品成看点

    在暂时结束了“合纵连横”之后，视频网站各自发力，开始了“二次革命”，而“革命”的主题便是自制剧及原创作品。

    2010年，一部名为《老男孩》的微电影引发了千万次点击率，观众看到了情怀，而视频从业人员则看到了另一种赚钱方式。

    这一年，自制剧及原创作品将成为视频网站的下一个淘金富矿，成为共识。

    对于仍在“烧钱”的视频网站而言，能看到现金回报的生意不多。在昂贵的版权费与雷同剧集的双面夹击下，自制剧及原创作品成为必然的选择。

    自制剧及原创作品是差异化竞争的手段之一。显然，自制剧及原创作品将带来品牌效应，并带来可观的广告收益。

    众所周知，视频网站能为受众提供海量的信息，而且使受众更具参与互动的主动性。有受众，就有市场。但目前的网络视频，其内容多来自电视媒体播放的节目，受传统电视媒体的引导和影响，只是对电视传播劣势的一种弥补，其本身并没有鲜明特色。

    而另有一类网站依托网友拍摄的视频，吸引网友参与，在此基础上，进行内容的抓取、分类、编辑、推荐，进而扩大该网站的受众收视群体，强化了原创节目互动性，深受网友追捧。

    为此，腾讯视频提出，在2014年，将实现从Play（看）到Play2.0（看+玩）的战略跨越。

    据腾讯视频总编辑、腾讯在线视频部副总经理王娟介绍，在自制剧方面，腾讯视频将探索互联网众筹剧模式，强化用户需求和内容的结合、增强互动以及充分迎合广告主需求，使“边写边拍边播”模式成为可能。

    在原创节目上，将与电视台展开更深层次的合作，将微信、微博等移动社交平台全面渗透进入节目生产与运营链条中，真正实现从网台同播转型到网台互动，从play（看）到play2.0（看+玩）的模式创新。

    根据这一战略，腾讯视频在2014年将打造30余档自制节目，在软硬资讯、生活/时尚/旅游、体育、娱乐、季播综艺等5大维度强势出击。除了第一、三季度将围绕《中国达人秀》和《中国好声音》推出网台互动的原创节目之外，还将在第二、四季度打造两档极具互联网互动基因的大型真人秀节目，国内首个跨媒体互动真人秀《百万粉丝》将结合全新网台互动模式，开创中国互联网节目新纪元。